Sistematika Penulisan Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Kinerja Unit Usaha Syariah (Studi Pada Unit Usaha Syariah Bank Dki, Unit Usaha Syariah Bank Cimb Dan Unit Usaha Syariah Bank Btn)
                                                                                16
dianggap  tidak  dapat  menjadi  suatu  keunggulan  bersaing
11
.  Sedangkan  resource immobility menunjuk pada suatu sumber daya yang sulit didapat oleh kompetitor
karena  sulit  untuk  mendapatkan  atau  jika  menggunakan  sumber  saya  tersebut biayanya sangat mahal.
Barney  menyatakan  bahwa  dalam  perspektif  RBT,  sumberdaya perusahaan  meliputi  seluruh  aset,  kapabilitas,  proses  organisasional,  atribut-
atribut  perusahaan,  informasi,  knowledge,  dan  lain-lain  yang  dikendalikan  oleh perusahaan
yang memungkinkan
perusahaan untuk
memahami dan
mengimplementasikan  strategi  guna  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas perusahaan
12
.  Lebih  lanjut  Barney    menyarankan  bahwa  untuk  memahami
sumber  dari  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan  sustained  competitive advantages,  perlu  dibangun  suatu  model  teoritis  yang  bermula  dari  sebuah
asumsi  bahwa  sumberdaya  perusahaan  adalah  heterogen  dan  immobile.  Agar menjadi  sumberdaya  potensial  dalam  sustained  competitive  advantages,  maka
sumberdaya  perusahaan  harus  memiliki  empat  atribut,  yaitu:  a  valuable,  b langka  rareness,  c  tidak  dapat  ditiru  inimitability,  dan  d  tidak  ada
sumberdaya pengganti non-substitutability. Sumber daya perusahaan dapat dibagi menjadi tiga macam  yaitu: sumber
daya  yang  berwujud,  tidak  berwujud  dan  sumber  daya  manusia.  Sumber  daya berwujud  misalnya  aset  fisik  yang  dimilki  perusahaan  sedangkan  sumber  daya
11
Ibid
12
Ibid
17
tidak berwujud  dapat  berupa merk dagang, hak paten,  goodwill,  dan sebagainya. Wernerfelt    menjelaskan  bahwa  menurut  pandangan  Resource  Based  Theory
perusahaan  memperoleh  keunggulan  kompetitif  dan  kinerja  keuangan  yang  baik dengan  cara  memiliki,  menguasai,  dan  memanfaatkan  aset-aset  strategis  yang
penting, termasuk aset berwujud maupun aset tidak berwujud
13
. Sumber  daya  manusia  yang    memiliki  kreativitas,  keterampilan  dan
kompetensi  yang  tinggi  merupakan  keunggulan  kompetitif  bagi  perusahaan apabila  perusahaan  dapat  mengelola  dan  memanfaatkan  potensi  yang  dimiliki
karyawan dengan baik. Jika hal ini dapat dikelola dan dimanfaatkan dengan baik maka  akan  berdampak  pada  peningkatan  efektifitas  dan  produktivitas  kinerja
karyawan, dengan semakin meningkatnya produktifitas, maka kinerja perusahaan akan meningkat dan dengan adanya pengelolaan sumberdaya yang efektif tersebut
maka pengeluaran juga akan lebih efektif dan efisien.
                