2.2 Kerangka Konsep
Mudhianto 2011 dalam penelitiannya menemukan bahwa gaya kepemimpian transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional
berpengaruh pada komitmen organisasi.
Duffy 1993 mengidentifikasi perilaku caring berdasarkan teori Watson 2008 10 caractiv faktors, menyatakan bahwa caring yang diharapkan dalam
keperawatan adalah sebuah perilaku perawatan yang didasari dari beberapa aspek diantaranya : human altruistic mengutamakan nilai-nilai kemanusiaan,
Menanamkan kepercayaan-harapan, mengembangkan kepekaan terhadap diri sendiri dan orang lain, pengembangan bantuan dan hubungan saling percaya,
meningkatkan dan menerima ungkapan perasaan yang positif dan negatif, sistematis dalam metode pemecahan masalah, pengembangan pendidikan dan
pengetahuan interpersonal, meningkatkan dukungan, perlindungan mental, fisik, sosial budaya dan lingkungan spiritual, senang membantu kebutuhan manusia,
menghargai kekuatan eksistensial phenomenologikal. Watson, 1979 Seorang pemimpinan dengan gaya kepemimpinan yang di
gunakan untuk menjalankan suatu organisasi menjadi berkualitias bagi jika pemimpin bisa menjadi menjadi role model untuk berperilaku caring terhadap
stafnya. Untuk menilai perilaku caring pemimpin dalam hal ini kepala ruangan agar menjadi objektif dapat diukur dengan instrumen CAT-Admin Versi II yang
dikembang oleh Duffy 1993 dalam Watson, 1997
Universita Sumatera Utara
Kepemimpinan transaksional dan transformasional dikembangkan oleh Bass 1985. Bass mengembangkan konsep untuk mengukur gaya kepemimpinan
transformasional, transaksional. Berdasarkan instrumen tersebut ditemukan adanya hubungan antara caring dengan kepuasan pasien juga ditemukan adanya
hubungan antara caring perawat manajer dengan kepuasan perawat. Dapat dilihat pada skema 2.1 :
Universita Sumatera Utara
Perilaku Caring berdasarkan 10 karatif
Watson teridiri dari : Mengutamakan nilai-nilai
kemanusiaan, Menanamkan
kepercayaan-harapan, mengembangkan
kepekaan terhadap diri sendiri dan orang lain,
pengembangan bantuan dan hubungan saling
percaya, meningkatkan dan menerima ungkapan
perasaan yang positif dan negatif, sistematis dalam
metode pemecahan masalah, pengembangan
pendidikan dan pengetahuan
interpersonal, meningkatkan dukungan,
perlindungan mental, fisik, sosial budaya dan
lingkungan spiritual, senang membantu
kebutuhan manusia, menghargai kekuatan
eksistensial phenomenologikal.
Watson, 1979.
Perilaku caring
Perawat Pelaksana
Perilaku Caring
Kepala Ruangan
VARIABEL DEPENDENT
VARIABEL INDEPENDENT
Keterangan: ------- = area yang tidak
diteliti Skema 2.1 Kerangka Penelitian
Gaya kepemimpinan yang ditawarkan
oleh Bass Avolio 1989 :
Kepemimpinan Transformasiona
Kepemimpinan Transaksional
Universita Sumatera Utara
BAB 3 METODE PENELITIAN