2.
Bagi Pimpinan
Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa ada hubungan negatif antara kepemimpinan transformasional yang artinya semakin
tinggi kepemimpinan transformasional, maka semakin rendah intensi pensiun dini. Hal ini perlu disadari pemipin bahwa peran pemimpin
berhubungan dengan intensi pensiun dini karyawan Bank Z wilayah VIII. Pemimpin dapat meningkatkan kualitas hubungan dengan
karyawan, menjalin kerja sama yang baik, melibatkan kebutuhan dan keinginan karyawan dalam membuat kebijakan, mendengarkan
karyawan, melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, dan memotivasi karyawan dalam pencapaian target. Hal ini dilakukan agar
karyawan mendapatkan kepuasan dalam bekerja dengan pemimpin sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik dan mencapai target
yang diharapkan oleh perusahaan.
3. Bagi Penelitian Selanjutnya
Dalam penelitian ini, peneliti memiliki empat keterbatasan. Keterbatasan pertama, peneliti hanya memiliki waktu 10 menit untuk
mengambil data sehingga dikhawatirkan subjek tidak optimal dalam mengisi kuisioner. Saran bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat
meminta kepada pihak perusahaan untuk memberikan waktu yang lebih luang pada saat pengambilan data.
Keterbatasan kedua yaitu peneliti menyadari bahwa item pada skala intensi pensiun dini kurang mengukur secara langsung intensi
pensiun dini kepada karyawan. Hal ini disadari peneliti sebagai keterbatasan pada penelitian ini karena dikhawatirkan item-item
tersebut kurang mampu mewakili indikator pada variabel penelitian. Saran bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat memperbaiki item
intensi pensiun dini untuk pengambilan data selanjutnya. Keterbatasan ketiga yaitu peniliti tidak menjelaskan secara spesifik
siapa pemimpin yang dimaksud pada penelitian ini kepada subjek. Hal ini disadari oleh peneliti sebagai keterbatasan dalam penelitian ini
karena mengingat banyaknya pemimpin bagian pada perusahaan, sehingga subjek tidak fokus kepada satu pemimpin. Saran bagi
penelitian selanjutnya, diharapkan dapat menjelaskan secara spesifik kepada subjek siapa pemimpin yang dimaksud.
Keterbatasan keempat yaitu pembahasan mengenai pada teori intensi pensiun dini terutama faktor intensi pensiun dini sebagai
keterbatasan dalam penelitian ini. Saran bagi peneliti selanjutnya yang ingin meneliti mengenai intensi pensiun dini, akan lebih baik apabila
menggabungkan faktor intensi dengan faktor pensiun dini sebagai faktor intensi pensiun dini dalam penelitian selanjutnya.
DAFTAR PUSTAKA
Abidin, A. 2012. Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kompetensi Karyawan Dalam Menunjang Produktivitas Kerja Pada Pt. Bank Rakyat
Indonesia Persero Cabang Kemayoran Jakarta. Universitas Pendidikan Indonesia.
Achmat, Z. 2010. Theory of Planned Behaviour Masihkan Relevan?. Tersedia di http:zakarija.staff.umm.ac.id
. Diunduh padatanggal 15 September 2015.
Ajzen, I. 1988. Attitudes, Personality, and Behavior. Milton-Keynes, England: Open University Press Chicago, IL: Dorsey Press.
Ajzen. I. 2005. Attitudes, Personality, and Behavior.Second Edition. New York: Open University Press.
Azwar, S. 1999. Penyusunan Skala Psikologis. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Azwar, S. 2007. Penyusunan Skala Psikologi. Edisi 2. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Azwar, S. 2009. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Barata, D. D. 2007. Pengaruh Penggunaan Strategi Brand Extension pada Intensi Membeli Konsumen. Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 1 Januari 2007.
Bass, M. B dan Riggio, E. R. 2006. Transformational Leadership. Second Edition. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.
Dessler, G.2003. Human Resource Management Tenth Edition. New Jersey: Prentice Hall.
Dharma, K. K. 2011. Metodologi Penelitian Keperawatan: Panduan Melaksanakan dan Menerapkan Hasil Penelitian. Jakarta: Trans
Infomedia.
Dubrin, A. J. 2001. Leadership: Research Findings, Practices, and Skills. Third Edition. Boston: Houghton Mifflin Company.
Dwinanda, D. 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Pensiun Dini pada Level Manager. Universitas Indonesia.
Fishbein dan Ajzen, 1975.Belief, Attitude, Intension and Behavior: An Introduction to Theory
and Research. California: Addison_Wesley Publishing Company.
Hamdani, W dan Handoyo, S. 2012. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Stres Kerja Karyawan PDAM Surya Sembada
Kota Surabaya. Fakultas Psikologi Universitas Airlangga Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organiasasi, volume 1, No. 2, Juni 2012.
Haryani, P. Y. 2013. Korelasi antara Pengembangan Karir dengan Motivasi Kerja dan
Keinginan untuk Pensiun Dini. Jurnal Buletin Studi Ekonomi. Vol. 18 N0. 2.
Hom, P.W., Griffeth, R.W. 1995. Employee Turnver. Cincinnati, OH: South- Western College Pub.
Ismail, V. Y., Zain, E. 2008. Peranan Sikap, Norma Subjektif, dan Perceived Behavioral Control terhadap Intensi Pelajar SLTA untuk Memilih Fakultas
Ekonomi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Volume 5 Nomor 3, Desember 08. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Janti, S. 2014. Analisis Validitas dan Reliabilitas dengan Skala Likert Terhadap Pengembangan SITI dalam Penentuan Pengambilan Keputusan Penerapan
Strategic Planning pada Industri Garmen. Prosiding Seminar Nasional Aplikasi Sains Teknologi SNAST 2014. Yogyakarta, 15 November
2014.
Kurniawati, D. 2012. Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Transaksional dan Laissez-Faire dengan Turnover Intention Studi Kasus
pada Perusahaan Pembiayaan PT. XYZ.
Kusumawati, H. Pemutusan Hubungan Kerja: Tinjauan Terhadap Perilaku Turnover
Karywan dan Pensiun Dini di Indonesia. Dosen STIE YKPN Yogyakarta.
Luthans, F. 2002. Organizational Behavior. 7th ed. McGraw-Hill, New York.
Luthans, F.
2006. Perilaku
Organisasi. Edisi
Sepuluh. Penerbit
ANDI.Yogyakarta.
Malayu, S.P. H. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.
Margono, G. 2013. The Development of Instrument for Measuring Attitudes toward Statistic Using Semantic Differential Scale. International Seminar
on Quality and Affordable Education.
Mobley, W. H. 1996. Pergantian Karyawan: Sebab Akibat dan Pengendaliannya. Terjemahan Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.
Mranani, Mudji. 2008. Studi Empiris Kepuasan Kerja, Job Insecurity, Komitmen Organisasi,
dan Keinginan Berpindah Akuntan Publik di Semarang. Jurnal Bisnis dan Ekonomi. Vol.6, Edisi 1.Halaman 51-65.
Nazir, M. 2005. Metodologi Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Northouse, P.G. 2003. Leadership Theory and Practice, Third Edition. New Delhi: Response Book.
Northouse P.G. 2013. Kepemimpinan Teori dan Praktik. Edisi Keenam. Jakarta: PT. Indeks.
O’Leary, Elizabeth. 2001. Kepemimpinan. Edisi Pertama. Yogyakarta : Andi.
Olivia, D.O. 2014. Kepribadian Hardiness dengan Prestasi Kerja pada Karyawan Bank. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan, Vol. 02, No. 01, Januari 2014.
Palgunanto, Y., SuparnoDwityanto, A. 2010. Kinerja Karyawan Ditinjau dari Gaya Kepemimpinan Transformasional.
Indigenous. Jurnal Ilmiah Berkala Psikologi
Vol. 12, No. 1, Mei 2010: 66-73.
Paputungan, F. R. 2013. Motivasi Jenjang Karir dan Disiplin Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Sulut Cabang Calaca.
Univeristas Sam Ratulangi Manado.
Prakosa, H. 1997. Penyusunan Skala Psikologi: Anchor dan Jenjang Skala Model Summated Rating. Indonesian Psychological Journal 13 49, 66-71.
Pratiwi, R. 2013. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Program Pensiun Dini Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
Divisi Regional VII KTI. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin.
Puspitasari, M. D. 2014. Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional dengan Intensi Turnover Karyawan Di Perusahaan Daerah Air Minum
Kabupaten Boyolali. Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta.
