memperhatikan visi-visi skala nasional, provinsi, maupun kabupaten maka ditetapkanlah Visi RSUD Cut Nyak Dhien Meulaboh sebagai berikut :
” Menjadi Rumah Sakit Terbaik di Propinsi Aceh Tahun 2013” Untuk mewujudkan visi tersebut maka disusunlah misi yang merupakan
serangkaian kewajiban dan harus dipedomani dalam setiap kegiatan : 1.
Memberikan Pelayanan yang berkualitas dan terjangkau oleh semua lapisan masyarakat
2. Mengembangkan, memotivasi dan menghargai karyawan berdasarkan
keadilan serta menyediakan kondisi lingkungan kerja yang bersahabat. 3.
Melakukan pengelolaan limbah rumah saki yang ramah lingkungan. Sumber daya manusia kesehatan pada RSUD Cut Nyak Dhien Meulaboh
tahun 2012 secara keseluruhan berjumlah 556 orang yang terdiri dari 171 laki- laki dan 385 perempuan. Jenis spesifikasi petugas kesehatan terdiri dari 9 orang
Dokter Spesialis, 12 orang Dokter Umum, 3 orang Dokter Gigi, 5 orang Apoteker, 252 orang perawat, 33 orang bidan, 4 orang tenaga Kesmas, 2 orang tenaga
anestesi, 10 orang ahli gizi, 16 orang fisioterapi, 49 orang tenaga kesehatan lainya.dan 63 orang tenaga non kesehatan.
4.2 Karakteristik Responden
Berdasarkan hasil penelitian analisis univariat diperoleh data bahwa seluruh responden 100 berlatar belakang pendidikan Diploma III Keperawatan dan
hampir setengahnya 49,5 memiliki masa kerja antara 5-10 tahun 49,5. Berdasarkan masa interaksi kepala ruangan dengan perawat pelaksana dijumpai
Universita Sumatera Utara
lebih dari dua pertiga responden 70,3 memiliki masa interaksi 2 tahun dengan kepala ruangan dapat dilihat pada tabel 4.2.
Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Karakteristik Responden di RSUD CND Meulaboh Tahun 2013 N= 101.
Karakteristik Responden Frekuensi
Persentase Pendidikan
S-ID-IV 0.0
D-III 101
100.0 SPK
0.0
Masa Kerja
5 tahun 38
37.6 5-10 tahun
50 49.5
10 tahun 13
12.9
Masa Interaksi
2 tahun 71
70.3 3 tahun
27 26.7
4 tahun 3
3.3
4.3 Karakteristik Kepala Ruangan
Hasil pendataan tentang karakteristik kepala ruangan di Rumah Sakit Umum Daerah Cut Nyak Dhien Meulaboh Kabupaten Aceh Barat, diperoleh lebih
setengahnya berusia antara 41-50 tahun 54.2 dan lebih dari dua pertiga
Universita Sumatera Utara
memiliki masa kerja lebih dari 10 tahun 83.3, dan latar belakang pendidikan lebih dari setengah diploma tiga keperawatan maupun kebidanan 58.3 diikuti
dengan pendidikan Sarjana keperawatan Diploma empat kebidanan 37.5. Secara lebih rinci mengenai karakteristik kepala ruangan dapat dilihat pada tabel
4.3 :
Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Karakteristik Responden di RSUD CND Meulaboh Tahun 2013.
No Karakteristik Responden
Frekuensi Persentase
Umur
1 21-40
7 29.1
2 41-50
13 54.2
3 51-60
4 16.7
Pendidikan
1 S-ID-IV
9 37.5
2 D-III
14 58.3
3 SPK
1 4.2
Masa Kerja
1 5 tahun
0.0 2
5-10 tahun 4
16.7 3
10 tahun 20
83.3
Universita Sumatera Utara
4.4 Perilaku Caring
Hasil penelitian menunjukkan bahwa hampir setengah 49,5 perilaku caring kepala ruangan berada pada tingkat moderat diikuti dengan perilaku caring
tinggi 41,6, perilaku caring kepala ruangan dapat dilihat pada tabel 4.4
Tabel 4.4. Distribusi Perilaku Caring Kepala Ruangan
No Kategori Perilaku
Caring Frekuensi
Persentase
1 Tinggi
42 41,6
2 Moderat
50 49,5
3 Rendah
9 8,9
Jumlah 101
100,0 Secara lebih rinci, jawaban responden untuk tiap-tiap ítem pertanyaan
tentang perilaku caring dapat dilihat pada tabel 4.5:
Tabel 4.5. Skor Item perilaku Caring
No Item
Pernyataan Skor Mean
SD
30 Kontak mata ketika bicara
469 4.64
0.687 27
Menerima bawahan apa adanya 467
4.62 0.719
36 Merespon dengan jujur setiap pertanyaan
460 4.55
0.591 29
Memperhatikan bawahan ketika berbicara 457
4.52 0.657
31 Merespon pertanyaan
457 4.52
0.844 34
Menyebutkan nama bawahan ketika dia bicara pada bawahan
453 4.49
0.820 32
Mau mendengarkan 449
4.45 1.153
24 Memperlakukan bawahan dengan baik
447 4.43
0.920 8
Mengajari tentang keperawatan dan atau perawatan kesehatan
447 4.43
0.574 38
Menghormati privasi bawahan 436
4.32 0.799
35 Memberi perhatian
427 4.23
0.786 11
Membantu mengatasi situasi yang sulit 422
4.18 0.792
26 Menghormati bawahan
407 4.03
0.780 16
Membantu menemukan solusi 399
3.95 1.033
1 Membantu menemukan solusi alternatif atas masalah
pekerjaan. 395
3.91 1.517
21 Menanyakan pendapat bawahan tentang perkembangan
386 3.82
0.853
Universita Sumatera Utara
Berdasarkan jawaban dari masing-masing responden terhadap pertanyaan perilaku caring di atas, dapat dilihat bahwa skor tertinggi yang diperoleh adalah
kepala ruang melakukan kontak mata dengan perawat pelaksana saat berbicara skor=469 nilai rata-rata=4,64 dan standar deviasi=0,687, diikuti oleh menerima
bawahan apa adanya skor=467 nilai rata-rata=4,62 dan standar deviasi=0,719, dan yang ketiga adalah kepala ruangan merespon dengan jujur setiap pertanyaan
perawat pelaksana skor=460 nilai rata-rata=4.55 dan standar deviasi=0.591. Sedangkan skor yang terendah adalah kepala ruangan tidak ingin bicara
pada perawat pelaksana skor=145 nilai rata-rata=1,44 dan standar deviasi=0,818, diikuti oleh melemahkan semangat untuk berinteraksi dengan
orang lain skor=161 nilai rata-rata=1,59 dan standar deviasi=0,929, dan yang
pekerjaan 5
Membantu mengatasi stress dalam pekerjaan 384
3.80 1.393
14 Membantu mengatasi perasaan negative
378 3.74
1.461 19
Peduli dengan pendapat terhadap sesuatu 375
3.71 1.023
17 Membantu merancang tujuan karir
368 3.64
1.054 4
Mengenal perasaan batin 357
3.53 1.119
3 Membantu memahami perasaan
353 3.50
1.082 13
Membantu menyelesaikan semua masalah 352
3.49 1.238
37 Selalu menyediakan waktu untuk bawahan
330 3.27
0.786 7
Mengetahui apa yang penting bagi bawahan 321
3.18 1.220
22 Sering melakukan supervise
317 3.14
1.265 9
Menghabiskan waktu bersama bawahan 295
2.92 1.046
25 Tidak peduli jika bawahan sering istirahat
295 2.92
0.880 10
Membantu dalam menyelesaikan pekerjaan bawahan 279
2.76 1.001
28 Menggunakan istilah managemen yang tidak dipahami
267 2.64
1.180 20
Bertindak seolah-olah dia tidak menyenangi bawahan 256
2.53 1.128
18 Lama dalam memberi bantuan
243 2.41
0.908 2
Melemahkan semangat untuk mengajukan pertanyaan 241
2.39 1.530
33 Tidak memenuhi janji
230 2.28
1.087 23
Kelihatan jengkel jika bawahan mengungkapkan perasaan 216
2.14 1.225
15 Menolak memberitahu aspek-aspek pekerjaan ketika ada
pertanyaan 170
1.68 1.009
6 Melemahkan semangat untuk berinteraksi dengan orang
lain 161
1.59 0.929
12 Tidak ingin bicara pada bawahan
145 1.44
0.818
Universita Sumatera Utara
ketiga adalah kepala ruangan menolak memberitahu aspek-aspek pekerjaan ketika ada pertanyaan skor=170 nilai rata-rata=1.68 dan standar deviasi=1.009.
4.5 Gaya Kepemimpinan
