Deskripsi Obyek Penelitian HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Deskripsi Obyek Penelitian

PT. Asta Kencana Cemerlang merupakan salah satu distributor Tupperware, yang berlokasi di Jl. Jakarta, Surabaya, Jawa Timur. Perusahaan ini didirikan tahun 1999 oleh Ibu Ide Suwiharti dengan dibantu oleh 6 karyawan. 2 bagian administrasi, 1 karyawan bagian keuangan, kemudian 1 karyawan bagian gudang dan 2 lainnya adalah supir. PT. Asta Kencana Cemerlang memiliki 587 sales forces aktif. Wilayah kerja atau pemasarannya meliputi Surabaya, Tuban, Bangil dan Pasuruan. Target penjualan yang harus dicapai PT. Asta Kencana Cemerlang mencapai 1,2 miliar. Sales forces Tupperware memiliki tingkatan jenjang karier, yaitu: Dealer Team Captain Manager Group Manager Gambar 4.1: Tingkatan Jenjang Karier Sales Forces Tupperware Sumber: data diolah Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber a. Dealer Siapa saja yang sudah berusia 17 tahun atau lebih dapat menjadi Dealer Tupperware. Adapun persyaratan menjadi dealer berlaku efektif Februari 2006 adalah sebagai berikut: 1 Mengisi formulir pendaftaran dan lampirkan foto copy KTP 2 Telah melaksanakan party pertama dengan hasil penjualan minimal Rp 750.000,- sehingga mendapatkan Kit Bag secara gratis 3 Hasil penjualan dalam party tersebut minimal Rp 750.000 juga diperhitungkan sebagai first ordernya 4 Selanjutnya wajib mengikuti NDOP New Dealer Orientation Program party training, serta diharapkan mengikuti Program Career Path senantiasa menghadiri Assembly dan Unit Meeting 5 Melaksanakan transaksi pembelian dan pembayaran dikantor Distributor b. Team captain TC 1 Prakualifikasi: a Calon TC memberitahukan ke Managernya. b Diinterview oleh Distributor. c Sudah mengikuti NDOP. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 2 Kualifikasi: Seorang dealer dalam periode 1 bulan tertentu sekaligus: a Merekrut 3 tiga dealer baru. b Melaksanakan 3 tiga kali Tupperware party dengan minimal penjualan per party Rp 750.000 tujuh ratus lima puluh ribu rupiah di 3 minggu yang berbeda. c Dealer yang berhasil memenuhi ketentuan tersebut di awal bulan berikutnya akan dipromosikan menjadi Team captain c. Manager 1 Kualifikasi: Seorang Team Captain akan dipromote up menjadi Unit Manager apabila: a Dalam periode 3 tiga bulan, secara ber turut turut setiap bulannya minimal melaksanakan 2 dua kali 1-2-1 di minggu yang berbeda. b Team Captain yang berhasil memenuhi ketentuan tersebut diawal bulan berikutnya awal bulan ke-4 akan dipromosi menjadi Unit Manager. d. Group manager GM 1 Kualifikasi GM: a Periode : 6 bulan, bisa dimulai disetiap awal vanguard b 1-2-1 : min. 10 kali Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber c Promote Up: 6 Manager baru minimal 4 Promote Up langsung d Vanguard : Rata-rata Gold Level 4.2. Hasil Penelitian 4.2.1. Deskripsi Karakteristik Responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja: studi kasus pada kantor Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang.

4 76 124

ngaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Prestasi Kerja Terhadap Kinerja Perusahaan Pada PT. Batara Titian Kencana (X-Trans) Bandung

0 5 1

PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PT HUMAIRA SEMARANG.

0 4 1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 3 19

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJER PADA PT POS INDONESIA SURABAYA SELATAN.

4 12 90

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJER PADA PT POS INDONESIA SURABAYA SELATAN SKRIPSI

0 0 17

Peran Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Sales Forces (Studi Pada PT. Asta Kencana Cemerlang di Surabaya)

0 1 24