Tabel 5.11. Rekapitulasi Jumlah dan Waktu Hasil PAM Proses Produksi Kipas Angin Tipe 1651 KP
Kegiatan Jumlah
Waktu menit
Operation O 22
72,79 Transportation T
19 74,23
Inspection I 5
17,72 Delay D
13 561,51
Ket: Aktivitas yang dapat direduksi
Berdasarkan hasil identifikasi aktivitas proses yang terdapat pada lini produksi.
5.2.2.2. Analisa VA dan NVA
Dalam tahap ini akan dikelompokkan aktivitas yang termasuk value added dan non value added. Nilai dari value added time diperoleh dari waktu proses
yang terdapat dalam current state map. Sedangkan non value added time adalah lead time dari masing-masing proses yang juga terdapat dalam current state map.
Pengelompokkan untuk aktivitas value added dapat dilihat pada Tabel 5.12.
Tabel 5.12. Aktivitas Value Added
No Aktivitas Value Added
Waktu menit
1 Bahan baku ditimbang
1,95 2
Bahan tambahan kalsium karbo ditimbang 1,82
3 Bahan tambahan tepung warna ditimbang
1,19 4
Mixing Bahan Baku 12,18
5 Dikeluarkan dari mesin mixing
1,59 6
Moulding dop engsel 1,17
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.12. Aktivitas Value Added Lanjutan
No Aktivitas Value Added
Waktu menit
7 Moulding switch pemutar dinamo
1,22 8
Moulding rumah dinamo 1,23
9 Moulding tutup rumah dinamo
1,3 10 Moulding mur plastik
1,17 11 Moulding daun kipas
1,38 12 Moulding chasing logo
1,19 13 Moulding engsel stand fan
1,4 14 Moulding chasing depan
1,2 15 Moulding chasing belakang
1,17 16 Moulding chasing tombol
1,17 17 Moulding tapak stand fan
1,11 18
Pemasangan tapak bawah dengan sparepart
1,28 19 Perakitan Assembly
26,98 20 Paking
16,04
Total 78,32
Pengelompokkan untuk aktivitas non value added dapat dilihat pada Tabel 5.16.
Tabel 5.13. Aktivitas Non Value Added
No Aktivitas Non Value Added
Waktu menit 1 Bahan baku di bawa ke mesin mixing
1,32 2
Bahan tambahan kalsium karbo di bawa ke mesin mixing
1,28 3
Bahan tambahan tepung warna di bawa ke mesin mixing
1,19 4 Di pindah ke mesin moulding
2,56 5 Komponen ditumpuk menunggu di angkut
553,18 6 Di bawa ke lini perakitan
59,82 7 Sparepart menunggu untuk di rakit
8,33 8 Spare part diangkut ke line perakitan
1,21 9 Pengetesan baling-baling
4,65 10 Diperiksa hasil perakitan
7,54 11 Pengangkutan ke penumpukan sementara
6,87
Total 647,94
Universitas Sumatera Utara
Perbandingan antara value added VA dan non value added NVA secara jelas dapat dilihat pada Gambar 5.7.
Gambar 5.7. Perbandingan Antara Value Added dan Non Value Added
Berdasarkan gambar diatas dapat dilihat value added time 11 dari total lead time. Aktivitas yang berupa non value added time ada yang dapat
dihilangkan dan ada yang tidak. Waktu menunggu merupakan aktivitas yang akan diupayakan untuk direduksi dari proses produksi di pabrik.
5.2.2.3. Analisa Cycle Time
