Jenis dan Sumber Data Variabel dan Pengukurannya

commit to user operasi industri ini dijalankan oleh manusia. Sektor syariah dengan manajemen Islami dipilih karena industri ini mempunyai karakteristik yang unik yang mana mengalami pertumbuhan yang sangat pesat dalam lima tahun terakhir.

3.3. Jenis dan Sumber Data

Data yang dipakai dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu data yang diperoleh dari tangan pertama Sekaran, 2006. Data diperoleh dengan cara menyebarkan form kuesioner yang diperuntukkan bagi manajer menengah pada bank syariah di Surakarta. Data primer diperoleh dari jawaban responden atas beberapa item pertanyaan yang berhubungan dengan balanced scoercard, kekuatan komunikasi strategi, dan kepuasan kerja. Survei dilakukan dengan memberikan kuesioner yang bersifat tertutup. Sehingga responden hanya tinggal memilih salah satu jawaban yang sudah tersedia atas beberapa item pertanyaan yang diberikan. Penelitian ini menggunakan dimensi waktu cross-sectional dimana data hanya sekali dikumpulkan dalam rangka menjawab pertanyaan penelitian Sekaran, 2006. Data diambil pada tahun penelitian 2010.

3.4. Variabel dan Pengukurannya

Penelitian ini menguji hubungan antara variabel independen karakteristik balanced scorecard dan kekuatan komunikasi strategi commit to user terhadap variabel dependen kepuasan kerja manajer. Pengukuran variabel dalam penelitian ini menggunakan skala penilaian 1-7 sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh Burney dan Swanson 2010. Masing-masing item pernyataan dinilai dengan retntang nilai antara 1 hingga 7. Nilai 1 merepresentasikan tidak setuju, dan nilai 7 merepresentasikan sangat setuju. Variabel yang akan dipakai dalam penelitian ini adalah: 1 Variabel Dependen Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja manajer. Item pertanyaan mengenai kepuasan kerja diadopsi dari Burney dan Swanson 2010 yang kemudian dialihbahasakan dalam bahasa Indonesia. Variabel kepuasan kerja manajer diukur dengan menggunakan enam item pertanyaan mengenai sejauh mana tingkat kepuasan responden terhadap pekerjaannya. 2 Variabel Independen Variabel independen dalam penelitian ini adalah karaktristik balanced scorecard dalam perspektif nonkeuangan, yaitu perspektif pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran serta komunikasi strategi. Item pertanyaan dalam perspektif pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, dan komunikasi strategi diadopsi dari Burney dan Swanson 2010 yang kemudian dialihbahasakan dalam bahasa Indonesia. a Perspektif pelanggan commit to user Perspektif pelanggan dalam penelitian ini diukur dengan melihat seberapa besar perhatian manajer terhadap kepuasan pelanggan. Variabel ini diukur dengan menggunakan dua item pertanyaan yang menggambarkan seberapa besar pertimbangan manajer terhadap kepuasan pelanggan dalam pembuatan keputusan. b Proses bisnis internal Perspektif proses bisnis internal dalam penelitian ini diukur dengan melihat seberapa besar perhatian manajer terhadap proses bisnis internal. Variabel ini diukur dengan menggunakan tiga item pertanyaan yang menggambarkan seberapa besar pertimbangan manajer terhadap proses bisnis internal dalam pembuatan keputusan. c Pembelajaran dan pertumbuhan Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam penelitian ini diukur dengan melihat seberapa besar perhatian manajer terhadap pembelajaran dan pertumbuhan. Variabel ini diukur dengan menggunakan empat item pertanyaan yang menggambarkan seberapa besar pertimbangan manajer terhadap pembelajaran dan pertumbuhan dalam pembuatan keputusan. d Komunikasi strategi Komunikasi ini mencerminkan strategi sebab akibat hubungan, yang berkembang dari strategi perusahaan. Komunikasi commit to user strategi ditujukan untuk membangun komunikasi antara strategi perusahaan dan mengukur kinerja balanced scorecard. Variabel ini diukur dengan menggunakan sepuluh item pernyataan yang menggambarkan sejauh mana manfaat dan konsekuensi atas pengembangan hubungan antara strategi perusahaan dengan pengukuran kinerja balanced scorecard.

3.5. Metode Analisis Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH PENERAPAN BALANCED SCORECARD TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PT. BANK RAKYAT INDONESIA TBK Studi Kasus pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Pasar Minggu

5 22 148

PENILAIAN KINERJA UNIT USAHA SYARIAH PADA BANK KONVENSIONAL DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD Penilaian Kinerja Unit Usaha Syariah Pada Bank Konvensional Dengan Perspektif Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada Pt Bank Central Asia).

0 2 16

PENILAIAN KINERJA UNIT USAHA SYARIAH PADA BANK KONVENSIONAL DENGAN PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT Penilaian Kinerja Unit Usaha Syariah Pada Bank Konvensional Dengan Perspektif Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada Pt Bank Central Asia)

0 1 12

ANALISIS KINERJA BANK UMUM SYARIAH DAN BANK KONVENSIONAL DENGAN PRESPEKTIF BALANCED SCORECARD Analisis Kinerja Bank Umum Syariah Dan Bank Konvensional Dengan Prespektif Balanced Scorecard (Studi Pada Bank Mandiri Dan Bank Syariah Mandiri.

0 1 15

PENDAHULUAN Analisis Kinerja Bank Umum Syariah Dan Bank Konvensional Dengan Prespektif Balanced Scorecard (Studi Pada Bank Mandiri Dan Bank Syariah Mandiri.

0 0 10

ANALISIS KINERJA BANK UMUM SYARIAH DAN BANK KONVENSIONAL DENGAN PRESPEKTIF BALANCED SCORECARD Analisis Kinerja Bank Umum Syariah Dan Bank Konvensional Dengan Prespektif Balanced Scorecard (Studi Pada Bank Mandiri Dan Bank Syariah Mandiri.

0 4 15

Pengaruh Penerapan Balanced Scorecard terhadap Kinerja Manajer.

1 1 26

Pengaruh Persiapan Balanced Scorecard Terhadap Perilaku Kinerja Manajer.

0 0 29

PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA MANAJER BANK SYARIAH DI SURABAYA.

0 0 14

STRATEGI KOMUNIKASI DAN PENGENDALIAN : STUDI EMPIRIS DARI EFEKTIVITAS BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PT.X)

0 0 14