Penyusunan anggaran atau anggaran belanja madrasah RAPBM
Dana yang diperoleh dari berbagai sumbe perlu digunakan secara efektif dan efisien. Artinya, setiap perolehan dana dalam
pengeluarannya harus didasarkan pada kebutuhan-kebutuhan yang telah disesuaikan dengan perencanaan keuangan pendidikan di
Madrasah. Penentuan
pengeluaran biaya
pendidikan melibatkan
pertimbangan tentang tiap kategori anggaran belanja berikut: a.
Pengawasan umum b.
Pengajaran c.
Pelayanan bantuan d.
Pemeliharaan gedung e.
Operasi f.
Pengeluaran tetap.
2 Evaluasi dan pertanggungjawaban
Evaluasi dan
pertanggungjawaban keuangan
madrasah dapat
diidentifikasikan ke dalam tiga hal: a
Pendekatan pengendalian penggunaan alokasi dana b
Pertanggungjwaban dana pendidikan tingkat madrasah Hal ini dilaksanakan dalam bentuk laporan bulanan dan triwulan
kepada : a.
Kepala Kanwil Departemen Agama b.
Kepala Bidang Mapenda Islam c.
Kepala Departemen Agama setempat. c
Keterlibatan pengawasan pihak eksternal madrasah. Hal ini dilaksanakan oleh petugas dari Baswada, dan Departemen Agama
baik dari bersumber dari pemerintah maupun dana dari masyarakat dilakukan secara rutin satu tahun sekali melalui pemeriksaan pembukuan keuangan
madrasah.
Format berikut merupakan contoh laporan pertanggungjawaban keuangan sekolah.
40
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN SEKOLAH
I. Pemasukan
1. …………………
Rp. ………………… 2.
………………… Rp. …………………
3. …………………
Rp. ………………… 4.
Dan seterusnya Rp. …………………
Jumlah Pemasukan Rp. …………………
II. Pengeluaran
1. …………………
Rp. ………………… 2.
………………… Rp. …………………
3. …………………
Rp. ………………… 4.
Dan seterusnya Rp. …………………
Jumlah Pengeluaran Rp. …………………
Saldo lebihkurang Rp. ………………….
Jadi dapat penulis simpulkan bahwa pengembangan rencana anggaran belanja madrasah harus menempuh langkah-langkah prosedur yaitu pada tingkat
kelompok kerja, tingkat kerjasama dengan komite sekolah, sosialisasi dan legalitas.
E. Hasil Penelitian yang Relevan
Berdasarkan penelitian yang terdahulu, ada beberapa penelitian yang memiliki relevansi dengan judul yang diteliti oleh penulis yaitu Penelitian
dilakukan oleh Muhibbah 2008 dalam skripsi yang berjudul :” Aplikasi Manajemen
Keuangan di Pondok Pesantren Madinnatunajah Jombang”, program Manajemen Pendidikan, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Deskriptif. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa pelaksanaan Manajemen
40
Ibid, h.120-122