Penyusunan anggaran atau anggaran belanja madrasah RAPBM
                                                                                Dana  yang diperoleh dari berbagai sumbe perlu  digunakan secara efektif  dan  efisien.  Artinya,  setiap  perolehan  dana  dalam
pengeluarannya  harus  didasarkan  pada  kebutuhan-kebutuhan  yang telah  disesuaikan  dengan  perencanaan  keuangan  pendidikan  di
Madrasah. Penentuan
pengeluaran biaya
pendidikan melibatkan
pertimbangan tentang tiap kategori anggaran belanja berikut: a.
Pengawasan umum b.
Pengajaran c.
Pelayanan bantuan d.
Pemeliharaan gedung e.
Operasi f.
Pengeluaran tetap.
2 Evaluasi dan pertanggungjawaban
Evaluasi dan
pertanggungjawaban keuangan
madrasah dapat
diidentifikasikan ke dalam tiga hal: a
Pendekatan pengendalian penggunaan alokasi dana b
Pertanggungjwaban dana pendidikan tingkat madrasah Hal  ini  dilaksanakan  dalam  bentuk  laporan  bulanan  dan  triwulan
kepada : a.
Kepala Kanwil Departemen Agama b.
Kepala Bidang Mapenda Islam c.
Kepala Departemen Agama setempat. c
Keterlibatan pengawasan pihak eksternal madrasah. Hal  ini  dilaksanakan  oleh  petugas  dari  Baswada,  dan  Departemen  Agama
baik  dari  bersumber  dari  pemerintah  maupun  dana  dari  masyarakat  dilakukan secara  rutin  satu  tahun  sekali  melalui  pemeriksaan  pembukuan  keuangan
madrasah.
Format  berikut  merupakan  contoh  laporan  pertanggungjawaban keuangan sekolah.
40
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN SEKOLAH
I. Pemasukan
1. …………………
Rp. ………………… 2.
………………… Rp. …………………
3. …………………
Rp. ………………… 4.
Dan seterusnya Rp. …………………
Jumlah Pemasukan Rp. …………………
II. Pengeluaran
1. …………………
Rp. ………………… 2.
………………… Rp. …………………
3. …………………
Rp. ………………… 4.
Dan seterusnya Rp. …………………
Jumlah Pengeluaran Rp. …………………
Saldo lebihkurang Rp. ………………….
Jadi  dapat  penulis  simpulkan  bahwa  pengembangan  rencana  anggaran belanja madrasah harus menempuh langkah-langkah prosedur yaitu pada tingkat
kelompok  kerja,  tingkat  kerjasama  dengan  komite  sekolah,  sosialisasi  dan legalitas.
E. Hasil Penelitian yang Relevan
Berdasarkan  penelitian  yang  terdahulu,  ada  beberapa  penelitian  yang memiliki    relevansi  dengan  judul  yang  diteliti  oleh  penulis  yaitu  Penelitian
dilakukan  oleh  Muhibbah  2008  dalam  skripsi  yang  berjudul  :”  Aplikasi Manajemen
Keuangan  di  Pondok  Pesantren  Madinnatunajah  Jombang”, program Manajemen Pendidikan, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Jakarta.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode Deskriptif.  Hasil    penelitian  ini  menyatakan  bahwa  pelaksanaan  Manajemen
40
Ibid, h.120-122
                                            
                