BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian Jenis penelitian yang digunakan adalah Eksplanasi penjelasan dimana
penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatnya yang didasarkan kepada tujuan objeknya. Pada tingkat eksplasi penelitian termasuk kedalam asosiatif, yakni
penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh antar variable yang terumus pada hipotesis penelitian, yaitu variabel desain
pekerjaan X berpengaruh terhadap variabel semangat kerja Y.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara BKN Medan yang beralamat di Jalan Letjend T.B Simatupang No. 124
Pinang Baris Kelurahan Sunggal Kecamatan Medan Sunggal Kota Medan. Waktu penelitian dilaksanakan penulis mulai dari Mei 2011 sampai Juni 2011.
3.3 Batasan Operasional
Penelitian ini membahas pengaruh desain pekerjaan terhadap semangat
kerja pegawai pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan
dengan responden penelitian adalah pegawai pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan yang berjumlah 140
pegawai.
30
Universitas Sumatera Utara
3.4. Defenisi Operasional Penelitian
Menjelaskan variabel-variabel yang sudah di identifikasi, maka diperlukan defenisi operasional dari masing-masing variabel sebagai upaya pemahaman
dalam penelitian. Defenisi operasional dari variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
a. Desain Pekerjaan : Variabel X
Fungsi penetapan kegiatan kerja seorang atau sekelompok pegawai secara organisasional yang tujuannya adalah untuk mengatur penugasan kerja agar dapat
memenuhi kebutuhan organisasi. Desain Pekerjaan adalah Spesifikasi isi, metode dan hubungan berbagai
perkerjaan secara individu pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan pribadi pemegang pekerjaan secara individu maupun tim Sunarto 2005 : 78.
Menurut Sunarto 2005:81 Desain pekerjaan harus memuat hal-hal sebagai berikut :
1. Signifikansi tugas yaitu pegawai harus yakin tugas yang diberikan cukup
penting dan cukup berarti dan mempunyai dampak yang cukup besar pada kehidupan atau pekerjaan orang lain.
2. Pengembangan kemampuan yaitu pegawai harus yakin bahwa pekerjaan
yang diberikan memungkinkan mereka menggunakan dan mengembangkan kemampuan yang mereka miliki. Pekerjaan tersebut
harus sesuai dengan kemampuan yang ingin di kembangkan pegawai. 3.
Keberagaman Tugas yaitu sejauh mana pekerjaan itu menuntut keragaman kegiatan yang berbeda sehingga pegawai dapat menggunakan sejumlah
Universitas Sumatera Utara
keterampilan dan kemampuan yang berbeda semakin beragam tugas yang dikerjakan maka semakin baik tugas tersebut.
b. Semangat Kerja : Variabel Y