4.1.3 Visi dan Misi Nokia
Visi Nokia adalah dunia dimana setiap orang dapat terhubung our vision is a World where everyone can be connected. Setiap orang butuh
berkomunikasi dan berbagi. Nokia membantu manusia untuk merasa dekat dengan apa yang terjadi. Nokia fokus dalam memperlengkapi konsumen
dengan teknologi yang sangat hidup very human technology, yakni teknologi yang intuitif, gampang dalam menggunakannya. Nokia salah satu perusahaan
yang menjadikan visi dan misi menjadi satu kesatuan. Kesuksesan Nokia di masa yang akan datang bergantung pada pemberian
pengalaman besar pelanggan kami dengan menciptakan produk dan solusi yang terbuka dan menarik. Dalam sebuah dunia dimana setiap orang dapat
berhubungan, Nokia mengambil sebuah pendekatan yang sangat manusiawi terhadap teknologi. Menghubungkan adalah mengenai membantu orang agar
merasa dekat terhadap apa yang mempunyai arti. “Life Goes Mobile”
4.1.4 Nokia Melanjutkan Dominasi di Pasar Ponsel
Produsen ponsel asal Finlandia, Nokia melanjutkan dominasai di pasar ponsel dengan meraih penjualan teringgi di kuartal kedua Q2 2007 secara
global. Nokia merupakan penguasa dan pemimpin pasar ponsel di Indonesia sejak bertahun-tahun yang lalu. Nokia menolak menyebut pangsa pasar
mereka di bisnis ponsel, tetapi diperkirakan 45-55 pasar ponsel Indonesia dikuasai oleh Nokia. Sisanya diperebutkan oleh belasan merek ponsel lainnya.
Pangsa pasar Nokia di pasar ponsel dunia, menurut CEO Nokia Jorma Ollila, diperkirakan 35.
Universitas Sumatera Utara
Keberhasilan Nokia tersebut tentu disebabkan oleh banyak hal. Dari sisi produk, Nokia memiliki ragam ponsel yang sangat luas untuk berbagai
segmen pasar dari low end hingga high end . Produk-produk tersebut sangat handal dengan fitur-fitur paling maju di setiap segmen. Strategi pemasaran
Nokia juga hebat, kemampuan mengidentifikasi dan menciptakan segmen pasar yang amat beragam dibarengi dengan program promosi dan pemasaran
yang jitu. Dalam pengembangan SDM, Nokia menganut sejumlah prinsip yang
tercermin dengan kata-kata berikut: continous learning, freedom to develop yourself, support each other growth, learn from your world class colleagues.
Semuanya ini menunjukkan bahwa pengembangan kualitas SDM menjadi prioritas utama Nokia, baik melalui training maupun dengan belajar dari
kolega-kolega terbaik dari berbagai Negara. Pentingnya kepemimpinan mendorong Nokia untuk mengutamakan training di bidang management and
leadership skill. Kebutuhan training untuk subjek ini semakin meningkat sejalan dangan globalisasi bisnis Nokia dan tingginya kompetisi.
Rangkaian training Nokia terutama ditujukan untuk menanamkan nilai- nilai yang dianut perusahaan dari Finlandia itu, yaitu customer satisfaction,
respect, achievement, dan renewal. Setiap orang di Nokia harus menempatkan nilai-nilai itu sebagai panutan dalam bekerja. Yang menarik, Nokia termasuk
satu dari sedikit perusahaan kelas dunia yang bersifat terbuka, tidak birokratis, dan memberi peluang karyawan di berbagai negara untuk maju dan
Universitas Sumatera Utara
berkontribusi. Misalnya disebutkan, manajer atau atasan selalu bisa ditemui untuk berdiskusi.
4.1.5 Strategi Nokia
Kategori