3.6 Teknik Analisis Data
Analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi, cacatan lapangan, dan
dokumentasi dengan cara menggorganisasikan data ke dalam kategori dan menjabarkan ke dalam unit-unit, melakukan sintesa, meyusun ke dalam pola,
memilih mana yang penting dan akan dipelajari dan membuat kesimpulan sehingga mudah dipahami oleh diri sendiri maupun orang lain.
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan metode deskriptif kualitatif dan analisisnya menggunakan metode analisis SWOT, metode
IFAS, dan metode EFAS.
3.6.1 Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah instrumen yang digunakan untuk melakukan analisis strategis. Menurut Drs. Robert Simbolon, MPA 1999, analisis SWOT
merupakan suatu alat yang efektif dalam membantu menstrukturkan masalah, terutama dengan melakukan analisis atas lingkungan strategis, yang lazim disebut
sebagai lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Dalam lingkungan internal dan eksternal ini pada dasarnya terdapat empat unsur yang selalu dimiliki dan
dihadapi, yaitu secara internal memiliki sejumlah kekuatan-kekuatan strengths dan kelemahan-kelemahan weaknesses, dan secara eksternal akan berhadapan
dengan berbagai peluang-peluang oppotunities dan ancaman-ancaman threats. Menurut Freddy Rangkuti 2014:20 matrik SWOT adalah matrik yang
menginteraksikan faktor strategis internal dan eksternal. Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang
Universitas Sumatera Utara
dihadapi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan internal yang dimiliki.
Menurut Purnomo, Zulkieflimansyah1996 Hasil dari interaksi faktor strategis internal dengan eksternal menghasilkan alternatif-alternatif strategi.
Matrik SWOT menggambarkan berbagai alternatif strategi yang dapat dilakukan didasarkan hasil analisis SWOT. Strategi SO adalah strategi yang digunakan
dengan memanfaatkanmengoptimalkan kekuatan yang dimilikinya untuk memanfaatkan berbagai peluang yang ada. Sedang strategi WO adalah strategi
yang digunakan seoptimal mungkin untuk meminimalisir kelemahan. Strategi ST adalah strategi yang digunakan dengan memanfatkanmengoptimalkan kekuatan
untuk mengurangi berbagai ancaman. Strategi WT adalah Strategi yang digunakan untuk mengurangi kelemahan dalam rangka meminimalisirmenghidari
ancaman.Model Matrik Analisis SWOT dapat dilihat pada Tabel 3.1sebagai berikut:
Tabel 3.1 Model Matrik Analisis SWOT
IFAS EFAS
Kekuatan S Kelemahan W
Peluang O Strategi SO
Strategi yang menggunakan kekuatan
dan memanfaatkan peluang
Strategi WO Strategi yang
meminimalkan kelemahan dan
memanfaatkan peluang
Ancaman T Strategi ST
Strategi yang menggunakan kekuatan
dan mengatasi ancaman
Strategi WT Strategi yang
meminimalkan kelemahan dan
menghindari ancaman
Sumber : Freddy Rangkuti, 2014
Universitas Sumatera Utara
Alternatif Strategi
Alternatif strategi adalah hasil dari matrik analisis SWOT yang menghasilkan berupa Srtategi SO, WO, ST, WT. Alternatif strategi yang
dihasilkan minimal 4 buah strategi sebagai hasil dari analisis matrik SWOT. Menurut Freddy Rangkuti 2014:84 strategi yang dihasilkan adalah sebagai
berikut : - Strategi SO :
Strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
- Strategi ST Strategi ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk
mengatasi ancaman. - Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
- Strategi WT Strategi ini didasarakan pada kegiatan usaha meminimalkan kelemahan yang ada
serta menghindari ancaman.
3.6.2 Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal IFAS – EFAS
Kategori