yang memiliki kekuatan kemampuan untuk melawan ancaman mereka yang rendah tingkat ketidakberdayaan tidak akan mengalami banyak
ketidakamanan kerja. Menurut formulasi teoritis Greenhalgh dan Rossenblatt untuk
mengukur persepsi dari ketidakamanan kerja secara keseluruhan peneliti harus mengalikan nilai ketidakberdayaan dengan nilai ancaman yang
didapatkan individu. Dalam model Greenhalgh dan Rossenblatt, komponen ketidakamanan kerja harus dikombinasikan sebagai berikut :
Ketidakamanan kerja =[ pentingnya sifat pekerjaan kemungkinan
kehilangan sifat pekerjaan + pentingnya kehilangan pekerjaan
kemungkinan kehilangan pekerjaan] ketidakberdayaan yang dirasa untuk
melawan ancaman.
D. Penelitian terdahulu
Penelitian terdahulu dilakukan oleh Susan J. Ashford, Chyntia Lee,dan Philip Bobko pada tahun 1989, dengan judul Content, Causes
Concequences of Job Insecurity : a theory based measure and subtantive test. Penelitian ini dilakukan untuk menguji cara pengukuran baru terhadap
ketidakamanan kerja yang dikembangkan oleh Susan J.Ashford, Chyntia Lee, dan Philip Bobko. Skala pengukuran baru tersebut diberi nama Job Insecurity
Scale. Penelitian ini menggunakan kelima komponen yang telah dikemukakan oleh Greenhalgh dan Rossenblatt yaitu : aPentingnya sifat-sifat pekerjaan,
bKemungkinan berlanjutnya sifat-sifat pekerjaan, cPentingnya kemungkinan
perubahan dalam pekerjaan, dKemungkinan perubahan dalam pekerjaan, dan e Ketidakberdayaan .
Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan berbagai jenis organisasi di Amerika Utara. Responden terbagi menjadi 2
group, satu group terdiri dari 59 ahli kebersihan industri anggota dari Asosiasi ahli kebersihan industri Amerika dan group lainnya adalah 71 Internal Auditor
dari Institut Internal Auditor. Penelitian ini menunjukan hasil yang signifikan terhadap hipotesis
yang menyatakan bahwa ketidakamanan kerja berhubungan secara negatif terhadap kepuasan kerja dan menunjukan bahwa Job Insecurity Scale yang
mereka gunakan lebih baik dari skala-skala pengukuran yang telah ada.
E. Umur dan lama bekerja sebagai variabel moderator
Variabel moderator yang digunakan dalam penelitian ini adalah umur dan lama bekerja. Dari bukti-bukti yang telah ada kedua variabel tersebut
dinyatakan mempunyai hubungan dengan kepuasan kerja dan diharapkan dalam penelitian ini keduanya akan memoderati pengaruh ketidakamanan
terhadap kepuasan kerja karyawan. Semakin tua umur karyawan, mereka cenderung lebih terpuaskan
dengan pekerjaan-pekerjaan
mereka. Ada
sejumlah alasan
yang melatarbelakangi kepuasan kerja mereka, seperti pengharapan-pengharapan
yang lebih rendah dan penyesuaian-penyesuaian lebih baik terhadap situasi kerja karena mereka lebih berpengalaman. Para karyawan yang lebih muda, di
lain pihak cenderung kurang terpuaskan, karena berbagai pengharapan yang
lebih tinggi, kurang penyesuaian, dan penyebab-penyebab lainnya. Tentu saja ada pengecualian, tetapi banyak studi yang membuktikan bahwa bahwa
kepuasan kerja yang tinggi dipengaruhi umur. Model hubungan tersebut tetap baik untuk karyawan pria maupun wanita, dan untuk manajer maupun
karyawan Handoko, 1991:198 Variabel moderator kedua yang digunakan dalam penelitian ini adalah
variabel lama bekerja karyawan. Robbin 1996:85 dalam bukunya menyatakan bahwa bukti-bukti yang ada menunjukan bahwa lama bekerja
karyawan berhubungan secara positif dengan kepuasan kerja. Bahkan, jika umur dan lama bekerja diperlakukan secara terpisah lama bekerja terlihat
menjadi prediktor dari kepuasan kerja yang lebih konsisten dan stabil daripada umur secara kronologis
BAB III
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A
.
Sejarah Perkembangan Perusahaan
Perusahaan batik Danar Hadi Surakarta berdiri pada tahun 1967. Pendirian perusahaan tersebut diprakarsai oleh R.H. Santoso. Nama
perusahaan tersebut diambil dari nama istri Bapak R. H. Santoso, yaitu Ibu Hj. Danarsih dan dari nama orang tua Ibu Danarsih, yaitu Bapak Hadi Priyono.
Pada awal pendirian, perusahaan batik Danar Hadi merupakan perusahaan perseorangan yang bersifat home industri. Para buruh pabrik, yang
sebagian berasal atau bertempat tinggal di sekitar perusahaan mengerjakan batik di rumah masing-masing, sedangkan perusahaan menyediakan bahan
baku dan melakukan pengolahan lebih lanjut. Sebagai perusahaan yang bersifat home industri, produk yang bisa dihasilkan pada mulanya adalah batik
tulis. Selama dua dasawarsa, perusahaan batik Danar Hadi mengalami
perkembangan pesat. Hal ini ditandai dengan adanya peningkatan jumlah permintaan dari tahun ke tahun. Perkembangan tersebut didukung oleh adanya
kemudahan perusahaan dalam mendapatkan bahan, selain itu perusahaan batik Danar Hadi terkenal dengan motif dan warna yang relatif masih tradisional.
Namun setelah dua dasawarsa, perusahaan mengalami kemerosotan, yang disebabkan semakin berkembangnya industri tekstil dan konveksi yang sejak
semula merupakan saingan bagi perusahaan batik. Sehingga perusahaan
kesulitan untuk mendapatkan kain sebagai bahan baku industri batik. Dengan alasan inilah perusahaan memberanikan diri untuk meningkatkan kualitas
produk dengan menciptakan motif dan warna yang sangat jauh menyimpang dari motif dan warna tradisional.
Adanya keuletan, keahlian, pengalaman dan jiwa wiraswasta pimpinan perusahaan, baik dalam mendesign produk maupun dalam mengelola
perusahaan sangat menunjang berkembangnya perusahaan tersebut. Dengan adanya corak dan motif batik yang mengikuti selera konsumen dan mode yang
sedang digemari, akhirnya perusahaan dapat meningkatkan omset penjualan sedikit demi sedikit.
Dengan semakin berkembangnya perusahaan pada tahun 1984, perusahaan batik Danar Hadi beralih status dari perusahaan perseorangan
menjadi perusahaan yang berbadan hukum dan mempeoleh ijin resmi dari pemerintah HO, SIUP Ijin Industri, yang kemudian bernama P.T. Batik
Danar Hadi dengan akte notaris No 17 tanggal 11 Desember 1984, dan notaris Maria Theresia Budi santoso, S.H. Perusahaan ini mulai dalam bentuk
Perseroan Terbatas P.T. sejak tanggal 1 Januari 1985, dengan akte pendirian Menteri Kehakiman No. 02-5355NT01-01TH85, 24 Agustus 1986. Adapun
lokasi PT. Batik Danar hadi adalah di Jl. Dr. Rajiman No. 164 Surakarta sebagai kantor pusat dan mendirikan cabang-cabang di Jakarta, Surabaya,
Semarang, Yogyakarta, Denpasar, Kuta-Bali, Ujung Pandang dan Batam. Maksud dan tujuan pendirian perusahaan ini dilihat dari akte pendirian
perusahaan adalah untuk memproduksi batik, tekstil, konveksi, perdagangan ekspor dan impor serta usaha-usaha lain yang tidak bertentangan dengan
undang-undang yang berlaku. Bidang usaha yang telah dijalankan selama ini adalah industri dan perdagangan batik melalui kantor pusatnya di Surakarta
dan cabang-cabang yang ada. Ijin-ijin yang telah diperoleh antara lain Surat Ijin Usaha Perdagangan SIUP No. 69PB.III.2185, tanggal 24 Juli 1985.
Direktur perusahan yang pertama kali pada saat berdirinya sampai sekarang belum mengalami perubahan yaitu Bapak R.H. Santoso. Perusahaan
batik ini merupakan perusahaan yang tertutup, saham-saham yang dimiliki perusahaan tidak diperjualbelikan kepada pihak luar. Adapun persero-persero
yang didalamnya adalah bapak R.H. Santoso, Diah Kusumasari, Diana Kusumadewi, Dian Kusumahadi, Dewanto Kusuma Wibowo, Ibu Dra.
Mariam Sampoerna dan Bapak Suhendro, Bsc. dan tanggung jawab perusahaan ada di tangan direksi.
B. Lokasi Perusahaan
