Skala komitmen organisasi Persiapan Alat Pengumpulan Data

65

a. Skala komitmen organisasi

Skala komitmen organisasi disusun berlandaskan aspek-aspek komitmen organisasi yang dikemukakan oleh Steers Kuntjoro, 2002 terdiri dari: a internalisasi, b optimalisasi, dan c loyalitas. Skala ini seluruhnya berjumlah 40 aitem yang terdiri dari 20 aitem favourable dan 20 aitem unfavourable. Penyusunan alternatif jawaban pada skala ini menggunakan empat kategori jawaban yaitu Sangat Sesuai SS, Sesuai S, Tidak Sesuai TS, Sangat Tidak Sesuai STS. Skoring tiap aitem bergerak dari nilai satu sampai empat. Skoring disesuaikan dengan ketentuan jenis aitem yaitu favourable dan unfavourable. Tabel 2 Blueprint Skala Komitmen Organisasi Nomor Aitem Aspek Favorable Unfavorable Jumlah Penerimaan yang kuat yang timbul dari penerimaan akan nilai-nilai dan tujuan organisasi internalisasi 1,6,10,15,22,28, 31 3,8,13,18,24,35, 36 14 Kesediaan untuk bekerja optimal demi kepentingan organisasi optimalisasi 2,17,25,27,32, 33 5,11,20,23,29, 37,38 13 Keinginan untuk tetap menjadi bagian dari organisasi loyalitas 4,9,12,14,19,30, 34 7,16,21,26,39,40 13 Jumlah 20 20 40 b. Skala job insecurity Skala job insecurity diungkap dengan aspek-aspek job insecurity yang disusun berdasarkan pendapat Greenhalgh dan Rosenblatt Kurniasari, 2005 bahwa aspek-aspek untuk mengukur job insecurity terdiri komponen: a tingkat ancaman yang dirasakan karyawan, b seberapa pentingnya aspek kerja bagi 66 karyawan, c ancaman terjadinya peristiwa-peristiwa yang negatif, dan d tingkat kepentingan yang dirasakan individu. Skala ini seluruhnya berjumlah 40 aitem yang terdiri dari 20 aitem favourable dan 20 aitem unfavourable. Penyusunan alternatif jawaban pada skala ini menggunakan empat kategori jawaban yaitu Sangat Sesuai SS, Sesuai S, Tidak Sesuai TS, Sangat Tidak Sesuai STS. Skoring tiap aitem bergerak dari nilai satu sampai empat. Skoring disesuaikan dengan ketentuan jenis aitem yaitu favourable dan unfavourable. Tabel 3 Blueprint Skala Job Insecurity Nomor Aitem Aspek Favorable Unfavorable Jumlah Tingkat ancaman yang dirasakan karyawan 1,2,4,7,34 3,5,6,8,35 10 Seberapa pentingnya aspek kerja bagi karyawan 10,12,14,16,36 9,11,13,15,17 10 Ancaman terjadinya peristiwa- peristiwa yang negatif 18,19,20,22,24 21,23,25,37,38 10 Tingkat kepentingan yang dirasakan individu 26,27,29,32,39 28,30,31,33,40 10 Jumlah 20 20 40 c. Skala konflik peran Skala konflik peran disusun berdasarkan aspek-aspek yang dikemukakan oleh Munandar 2001. Adapun aspek-aspek tersebut, yaitu: a pertentangan antara tugas-tugas yang harus dilakukan dan antara tanggung jawab yang dimiliki oleh seorang karyawan, b tugas-tugas yang harus dilakukan yang menurut pandangan karyawan bukan merupakan bagian dari pekerjaannya, c tuntutan- tuntutan yang bertentangan dari atasan, rekan, bawahannya, atau orang lain yang 67 dinilai penting bagi seorang karyawan, dan d pertentangan dengan nilai-nilai dan keyakinan pribadi karyawan sewaktu melakukan tugas pekerjaannya. Skala ini seluruhnya berjumlah 40 aitem yang terdiri dari 20 aitem favourable dan 20 aitem unfavourable. Penyusunan alternatif jawaban pada skala ini menggunakan empat kategori jawaban yaitu Sangat Sesuai SS, Sesuai S, Tidak Sesuai TS, Sangat Tidak Sesuai STS. Skoring tiap aitem bergerak dari nilai satu sampai empat. Skoring disesuaikan dengan ketentuan jenis aitem yaitu favourable dan unfavourable. Tabel 4 Blueprint Skala Konflik Peran Nomor Item Aspek Favorable Unfavorable Jumlah Pertentangan dalam melaksanakan tugas-tugas 1,2,17,18,33 9,10,25,26,37 10 Tugas-tugas yang harus dilakukan menurut pandangan karyawan bukan merupakan bagian dari pekerjaannya 3,4,19,20,34 11,12,27,28,38 10 Tuntutan tugas yang bertentangan 5,6,21,22,35 13,14,29,30,39 10 Pertentangan nilai-nilai dan keyakinan 7,8,23,24,36 15,16,31,32,40 10 Jumlah 20 20 40 3. Pelaksanaan Try Out Try out dalam penelitian ini dilakukan untuk mengetahui validitas dan reliabel dari ketiga skala dalam penelitian. Skala job insecurity dan skala komitmen organisasi dilakukan try out dengan alasan pada skala job insecurity dan skala komitmen organisasi telah dilakukan modifikasi dengan cara perbaikan kata dalam kalimat dan penambahan nomor aitem, sedangkan skala konflik peran 68 dilakukan try out dengan alasan pada skala konflik peran belum diketahui validitas dan reliabilitasnya. Dengan alasan tersebut, maka perlu dilakukan try out . Pemilihan subjek dalam try out ini pada karyawan PT TIMATEX, Salatiga. Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, yaitu pemilihan sekelompok subjek didasarkan pada ciri-ciri atau sifat-sifat populasi yang sudah diketahui sebelumnya. Try out dilaksanakan pada tanggal 23-25 Agustus 2007. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan bagian finishing di PT TIMATEX, Salatiga yang berjumlah 63 orang.

4. Pelaksanaan Skoring