LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014
26
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja
adalah kegiatan
manajemen khususnya
membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standarrencana target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan
Permenpan 292010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan.
Pengukuran kinerja ini diperlukan untuk mengetahui sampai sejauh mana realisasi atau capaian kinerja yang berhasil dilakukan oleh Poltekkes
Kemenkes Yogyakarta dalam kurun waktu Januari – Desember 2014.
Tahun 2014 merupakan tahun kedua pelaksanaan dari Rencana Strategis Poltekkes Kementerian Kesehatan Yogyakarta Tahun 2011
–2015.
B. Metode Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan capaian sasaran. Pembandingan dilakukan dengan
melakukan perbandingan antara realisasi dan target untuk masing-masing indikator kinerja. Metode ini terutama untuk melakukan evaluasi internal atas
kelemahan dan keberhasilan yang terjadi didalam pelaksanaan suatu kegiatan. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan
membandingkan antara rencana kinerja performance plan yang diinginkan dengan realisasi kinerja performance result yang dicapai organisasi.
Selanjutnya dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja performance gap yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014
27 masa mendatang untuk suatu kekurang berhasilan dan dapat dijadikan
acuan untuk suatu keberhasilan. Informasi hasil pengukuran kinerja ini terutama untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang
sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
C. Pengukuran Capaian Kinerja
Capaian kinerja merupakan hasil pengukuran kinerja perumusan keberhasilan pencapaian sasaran, Poltekkes Kemenkes Yogyakarta
menetapkan kriteria internal Plotekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai berikut :
Tabel 8: Kriteria Evaluasi Kinerja
Rentang capaian Predikat
Dikonversi 85
Sangat Berhasil Tercapai
70 sd 85 Berhasil
≥55 sd 70 Cukup Berhasil
Tidak Tercapai 55
Kurang Berhasil
D. Capaian Kinerja Tahun 2014
Analisis atas pencapaian kinerja tahun 2014 dilaksanakan dengan melakukan evaluasi kinerja yang merupakan evaluasi terhadap pencapaian
LAKIP Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Tahun 2014
28 sasaran melalui kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2014. Analisis
dilakukan dengan tujuan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan suatu
kegiatan, sehingga dapat dipakai sebagai acuan perbaikan pelaksanaan programkegiatan dimasa yang akan datang.
Evaluasi kinerja dilakukan terhadap indikator-indikator kinerja sebagai berikut :
Hasil pengukuran kinerja Tahun ke-2 2014 1. Indikator Kinerja Utama IKU
Berdasarkan Penetapan Kinerja oleh Kepala Badan PPSDM Kesehatan , maka besaran target dan realisasi masing-masing Indikator Kinerja Utama
IKU sebagaimana tertera pada tabel berikut ini:
Tabel 9 Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama
Poltekkes YogyakartaTahun 2014
N0 SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
TARGET REALISASI
A Peningkatan
Kompetensi Lulusa
1. Persentase lulusan tepat waktu
55 100
2. Persentase lulusan dengan mendapatkan IPK ≥ 2,75
96 96
3. Persentase penyerapan lulusan di pasar masa
tunggu kurang 6 bulan 55
100 B
Peningkatan kualitas dan
kuantitas penelitian dosen
4. Melakukan kegiatan penelitian dosen yang
melakukan penelitian dalam 1 tahun
62 84
5. Publikasi karya ilmiah jumlah karya ilmiah yang
dipublikasikan dalam jurnal terakreditasi per tahun
87 Judul 81
Jurnal ilmiah
6 Jurnal
Ilmiah terakreditasi