Uji Validitas dan Reliabilitas

33

4.7. Metode Analisis Data

Metode analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini selain uji kualitas data berupa uji validitas dan reliabilitas juga uji asumsi klasik. Masing-masing metode analisis data tersebut dijelaskan sebagai berikut.

4.7.1. Uji Validitas dan Reliabilitas

Sebelum dilakukan uji validitas dan realibilitas, peneliti melakukan pra- test atas butir instrumentpernyataanpertanyaan atas variabel independen „Pertanggungjawaban Belanja‟, „Audit Intern‟ dan „Kualitas LAKIP‟, karena variabel independen tersebut baru pertama sekali diadopsi oleh peneliti pada penelitian yang pertama sek ali ini, sedangkan variabel independen „Anggaran Berbasis Kinerja‟ diadopsi dari peneliti sebelumnya oleh Tubagus 2010 yang berjudul “Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja dan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah SIPKD berpengaruh terhadap Kinerja SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Simalungun”. Setelah dilakukan pra-test maka dilakukan uji validitas dilakukan untuk menilai sejauhmana suatu alat ukur diyakini dapat digunakan untuk mengukur item pertanyaanpernyataan dalam kuesioner. Valid berarti item-item yang digunakan dapat digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur Sugiyono, 2007. Teknik yang digunakan dalam mengukur validitas item pertanyaanpernyataan dalam kuesioner adalah dengan menggunakan Corrected Item-Total Correlation. Kriterianya jika r-hitung dari r-tabel maka skor butir pertanyaanpernyataan kuesioner dinyatakan valid, tetapi sebaliknya jika r-hitung dari r-tabel maka skor butir pertanyaanpernyataan kuesioner dinyatakan tidak Universitas Sumatera Utara 34 valid. Sedangkan uji reliabilitas dilakukan untuk mengukur tingkat konsistensi antara hasil pengamatan dengan hasil instrumen pada waktu yang berbeda. Reliabilitas berarti suatu nilai yang menunjukkan konsistensi suatu alat pengukur di dalam mengukur gejala yang sama Umar, 2003. Teknik yang digunakan dalam mengukur reliabilitas item pertanyaanpernyataan dalam kuesioner adalah dengan menggunakan koefisien cronbach alpha. Kriteria dinyatakan reliabel jika memiliki nilai koefisien cronbach alpha lebih besar dari 0,6 Nunnally, 1978.

4.7.2. Uji Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

10 82 122

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PADA PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN MAGELANG.

0 3 14

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH.

8 37 52

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PADA SKPD DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2014.

0 0 23

2012 cover lakip

0 0 1

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

0 1 29

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

0 5 12

Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas

0 0 13

Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas

0 0 11

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, PERTANGGUNGJAWABAN BELANJA DAN AUDIT INTERN TERHADAP KUALITAS LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) SKPD DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PADANG LAWAS

0 4 17