Kesimpulan HASIL DAN PEMBAHASAN A. Keadaan umum

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Dari hasil penelitian mengenai analisa strategi pengembangan usaha industri kecil Brownies, Chocolate dan Pastry D’Wonk diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. a. Berdasarkan matriks IFE diketahui bahwa kekuatan utama yang dimiliki oleh industri kecil Brownies, Chocolate dan Pastry D’Wonk adalah kualitas atau mutu produk yang baik, hal ini tidak terlepas dari proses produksi yang dilakukan higienis dan kualitas bahan baku yang digunakan baik. Dan kelemahan utama yang dimiliki adalah pencatatan keuangan yang masih sederhana, untuk itu industri kecil Brownies, Chocolate dan Pastry D’Wonk harus meningkatkan pengetahuan dan menerapkan sistem akuntansi pada keuangan perusahaan. b. Berdasarkan matriks EFE diketahui bahwa peluang utama yang dimiliki oleh industri kecil Brownies, Chocolate dan Pastry D’Wonk adalah pangsa pasar yang masih luas, dengan demikian perusahaan masih dapat memperluas jaringan distribusi dengan membuka cabang lagi sehingga perusahaan tidak hanya melayani wilayah Jakarta Pusat dan Jakarta Timur akan tetapi dapat melayani wilayah Jabodetabek. dan ancaman utama yang dimiliki perusahaan adalah adanya pendatang baru, untuk itu industri kecil Brownies, Chocolate dan Pastry D’Wonk harus mempunyai strategi yang tepat untuk menghadapi persaingan antara lain dengan meningkatkan inovasi dan terobosan dalam produk agar lebih menarik baik dari segi rasa, bentuk maupun jenisnya sehingga konsumen tidak bosan dengan produk yang ditawarkan serta memberikan pelayanan yang memuaskan. 2. Berdasarkan matriks IE diketahui bahwa perusahaan berada di kuadran V yaitu tumbuh dan stabil dengan alternatif pada strategi ini adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Berdasarkan analisa SWOT dan QSPM maka strategi pengembangan usaha yang disarankan dengan strategi peringkat teratas masing-masing kelompok sebagai berikut : a. Strategi penetrasi pasar yaitu : Meningkatkan promosi dan memperluas jaringan distribusi dengan membuka cabang baru. b. Strategi pengembangan produk yaitu : Meningkatkan kualitas dan variasi produk untuk menghadapi persaingan dengan masuknya pendatang baru.

B. Saran