Distribusi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y : Kinerja Karyawan

demikian rekan kerja lainnya selalu memberikan arahan dan mengasa kemampuan jika rekan kerja mereka mengalami kesulitan. Guna untuk mencapai hasil yang lebih baik dan maksimal dalam bekerja. Tabel 4.21 Distribusi data karyawan apakah setiap anggota tim menguasai produk yang dijual NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 6 17,1 2 Sering 14 40,0 3 Selalu 15 42,9 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 4.16 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa setiap anggota tim mampu menguasai produk yang dijual kepada konsumen, karena sesuai prosedur yang telah diberikan oleh perusahaan kepada setiap karyawannya.

4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y : Kinerja Karyawan

Kinerja Karyawan ditetapkan sebagai variabel terikat dalam penelitian ini. Untuk mengukur variabel kinerja karyawan, digunakan 18 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban, dan kepada responden diminta untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan kepada para pegawai dan mahasiswa yang berisi pertanyaan variabel Y Kinerja Universitas Sumatera Utara Karyawan maka dapat diketahui jawaban Responden dari tabel-tabel berikut ini : Tabel 4.22 Distribusi data karyawan apakah bekerja pada jam kerja yang telah ditetapkan Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA MEDAN 2.1 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan selalu bekerja pada jam kerja yang telah ditetapkan. Untuk itu seluruh karyawan harus tetap bisa menjaga ketepatan waktu kerja yang telah ditetapkan, agar terciptanya lingkungan kerja yang disiplin. Tabel 4.23 Distribusi data karyawan produk yang diberikan kepada konsumen sesuai dengan yang dibutuhkan konsumen NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 6 17,1 2 Sering 51,4 51,4 3 Selalu 31,4 31,4 Total 100,0 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.2 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa produk yang diberikan kepada konsumen itu sesuai dengan yang dibutuhkan konsumen. Disamping itu NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Jarang 1 2,9 2 Cukup 3 8,6 3 Sering 15 42,9 4 Selalu 16 45,7 Total 35 100,0 Universitas Sumatera Utara konsumen juga merasa sering mendapatkan kepuasan tersendiri karena produk yang ditawarkan sangat cocok untuk kebutuhan. Tabel 4.24 Distribusi data karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan teliti dan tepat waktu NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 3 8,6 2 Sering 19 54,3 3 Selalu 13 37,1 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.3 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menyelesaikan pekerjaan dengan teliti dan tepat waktu. Karyawan juga harus selalu dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan baik, agar semua berjalan dengan lancar. Tabel 4.25 Distribusi data karyawan dalam mengarahkan rekan kerja dan membimbing untuk mencapai pelayanan yang berkualitas NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 4 11,4 2 Sering 15 42,9 3 Selalu 16 45,7 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.4 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan dapat selalu mengarahkan rekan kerja dan membimbing karena untuk mencapai hasil pelayanan yang berkualitas. Untuk itu kayawan harus bisa menjaga kekompakan Universitas Sumatera Utara didalamnya, karena kekompokan mempengaruhi kualitas dari karyawan didalam perusahaan. Tabel 4.26 Distribusi data karyawan mencari cara baru untuk menyelesaikan pekerjaan mencapai hasil yang lebih baik NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 2 5,7 2 Sering 20 57,1 3 Selalu 13 37,1 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.5 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mencari cara baru untuk dapat menyelesaikan pekerjaan yang ada, jika cara yang biasa digunakan tidak dapat berjalan dengan baik dan hasil yang didapatkan dari cara baru tersebut dapat diterima oleh atasan. Maka pekerjaan tersebut mencapai hasil yang maksimal dan dipat diterima perusahaan. Tabel 4.27 Distribusi data karyawan dapat berusaha menguasai produk yang dijual NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 8 22,9 2 Sering 10 28,6 3 Selalu 17 48,6 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.6 Universitas Sumatera Utara Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan selalu menguasai produk perusahaan yang dijual kepada konsumen, karena jika karyawan tidak menguasai produk tersebut bagaimana konsumen dapat mempercayai produknya dan tentu saja pasti sedikit sekali minat para konsumen untuk membelinya. Tabel 4.28 Distribusi data karyawan selalu berusaha memiliki sikap kerja yang menyenangkan NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 4 11,4 2 Sering 20 57,1 3 Selalu 11 31,4 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.7 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa memiliki sikap kerja yang menyenangkan tidak hanya kepada konsumen saja tetapi didalam kantor karyawan juga harus menjaga sikap karena sikap menilai kesriusan orang dalam bekerja dan dapat menegtahui karakter orang tersebut. Untuk itu karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN sering bersikap yang menyenangkan kepada smua pelanggan dan kepada rekan kerja lainnya. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.29 Distribusi data karyawan berusaha menjaga perasaan rekan kerja NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 5 14,3 2 Sering 20 57,1 3 Selalu 10 28,6 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.8 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menjaga perasaan rekan kerja lainnya, karena menjaga perasaan juga menjadi suatu nilai dan karakter dari orang tersebut. Jika karyawan tidak bisa menjaga perasaan rekan kerja lainnya maka terlihat buruk karyawan tersebut. Tabel 4.30 Distribusi data karyawan selalu berusaha mengkoreksi dengan sesama rekan kerja Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.9 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa tidak hanya mengkoreksi diri sendiri karyawan juga sering mengkoreksi dengan sesama rekan kerja dalam hal pekerjaan, jika rekan kerja mengalami masalah dalam pekerjaan sebelum diberi arahan atau peringatan dari atasan rekan kerja lainnya bisa memberi saran atau mengkritik tindakan yang telah terjadi agar kedepannya tidak terjadi lagi serta dapat berkjalan dengan lancar. NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Jarang 1 2,9 2 Sering 21 60,0 3 Selalu 13 37,1 Total 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.31 Distribusi data karyawan dalam mengambil keputusan selalu mempertimbangkan kepentingan bersama Sumber Kuesioner Karyawan PT. PANGRIPTA CONS MEDAN 2.10 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mempertimbangkan segala keputusan yang diambil, agar tidak terjadi kesalahan yang vatal jika mengambil keputusan tidak mempertimbangkannya terlebih dahulu. Mempertimbangkan segala keputusan yang diambil itu sangatlah baik karena mempengaruhi kerjasama yang ada. Tabel 4.32 Distribusi data karyawan selalu mencatat transaksi kedalam buku catatan keuangan perusahaan NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup 3 8,6 2 Sering 17 48,6 3 Selalu 15 42,9 Total 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.11 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mencatat segala transaksi agar tidak terjadi ketimpangan dalam hal keuangan, transaksi yang dicatat bisa dari konsumen yang membayar rumah, atau pengeluaran lain untuk kepentingan perusahaan. NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Jarang 1 2,9 2 Cukup 4 11,4 3 Sering 16 45,7 4 Selalu 14 40,0 Total 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.33 Distribusi data karyawan apakah bonus yang didapatkan sesuai prosedur kerja Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.12 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering mendapatakan bonus jika mereka mampu menjual produk perusahaan dan bonus tersebut sesuai prosedur kerja yang ditentukan oleh perusahaan. Untuk mendapatkan bonus yang banyak, karyawan harus mampu menjual produk dengan banyak juga dan bagaiman mereka harus sebisa mungkin membuat para konsumen berminat untuk membeli produk tersebut. Tabel 4.34 Distribusi data karyawan apakah produk yang ditawarkan menarik dan dapat diterima konsumen NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 CUKUP 1 2,9 2 SERING 17 48,6 3 SELALU 17 48,6 TOTAL 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.13 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa produk yang ditawarkan selalu dan sering menarik hati para konsumen serta dapat diterima dengan baik oleh para NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Jarang 1 2,9 2 Cukup 5 14,3 3 Sering 20 57,1 4 Selalu 9 25,7 Total 35 100,0 Universitas Sumatera Utara konsumen produk tersebut dan segala fasilitasnya. Para konsumen tidak pernah kecewa dengan produk yang diberikan oleh perusahaan. Tabel 4.35 Distribusi data karyawan apakah keuntungan produk yang ditawrkan Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.14 Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa banyak produk yang menguntungkan bagi para konsumen salah satunya seperti investasi untuk masa depan, karena produk yang ditawarkan merupakan produk jangka panjang dan kedepannya orang pasti sangatlah membutuhkan produk yang ditawarkan perusahaan. Tabel 4.36 Distribusi data karyawan apakah dapat menjamin produk NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 CUKUP 4 11,4 2 SERING 20 57,1 3 SELALU 11 31,4 TOTAL 35 100,0 Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.15 NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 BANYAK 25 71,4 2 SANGAT BANYAK 10 28, 6 3 TOTAL 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan sering menjamin produk yang ditawrakn kepada konsumen karena ini merupakan produk yang banyak dicari oleh para konsumen sehingga karyawan dan perusahaan harus mampu menjamin semua segala fasilitas yang ada dan juga bagaimana dengan keadaan lingkungan produk yang dijual. Serta mutu dan kualitas perusahaan sangat baik dipandang oleh konsumen. Tabel 4.37 Distribusi data karyawan apakah yang membedakan produk yang ditawarkan dari produk lain Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.16 Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa banyak yang membedakan produk dari PT.PANGRIPTA CONS MEDAN dari produk lainnya, seperti kualiatas bangunan, keamanan, harga yang ditawarkan lebih baik dari yang lainnya dan masih banyak lagi fasilitas-fasilitas yang ada didalamnya, pastinya menarik hati minat para konsumen yang ingin mendapatkannya atau yang sudah mendapatkan nya. NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup Banyak 3 8,6 2 Banyak 24 68,6 3 Sangat Banyak 8 22,9 Total 35 100,0 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.38 Distribusi data karyawan apakah omset yang diharapkan selalu meningkat setiap bulan atau tahunnya Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.17 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa omset yang diharapkan dari bulan atau tahunnya banyak peningkatan karena usaha penjaualn para karyawan dan perusahaan yang memberikan produk yang sangat baik dan dapat diterima oleh konsumen. Tabel 4.39 Distribusi data karyawan apakah fasilitas yang diberikan kepada konsumen terjamin kualitasnya Sumber Kuesioner Karyawan PT.PANGRIPTA CONS MEDAN 2.18 Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa karyawan setuju fasilitas yang diberikan kepada konsumen terjamin kualitasnya, karena perusahaan memberikan produk yang terbaik untuk para konsumen dan perusahaan serta karyawan dapat memberikan pelayanan yang baik terhadap konsumen. Fasilitas yang diberikan bukan hanya sekedar untuk menarik para konsumen tetapi juga untuk dirasakan oleh konsumen. NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 Cukup Banyak 2 5,7 2 Banyak 24 68,6 3 Sangat Banyak 9 25,7 Total 35 100,0 NO KETERANGAN FREKUENSI PERSEN 1 SETUJU 28 80,0 2 SANGAT SETUJU 7 20,0 TOTAL 35 100,0 Universitas Sumatera Utara 63

BAB V ANALISIS DATA

5.1. Analisis Data Mengenai Pengaruh Kerjasama Tim Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Pangripta Cons Medan.

5.1.1. Data Responden Karyawan

Tabel 5.2 Descriptive Kerjasama Tim No KategoriSkor Frekuensi Persen 1 Sangat Tinggi 75,2-80 6 17 2 Tinggi 69,9-75,1 8 22 3 Sedang 64,6-69,8 9 25 4 Rendah 59,3-64,5 6 17 5 Sangat Rendah 54-59,2 2 5 Sumber : Hasil Penelitian Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa kerjasama tim didalam PT. Pangripta Cons Medan sebesar 25 itu berarti bahwa tingkat kerjasama tim diantara karyawan tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah karena setiap karyawan juga mementingkan kualitasnya masing-masing. Karyawan selalu melakukan kerjasama disetiap harinya, kerjasama ini dilakukan tidak hanya didalam tetapi diluar lapangan juga dilakukan mereka saling membutuhkan satu sama lain. Agar tercapai hasil yang maksimal bagi karyawan dan juga perusahaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.3 Descriptive Kinerja Karyawan No KategoriSkor Frekuensi Persen 1 Sangat Tinggi 84,2-89 6 17 2 Tinggi 78,9-84,1 2 5 3 Sedang 73,6-78,8 12 34 4 Rendah 68,3-73,5 9 25 5 Sangat Rendah 63-68,2 2 5 Sumber : Hasil Penelitian Berdasarkan tabel diatas rata-rata kinerja karyawan yang terjadi sebesar 34, artinya kinerja setiap karyawan berarti memiliki kemampuan yang sedang untuk cukup mengikuti peraturan didalam perusahaan. Kinerja karyawan juga mempengaruhi kualitas perusahaan, jika kinerja karyawan baik maka kualitas perusahaan juga baik dan jika kinerja karyawan cukup maka kualitas perusahaan tersebut cukup untuk diberikan kepada konsumen. Maka dari itu perusahaan harus dapat memilih karyawan dengan kualitas yang baik agar perusahaan dapat dipercayai dan diminati produknya oleh konsumen. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.4 Sumber : Hasil Penelitian Berdasarkan dari tabel diatas, ternyata terdapat hubungan positif antara kerjasama tim dengan kinerja karyawan. Hal itu, diperhatikan dengan diperolehnya koefesien korelasi sebesar 0,840. Berdasarkan uji F ternyata angka tersebut adalah signifikan. Dengan demikian, berarti jika ada perubahan pada variabel X maka ada diikuti dengan perubahan pada variabel Y. Koefesien Determinan KD = r² x 100 = 0,840² x 100 = 0,7056 x 100 = 70,6 Selanjutnya disesuaikan dengan koefesien determinan diperoleh ada sebesar 0,7056 yang berarti 70,6 perubahan yang terjadi variabel Y adalah disebabkan oleh variabel X dalam penjelasan ini. Sisanya sebesar 100 - 70,6= 29,4 disebabkan oleh variabel-variabel diluar penelitian ini. Correlations Kerjasama Tim Kinerja Karyawan Pearson Correlation kerjasama tim 1.000 .840 kinerja karyawan .840 1.000 Sig. 1-tailed kerjasama tim . .000 kinerja karyawan .000 . N kerjasama tim 35 35 kinerja karyawan 35 35 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.5 Berdasarkan tabel diatas angka R sebesar 0,840 jika kemudian dicari hasil Koefesien Determinan KD maka diperoleh sebagai berikut 0,840² x 100 = 0,7056 x 100 = 70,6 terdapat pengaruh kerjasama tim terhadap kinerja karyawan dan sisanya 100 - 70,6 = 29,4 disebabkan oleh variabel – variabel diluar penelitian ini. Model Summary b Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .840 a .706 .697 3.36289 .706 79.183 1 34 .000 a a. Predictors: Constant, kinerja karyawan b. Dependent Variable: kerjasama tim Sumber Hasil : Penelitian Universitas Sumatera Utara Tabel 5.6 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 895,487 1 895,487 79,183 .000 a Residual 373,199 33 11,309 Total 1268,686 34 a. Predictors: Constant, kinerja karyawan b.Dependent Variabel: kerjasama tim Sumber Hasil : Penelitian Berdasarkan tabel diatas hasil uji Anova atau F test didapat F hitung adalah 173,25 dengan tingkat signifikan kurang dari 0,005. Maka model regresi dapat dipakai untuk memprediksi kerjasama tim. Tabel 5.7 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardi zed Coefficien ts t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 4,831 7,205 ,670 ,507 KINERJA KARYAWAN ,836 ,094 ,840 8,898 ,000 a. Dependent Variable: KERJASAMA TIM Universitas Sumatera Utara Tabel diatas menunjukkan nilai konstanta a adalah 4,831, sedangkan nilai kinerja karyawan b adalah 0,836 sehingga diperoleh model berdasarkan hasil perhitungan maka persamaan regresi linier dimana: Y= a +bX Y= 4,831 + 0,836X Konstanta sebesar 4,831 menyatakan bahwa jika tidak ada nilai Kinerja Karyawan maka nilai Kerjasama Tim sebesar 4,831. Koefisien regresi X sebesar 0,836 menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai Kinerja Karyawan, maka nilai Kerjasam Tim bertambah sebesar 0,836. Untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat dilihat dari hasil uji t untuk variabel Kerjasama Tim . Untuk data responden Karyawan yaitu : Nilai t tabel= 1,692 dan t hitung= 8,898 Kriteria pengambil keputusan sebagai berikut: Jika t hitung t tabel pada � = 5, maka Ho ditolak, Ha diterima Jika t hitung t tabel pada �= 5, maka Ho diterima, Ha ditolak Jika tingkat signifikansi Sig dibawah 0,05 maka Ho ditolak, Ha diterima Hasil uji t menunjukkan bahwa t hitung t tabel = 8,898 1,692 pada � 0,05. Yang artinya dari data karyawan diterima yaitu “ Adanya Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan dengan signifikan 5”. Hasil penelelitian ini membuktikan bahwa, semakin tinggi kerjasama tim maka semakin tinggi pula kinerja karyawan. Universitas Sumatera Utara

5.2. Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan