demikian rekan kerja lainnya selalu memberikan arahan dan mengasa kemampuan jika rekan kerja mereka mengalami kesulitan. Guna untuk mencapai hasil yang
lebih baik dan maksimal dalam bekerja.
Tabel 4.21 Distribusi data karyawan apakah setiap anggota tim
menguasai produk yang dijual NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
Cukup 6
17,1 2
Sering 14
40,0 3
Selalu 15
42,9 Total
35 100,0
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 4.16 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa setiap anggota tim mampu menguasai
produk yang dijual kepada konsumen, karena sesuai prosedur yang telah diberikan oleh perusahaan kepada setiap karyawannya.
4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y : Kinerja Karyawan
Kinerja Karyawan ditetapkan sebagai variabel terikat dalam penelitian ini. Untuk mengukur variabel kinerja karyawan, digunakan 18
pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban, dan kepada
responden diminta untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan kepada para
pegawai dan mahasiswa yang berisi pertanyaan variabel Y Kinerja
Universitas Sumatera Utara
Karyawan maka dapat diketahui jawaban Responden dari tabel-tabel berikut ini :
Tabel 4.22 Distribusi data karyawan apakah bekerja pada
jam kerja yang telah ditetapkan
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA MEDAN 2.1 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan selalu bekerja pada
jam kerja yang telah ditetapkan. Untuk itu seluruh karyawan harus tetap bisa
menjaga ketepatan waktu kerja yang telah ditetapkan, agar terciptanya lingkungan kerja yang disiplin.
Tabel 4.23 Distribusi data karyawan produk yang diberikan kepada konsumen
sesuai dengan yang dibutuhkan konsumen NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Cukup
6 17,1
2 Sering
51,4 51,4
3 Selalu
31,4 31,4
Total 100,0
100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.2
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa produk yang diberikan kepada konsumen itu sesuai dengan yang dibutuhkan konsumen. Disamping itu
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN 1
Jarang 1
2,9 2
Cukup 3
8,6 3
Sering 15
42,9 4
Selalu 16
45,7 Total
35 100,0
Universitas Sumatera Utara
konsumen juga merasa sering mendapatkan kepuasan tersendiri karena produk yang ditawarkan sangat cocok untuk kebutuhan.
Tabel 4.24 Distribusi data karyawan dapat menyelesaikan
pekerjaan dengan teliti dan tepat waktu NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
Cukup 3
8,6 2
Sering 19
54,3 3
Selalu 13
37,1 Total
35 100,0
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.3 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menyelesaikan
pekerjaan dengan teliti dan tepat waktu. Karyawan juga harus selalu dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan baik, agar semua berjalan dengan lancar.
Tabel 4.25 Distribusi data karyawan dalam mengarahkan
rekan kerja dan membimbing untuk mencapai pelayanan yang berkualitas
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN 1
Cukup 4
11,4 2
Sering 15
42,9 3
Selalu 16
45,7 Total
35 100,0
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.4 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan dapat selalu
mengarahkan rekan kerja dan membimbing karena untuk mencapai hasil pelayanan yang berkualitas. Untuk itu kayawan harus bisa menjaga kekompakan
Universitas Sumatera Utara
didalamnya, karena kekompokan mempengaruhi kualitas dari karyawan didalam perusahaan.
Tabel 4.26 Distribusi data karyawan mencari cara baru untuk menyelesaikan
pekerjaan mencapai hasil yang lebih baik NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Cukup
2 5,7
2 Sering
20 57,1
3 Selalu
13 37,1
Total 35
100,0 Sumber Kuesioner PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.5
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mencari cara baru untuk dapat menyelesaikan pekerjaan yang ada, jika cara yang biasa
digunakan tidak dapat berjalan dengan baik dan hasil yang didapatkan dari cara baru tersebut dapat diterima oleh atasan. Maka pekerjaan tersebut mencapai hasil
yang maksimal dan dipat diterima perusahaan.
Tabel 4.27 Distribusi data karyawan dapat berusaha menguasai
produk yang dijual NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Cukup
8 22,9
2 Sering
10 28,6
3 Selalu
17 48,6
Total 35
100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.6
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan selalu menguasai produk perusahaan yang dijual kepada konsumen, karena jika karyawan tidak
menguasai produk tersebut bagaimana konsumen dapat mempercayai produknya dan tentu saja pasti sedikit sekali minat para konsumen untuk membelinya.
Tabel 4.28 Distribusi data karyawan selalu berusaha memiliki
sikap kerja yang menyenangkan NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Cukup
4 11,4
2 Sering
20 57,1
3 Selalu
11 31,4
Total 35
100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.7
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa memiliki sikap kerja yang menyenangkan tidak hanya kepada konsumen saja tetapi didalam kantor karyawan
juga harus menjaga sikap karena sikap menilai kesriusan orang dalam bekerja dan dapat menegtahui karakter orang tersebut. Untuk itu karyawan PT.PANGRIPTA
CONS MEDAN sering bersikap yang menyenangkan kepada smua pelanggan dan kepada rekan kerja lainnya.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.29 Distribusi data karyawan berusaha menjaga
perasaan rekan kerja NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Cukup
5 14,3
2 Sering
20 57,1
3 Selalu
10 28,6
Total 35
100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.8
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menjaga perasaan rekan kerja lainnya, karena menjaga perasaan juga menjadi suatu nilai
dan karakter dari orang tersebut. Jika karyawan tidak bisa menjaga perasaan rekan kerja lainnya maka terlihat buruk karyawan tersebut.
Tabel 4.30 Distribusi data karyawan selalu berusaha mengkoreksi
dengan sesama rekan kerja
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.9 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa tidak hanya mengkoreksi diri
sendiri karyawan juga sering mengkoreksi dengan sesama rekan kerja dalam hal pekerjaan, jika rekan kerja mengalami masalah dalam pekerjaan sebelum diberi
arahan atau peringatan dari atasan rekan kerja lainnya bisa memberi saran atau mengkritik tindakan yang telah terjadi agar kedepannya tidak terjadi lagi serta
dapat berkjalan dengan lancar. NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN
1 Jarang
1 2,9
2 Sering
21 60,0
3 Selalu
13 37,1
Total 35
100,0
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.31 Distribusi data karyawan dalam mengambil keputusan selalu
mempertimbangkan kepentingan bersama
Sumber Kuesioner Karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN 2.10 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering
mempertimbangkan segala keputusan yang diambil, agar tidak terjadi kesalahan yang vatal jika mengambil keputusan tidak mempertimbangkannya terlebih
dahulu. Mempertimbangkan segala keputusan yang diambil itu sangatlah baik karena mempengaruhi kerjasama yang ada.
Tabel 4.32 Distribusi data karyawan selalu mencatat transaksi
kedalam buku catatan keuangan perusahaan NO
KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1
Cukup 3
8,6 2
Sering 17
48,6 3
Selalu 15
42,9 Total
35 100,0
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.11 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mencatat
segala transaksi agar tidak terjadi ketimpangan dalam hal keuangan, transaksi yang dicatat bisa dari konsumen yang membayar rumah, atau pengeluaran lain
untuk kepentingan perusahaan. NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
Jarang 1
2,9 2
Cukup 4
11,4 3
Sering 16
45,7 4
Selalu 14
40,0 Total
35 100,0
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.33 Distribusi data karyawan apakah bonus yang didapatkan
sesuai prosedur kerja
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.12 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mendapatakan
bonus jika mereka mampu menjual produk perusahaan dan bonus tersebut sesuai prosedur kerja yang ditentukan oleh perusahaan. Untuk mendapatkan bonus yang
banyak, karyawan harus mampu menjual produk dengan banyak juga dan bagaiman mereka harus sebisa mungkin membuat para konsumen berminat untuk
membeli produk tersebut.
Tabel 4.34 Distribusi data karyawan apakah produk yang ditawarkan
menarik dan dapat diterima konsumen NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
CUKUP 1
2,9 2
SERING 17
48,6 3
SELALU 17
48,6 TOTAL
35 100,0
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.13
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa produk yang ditawarkan selalu dan sering menarik hati para konsumen serta dapat diterima dengan baik oleh para
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN 1
Jarang 1
2,9 2
Cukup 5
14,3 3
Sering 20
57,1 4
Selalu 9
25,7 Total
35 100,0
Universitas Sumatera Utara
konsumen produk tersebut dan segala fasilitasnya. Para konsumen tidak pernah kecewa dengan produk yang diberikan oleh perusahaan.
Tabel 4.35 Distribusi data karyawan apakah keuntungan
produk yang ditawrkan
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.14
Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa banyak produk yang menguntungkan bagi para konsumen salah satunya seperti investasi untuk masa
depan, karena produk yang ditawarkan merupakan produk jangka panjang dan kedepannya orang pasti sangatlah membutuhkan produk yang ditawarkan
perusahaan.
Tabel 4.36 Distribusi data karyawan apakah dapat menjamin produk
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN
1 CUKUP
4 11,4
2 SERING
20 57,1
3 SELALU
11 31,4
TOTAL 35
100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.15
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN
1 BANYAK
25 71,4
2 SANGAT BANYAK
10 28, 6
3 TOTAL
35 100,0
Universitas Sumatera Utara
Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menjamin produk yang ditawrakn kepada konsumen karena ini merupakan produk yang
banyak dicari oleh para konsumen sehingga karyawan dan perusahaan harus mampu menjamin semua segala fasilitas yang ada dan juga bagaimana dengan
keadaan lingkungan produk yang dijual. Serta mutu dan kualitas perusahaan sangat baik dipandang oleh konsumen.
Tabel 4.37 Distribusi data karyawan apakah yang membedakan
produk yang ditawarkan dari produk lain
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.16 Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa banyak yang membedakan
produk dari PT.PANGRIPTA CONS MEDAN dari produk lainnya, seperti kualiatas bangunan, keamanan, harga yang ditawarkan lebih baik dari yang
lainnya dan masih banyak lagi fasilitas-fasilitas yang ada didalamnya, pastinya menarik hati minat para konsumen yang ingin mendapatkannya atau yang sudah
mendapatkan nya. NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
Cukup Banyak 3
8,6 2
Banyak 24
68,6 3
Sangat Banyak 8
22,9 Total
35 100,0
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.38 Distribusi data karyawan apakah omset yang diharapkan
selalu meningkat setiap bulan atau tahunnya
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.17 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa omset yang diharapkan dari
bulan atau tahunnya banyak peningkatan karena usaha penjaualn para karyawan dan perusahaan yang memberikan produk yang sangat baik dan dapat diterima
oleh konsumen.
Tabel 4.39 Distribusi data karyawan apakah fasilitas yang diberikan
kepada konsumen terjamin kualitasnya
Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.18 Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan setuju fasilitas yang
diberikan kepada konsumen terjamin kualitasnya, karena perusahaan memberikan produk yang terbaik untuk para konsumen dan perusahaan serta karyawan dapat
memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen. Fasilitas yang diberikan bukan hanya sekedar untuk menarik para konsumen tetapi juga untuk dirasakan
oleh konsumen. NO
KETERANGAN FREKUENSI
PERSEN 1
Cukup Banyak 2
5,7 2
Banyak 24
68,6 3
Sangat Banyak 9
25,7 Total
35 100,0
NO KETERANGAN
FREKUENSI PERSEN
1 SETUJU
28 80,0
2 SANGAT SETUJU
7 20,0
TOTAL 35
100,0
Universitas Sumatera Utara
63
BAB V ANALISIS DATA
5.1. Analisis Data Mengenai Pengaruh Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Pangripta Cons Medan.
5.1.1. Data Responden Karyawan
Tabel 5.2 Descriptive Kerjasama Tim
No KategoriSkor
Frekuensi Persen
1 Sangat Tinggi
75,2-80 6
17 2
Tinggi 69,9-75,1
8 22
3 Sedang
64,6-69,8 9
25 4
Rendah 59,3-64,5
6 17
5 Sangat Rendah
54-59,2 2
5 Sumber : Hasil Penelitian
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa kerjasama tim didalam PT. Pangripta Cons Medan sebesar 25 itu berarti bahwa tingkat kerjasama tim
diantara karyawan tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah karena setiap karyawan juga mementingkan kualitasnya masing-masing. Karyawan selalu
melakukan kerjasama disetiap harinya, kerjasama ini dilakukan tidak hanya didalam tetapi diluar lapangan juga dilakukan mereka saling membutuhkan satu
sama lain. Agar tercapai hasil yang maksimal bagi karyawan dan juga perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.3 Descriptive Kinerja Karyawan
No KategoriSkor
Frekuensi Persen
1 Sangat Tinggi
84,2-89 6
17 2
Tinggi 78,9-84,1
2 5
3 Sedang
73,6-78,8 12
34 4
Rendah 68,3-73,5
9 25
5 Sangat Rendah
63-68,2 2
5 Sumber : Hasil Penelitian
Berdasarkan tabel diatas rata-rata kinerja karyawan yang terjadi sebesar 34, artinya kinerja setiap karyawan berarti memiliki kemampuan yang sedang
untuk cukup mengikuti peraturan didalam perusahaan. Kinerja karyawan juga mempengaruhi kualitas perusahaan, jika kinerja karyawan baik maka kualitas
perusahaan juga baik dan jika kinerja karyawan cukup maka kualitas perusahaan tersebut cukup untuk diberikan kepada konsumen. Maka dari itu perusahaan harus
dapat memilih karyawan dengan kualitas yang baik agar perusahaan dapat dipercayai dan diminati produknya oleh konsumen.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.4
Sumber : Hasil Penelitian Berdasarkan dari tabel diatas, ternyata terdapat hubungan positif antara
kerjasama tim dengan kinerja karyawan. Hal itu, diperhatikan dengan diperolehnya koefesien korelasi sebesar 0,840. Berdasarkan uji F ternyata angka
tersebut adalah signifikan. Dengan demikian, berarti jika ada perubahan pada variabel X maka ada diikuti dengan perubahan pada variabel Y. Koefesien
Determinan KD = r² x 100 = 0,840² x 100 = 0,7056 x 100 = 70,6
Selanjutnya disesuaikan dengan koefesien determinan diperoleh ada sebesar 0,7056 yang berarti 70,6 perubahan yang terjadi variabel Y adalah
disebabkan oleh variabel X dalam penjelasan ini. Sisanya sebesar 100 - 70,6= 29,4 disebabkan oleh variabel-variabel diluar penelitian ini.
Correlations Kerjasama
Tim Kinerja
Karyawan Pearson Correlation
kerjasama tim 1.000
.840 kinerja karyawan
.840 1.000
Sig. 1-tailed kerjasama tim
. .000
kinerja karyawan .000
. N
kerjasama tim 35
35 kinerja karyawan
35 35
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.5
Berdasarkan tabel diatas angka R sebesar 0,840 jika kemudian dicari hasil Koefesien Determinan KD maka diperoleh sebagai berikut 0,840² x 100 =
0,7056 x 100 = 70,6 terdapat pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan dan sisanya 100 - 70,6 = 29,4 disebabkan oleh variabel – variabel
diluar penelitian ini. Model Summary
b
Mod el
R R
Square Adjusted
R Square Std. Error
of the Estimate
Change Statistics R Square
Change F
Change df1
df2 Sig. F
Change 1
.840
a
.706 .697
3.36289 .706
79.183 1
34 .000
a
a. Predictors: Constant, kinerja karyawan b. Dependent Variable: kerjasama tim
Sumber Hasil : Penelitian
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.6 ANOVA
b
Model Sum of
Squares df
Mean Square
F Sig.
1 Regression
895,487 1
895,487 79,183
.000
a
Residual 373,199
33 11,309
Total 1268,686
34 a. Predictors: Constant, kinerja karyawan
b.Dependent Variabel: kerjasama tim Sumber Hasil : Penelitian
Berdasarkan tabel diatas hasil uji Anova atau F test didapat F hitung adalah 173,25 dengan tingkat signifikan kurang dari 0,005. Maka model regresi
dapat dipakai untuk memprediksi kerjasama tim.
Tabel 5.7 Coefficients
a
Model Unstandardized
Coefficients Standardi
zed Coefficien
ts t
Sig. B
Std. Error
Beta 1
Constant 4,831
7,205 ,670
,507 KINERJA
KARYAWAN ,836
,094 ,840 8,898
,000 a. Dependent Variable: KERJASAMA TIM
Universitas Sumatera Utara
Tabel diatas menunjukkan nilai konstanta a adalah 4,831, sedangkan nilai kinerja karyawan b adalah 0,836 sehingga diperoleh model berdasarkan
hasil perhitungan maka persamaan regresi linier dimana:
Y= a +bX
Y= 4,831 + 0,836X Konstanta sebesar 4,831 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai Kinerja
Karyawan maka nilai Kerjasama Tim sebesar 4,831. Koefisien regresi X sebesar 0,836 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai Kinerja Karyawan, maka
nilai Kerjasam Tim bertambah sebesar 0,836. Untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap
variabel terikat dapat dilihat dari hasil uji t untuk variabel Kerjasama Tim . Untuk
data responden Karyawan yaitu :
Nilai t tabel= 1,692 dan t hitung= 8,898 Kriteria pengambil keputusan sebagai berikut:
Jika t hitung t tabel pada � = 5, maka Ho ditolak, Ha diterima
Jika t hitung t tabel pada �= 5, maka Ho diterima, Ha ditolak
Jika tingkat signifikansi Sig dibawah 0,05 maka Ho ditolak, Ha diterima Hasil uji t menunjukkan bahwa t hitung t tabel = 8,898 1,692 pada
� 0,05. Yang artinya dari data karyawan diterima yaitu “ Adanya Pengaruh
Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan dengan signifikan 5”. Hasil penelelitian ini membuktikan bahwa, semakin tinggi kerjasama tim
maka semakin tinggi pula kinerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
5.2. Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan