Kerangka Pemikiran TINJAUAN PUSTAKA
Pada skala intensi pensiun dini menggunakan skala semantik differensial yaitu salah satu skala yang digunakan untuk mengukur suatu
konsep perangsang pada skala bipolar dengan tujuh langkah kesatuan dari satu ujung ke ujung yang lain Margono, 2013. Format respon pada skala
intensi pensiun dini diajukan berupa garis kontinum dengan 7 jenjang yang bersifat bipolar dengan skor skala bekisar 1-7. Menurut Azwar 2007,
skala semantik differensial umumnya pilihan dibuat dalam jumalh ganjil dengan pilihan tengah merupakan pilihan netral. Dengan jenjang skor
lebih luas, daya diferensiasi item akan semakin tinggi juga dan meningkatkan reliabilitas skala Nunnaly dalam Prakos, 1997.
1. Skala Kepemimpinan Transformasional
Skala kepemimpinan transformasional dalam penelitian ini terdiri dari pernyataan favorable dan unfavorable yang diberikan kepada
karyawan. Dalam skala ini, peneliti menyediakan lima alternative jawaban Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Setuju S, dan
Sangat Setuju SS. Subjek diminta untuk menjawab setiap pernyataan di kolom yang telah disediakan dengan memilih salah satu alternative
jawaban sesuai dengan keadaan subjek. Pada pernyataan favorable, jawaban Sangat Tidak Setuju STS
memiliki bobot nilai sebesar 1, Tidak Setuju TS memiliki bobot nilai sebesar 2, Setuju S memiliki bobot nilai sebesar 3, dan Sangat Setuju
SS memiliki bobot nilai sebesar 4. Dalam pernyataan unfavorable, jawaban Sangat Tidak Setuju STS memiliki bobot nilai sebesar 4,
Tidak Setuju TS memiliki bobot nilai sebesar 3, Setuju S memiliki bobot nilai sebesar 2, dan Sangat Setuju SS memiliki bobot nilai
sebesar 1.
Tabel 1 Blue Print Skala Kepemimpinan Trasnformasional
No Faktor
Favorable Unfavorable
Jumlah
1 Pengaruh
Ideal 15
15 30
25 2
Motivasi yang
menginspira si
15 15
30 25
3 Rangsangan
Intelektual 15
15 30
25 4
Pertimbanga n
yang Diadaptasi
Total
15
60
15
60
30
120
25
100