Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Definisi
Indikator Skala
Gaya Kepemimpinan Transaksional X1
Kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang
memfokuskan perhatiannya pada transaksi interpersonal antara
pemimpin dengan karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I
Medan
yang melibatkan hubungan pertukaran. Pertukaran
tersebut didasarkan pada kesepakatan mengenai klasifikasi
sasaran, standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan.
a. Imbalan Kontingen Contingent Reward
b. Manajemen eksepsi aktif active
management by exception
c. Manajemen eksepsi pasif passive
management by exception
Likert
Iklim Organisasi X2
Iklim organisasi adalah persepsi karyawan mengenai kualitas
lingkungan internal yang secara relatif dirasakan oleh karyawan
PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan yang kemudian akan
mempengaruhi perilaku mereka berikutnya.
a. Peraturan Organisasi b. Tingkat efektivitas
komunikasi c. Hubungan antar
karyawan d. Tingkat partisipasi
pimpinan Likert
Semangat Kerja Y
Semangat kerja adalah cara menunjukkan sejauh mana
karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan
bergairah melakukan tugas dan wewenang
nya di dalam perusahaan a. Tingkat Kehadiran
b. Disiplin Kerja c. Produktivitas
d. Ketepatan Waktu Likert
Sumber: Bycio 1995, Lussier 2005, Siagian 2007 diolah
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Pengukuran masing-masing variabel dalam penelitian adalah dengan menggunakan Skala Likert. Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat,
dan persepsi seseorang atau kelompok orang tentang fenomena sosial. Skala Likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Kemudian
Universitas Sumatera Utara
indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun item-item instrumen yang dapat berupa pernyataan atau pertanyaan Sugiyono, 2005:86.
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert
No Skala
Skor
1 Sangat Setuju
5 2
Setuju 4
3 Kurang Setuju
3 4
Tidak Setuju 2
5 Sangat Tidak Setuju
1
Sumber: Sugiyono 2005 : 86
3.6 Populasi Dan Sampel
Populasi pada penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan yang berjumlah 32 orang. Sedangkan prosedur penarikan sampel
pada penelitian ini menggunakan metode sensus, yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi dijadikan sampel. Metode ini dipergunakan karena setiap
unit harus diukur semangat kerjanya dan karena jumlah responden yang terbatas
sehingga sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 32 orang. 3.7 Jenis Data
Prosedur pengambilan data dalam penelitian ini adalah menggunakan: 1. Data Primer
Data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara langsung dari responden yang ada dilokasi penelitian. Data tersebut diperoleh dari hasil
wawancara dan diskusi dengan atasan karyawan serta dari hasil kuesioner. 2. Data Sekunder
Universitas Sumatera Utara
Data yang diperoleh untuk melengkapi data primer yang meliputi data mengenai sejarah dan perkembangan perusahaan, struktur organisasi, dan uraian tugas
perusahaan, jumlah karyawan, serta buku-buku ilmiah, situs internet, dan literatur lainnya yang diperoleh sehubungan dengan masalah yang diteliti.
3.8 Metode Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan beberapa teknik pengumpulan data, antara lain:
1. Daftar Pertanyaan atau Kuisioner Teknik Pengumpulan Data dengan cara menyiapkan satu set pernyataan yang
tersusun secara sistematis dan standar yang diberikan kepada responden yaitu dalam hal ini adalah para karyawan PT Jamsostek Persero Kanwil I Medan.
2. Wawancara Wawancara dilakukan berupa tanya jawab dengan perwakilan pihak
manajemen perusahaan yang berkaitan dengan sejarah perusahaan, struktur organisasi, semangat kerja, gaya kepemimpinan, iklim organisasi, dan lain-
lain. 3. Studi Dokumentasi
Studi dokumentasi dilakukan dengan memperoleh data melalui buku-buku, dokumen, internet dan literatur yang ada hubungannya dengan permasalahan
yang diteliti.
Universitas Sumatera Utara
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Uji Validitas
