10
c. Kesimpulan
Berdasarkan dari hasil analisis menunjukkan bahwa sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan mempunyai pengaruh
signifikan dan positif terhadap hubungan antara Total Quality Management dengan kinerja manajerial pada PT Gudang Garam,
Tbk. di Kediri
4. Kurnianingsih 2001
a. Membahas tentang “Pengaruh Kinerja dan Sistem Penghargaan
terhadap Keefektifan Penerapan Teknik Total Quality Management pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia”.
b. Permasalahan
1 Apakah Sistem Pengukuran Kinerja berpengaruh terhadap
Keefektifan Penerapan teknik Total Quality Management pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia ?
2 Apakah Sistem Penghargaan berpengaruh terhadap Keefektifan
Penerapan teknik Total Quality Management pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia ?
c. Kesimpulan
Berdasarkan dari hasil analisis menunjukkan bahwa Total Quality Management berpengaruh signifikan dan positif terhadap
Kinerja manajerial. Begitu juga dengan Sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan juga berpengaruh signifikan dan positif
terhadap kinerja manajerial pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
11
5. Yulianto 2005
a. Membahas tentang “Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem
Penghargaan dan Penerapan Teknik Total Quality Management terhadap Kinerja Manajerial pada Pabrik Karung Rosella Baru di
Surabaya”. b.
Permasalahan 1
Apakah Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan dan Penerapan Total Quality Management mempunyai pengaruh
yang positif terhadap Kinerja Manajerial ? 2
Manakah diantara Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan dan Penerapan Total Quality Management yang
berpengaruh paling dominan terhadap Kinerja Manajerial ? c.
Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa Sistem
pengukuran kinerja dan sistem penghargaan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, Dan
penerapan Total Quality Management berpengaruh paling dominan terhadap Kinerja Manajerial, hal ini berarti penerapan Teknik Total
Quality Management yang tinggi akan mempunyai pengaruh positif terhadap Kinerja manajerial pada Pabrik Karung Rosella Baru di
Surabaya Adapun persamaan penelitian sekarang dengan penelitian terdahulu
adalah sama-sama membahas mengenai faktor – faktor yang berpengaruh terhadap kinerja manajerial, sedangkan perbedaannya yaitu terletak pada
objek, jumlah sampel dan periode penelitian, sehingga penelitian ini bukan merupakan replikasi.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
12
2.2 Landasan Teori
