Lanjutan lampiran 3
3.5. Perbandingan Tujuan terhadap Aktor DKP
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap
Perusahaan.
Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7 = sangat
jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.
IV. Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Pilihan Strategi S yang dapat dilakukan untuk mendukung pencapaian
tujuan , yaitu: 1. Memperluas Jaringan Distribusi S1
2. Meningkatkan Laba Perusahaan S2 3. Meningkatkan Manajemen Usaha S3
4.1. Perbandingan Alternatif Strategi terhadap Tujuan Memperluas Jaringan
Distribusi
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu alternatif dengan alternatif lainnya dalam menentukan bobot prioritas
besarnya pengaruh strategi terhadap Tujuan Memperluas Jaringan Distribusi.
Kolom Kiri
Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih
Penting Kolom
Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
S1 S2
S1 S3
S1 S4
S1 S5
S1 S6
S2 S3
S2 S4
S2 S5
S2 S6
S3 S4
S3 S5
S3 S6
S4 S5
S4 S6
S5 S6
Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih
Penting Sama Kolom Kanan Lebih
Penting Kolom
Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
T1 T2
T1 T3
T2 T3
Lanjutan lampiran 3 Keterangan :
Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7 = sangat jelas lebih penting; 9 = mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai
diantaranya.
S1 = Melakukan kegiatan promosi S2 = Melakukan perekrutan tenaga kerja dan menambah tenaga operasi
S3 = Melakukan program kemitraan S4 = Merencanakan kegiatan budidaya dengan tepat
S5 = Memperluas pangsa pasar S6 = Meningkatkan daya saing melalui kualitas produk
4.2. Perbandingan Alternatif terhadap Tujuan Meningkatkan Laba Perusahaan
Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu alternatif dengan alternatif lainnya dalam menentukan bobot prioritas
besarnya pengaruh strategi terhadap Tujuan Meningkatkan Laba Perusahaan.
Keterangan : Nilai 1 = sama penting; 3 = sedikit lebih penting; 5 = jelas lebih penting; 7 = sangat
jelas lebih penting; 9 =mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.
S1 = Melakukan kegiatan promosi S2 = Melakukan perekrutan tenaga kerja dan menambah tenaga operasi
S3 = Melakukan program kemitraan S4 = Merencanakan kegiatan budidaya dengan tepat
S5 = Memperluas pangsa pasar S6 = Meningkatkan daya saing melalui kualitas produk
Kolom Kiri
Kolom Kiri Lebih Penting
Sama Kolom Kanan Lebih
Penting Kolom
Kanan 9 8 7 6 5 4 3 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
S1 S2
S1 S3
S1 S4
S1 S5
S1 S6
S2 S3
S2 S4
S2 S5
S2 S6
S3 S4
S3 S5
S3 S6
S4 S5
S4 S6
S5 S6