F. Hipotesis
Berdasarkan kerangka berpikir diatas, maka hipotesis dalam penelitian ini
adalah terdapat
hubungan negatif
antara kepemimpinan
transformasional dengan intensi pensiun dini pada karyawan Bank Z wilayah VIII. Artinya, semakin tinggi kepemimpinan transformasional
maka semakin rendan intensi pensiun dini pada karyawan Bank Z wilayah VIII.
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian korelasional kuantitatif. Penelitian hubungan atau korelasi bertujuan untuk mengetahui
hubungan antara dua variabel atau lebih sehingga dapat membangun suatu teori yang menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala Siregar,
2013. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif.
B. Identifikasi Variabel
Variabel adalah sebuah konsep yang memiliki nilai, baik berupa kuantitatif maupun kualitatif yang dapat berubah nilainya Siregar, 2013.
Variabel bebas : Kepemimpinan Transformasional
Variable tergantung : Intensi Pensiun Dini
C.
Definisi Operasional
Definisi operasional didasarkan atas segala sifat-sifat yang dapat diamati atau diobservasi Nazir, 2005. Dharma 2011 mendefinisikan
variabel harus menjelaskan tentang apa yang akan diukur, cara PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
peengukuran, kriteria pengukuran, instrument yang digunakan untuk mengukur serta skala pengukuran.
1. Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan transformasional adalah penilaian karyawan Bank Z wilayah VIII terhadap pimpinannya yang memiliki karakteristik
mampu memotivasi karyawan untuk melakukan suatu hal lebih dari target, mendatangkan perubahan pada individu maupun organisasi,
mengaktifkan kebutuhan karyawan serta membuat karyawan merasa percaya dan kagum pada pemimpin. Kepemimpinan transformasional
pada pemimpin akan dinilai oleh karyawan Bank Z wilayah VIII. Kepemimpinan transformasional dalam penelitian ini diukur
menggunakan skala kepemimpinan transformasional yang dibuat sendiri oleh peneliti.
Skala kepemimpinan transformasional terdiri dari 4 faktor kepemimpinan transformasional, yaitu pengaruh ideal, motivasi yang
menginspirasi, rangsangan intelektual, dan pertimbangan yang diadaptasi. Semakin tinggi skor total pada skala kepemimpinan
transformasional, maka semakin tinggi pula penilaian karyawan Bank Z wilayah VIII terhadap pemimpin dalam hal kepemimpinan
transformasionalnya. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Kategori