Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian asosiatif. Menurut Umar 2003 : 30 penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Dengan kata lain asosiatif berguna untuk mengukur hubungan-hubungan antar variabel riset atau berguna untuk menganalisis bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel yang lain.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan di PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan, yang berada di Jl. Kapten Patimura No.334. Waktu penelitian dimulai dari bulan Mei 2012 sampai dengan bulan Juli 2012.

3.3 Batasan Operasional

Penelitian ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap semangat kerja pada PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan. Batasan operasional dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel Bebas Independent variable X terdiri atas gaya kepemimpinan transaksional X 1 , dan iklim organisasi X 2 . 2. Variabel Terikat Dependent variable Y adalah semangat kerja. Universitas Sumatera Utara

3.4 Defenisi Operasional

Defenisi Operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel-variabel dari satu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. 1. Variabel Bebas Independent variable a Kepemimpinan transaksional menurut Bycio,dkk 1995 adalah gaya kepemimpinan yang memfokuskan perhatiannya pada transaksi interpersonal antara pemimpin dengan karyawan yang melibatkan hubungan pertukaran. Pertukaran tersebut didasarkan pada kesepakatan mengenai klasifikasi sasaran, standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan. b Lussier 2005:486 mengatakan bahwa iklim organisasi adalah persepsi karyawan mengenai kualitas lingkungan internal organisasi yang secara relatif dirasakan oleh anggota organisasi yang kemudian akan mempengaruhi perilaku mereka berikutnya. 2. Variabel Terikat Dependent variable Menurut Siagian 2007:57, semangat kerja karyawan menunjukkan sejauh mana karyawan bergairah dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya di dalam perusahaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Definisi Indikator Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional X1 Kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang memfokuskan perhatiannya pada transaksi interpersonal antara pemimpin dengan karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan yang melibatkan hubungan pertukaran. Pertukaran tersebut didasarkan pada kesepakatan mengenai klasifikasi sasaran, standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan.

a. Imbalan Kontingen Contingent Reward

b. Manajemen eksepsi aktif active management by exception c. Manajemen eksepsi pasif passive management by exception Likert Iklim Organisasi X2 Iklim organisasi adalah persepsi karyawan mengenai kualitas lingkungan internal yang secara relatif dirasakan oleh karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan yang kemudian akan mempengaruhi perilaku mereka berikutnya. a. Peraturan Organisasi b. Tingkat efektivitas komunikasi c. Hubungan antar karyawan d. Tingkat partisipasi pimpinan Likert Semangat Kerja Y Semangat kerja adalah cara menunjukkan sejauh mana karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan bergairah melakukan tugas dan wewenang nya di dalam perusahaan a. Tingkat Kehadiran b. Disiplin Kerja c. Produktivitas d. Ketepatan Waktu Likert Sumber: Bycio 1995, Lussier 2005, Siagian 2007 diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel