BAB II URAIAN TEORITIS
II.1. Penelitian Terdahulu
Beberapa penelitian terkait dengan penelitian ini diantaranya oleh Rosita 2005 yang meneliti Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Terhadap Kepuasan Karyawan Pada PT. Tolan Tiga Indonesia. Penentuan sampel dilakukan secara acak dengan menggunakan Slovin method sebanyak 81 orang
karyawan staf perusahaan. Metode analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modelling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang
positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap budaya organisasi dan kepuasan karyawan. Selain itu model SEM menemukan adanya pengaruh positif dan
signifikan antara budaya organisasi terhadap kepuasan karyawan dan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan dan budaya
organisasi terhadap kepuasan karyawan. Agustina 2006 dalam penelitian yang berjudul ”Hubungan Sikap Dan
Lingkungan Internal Dengan Prestasi Kerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta Tahun 2006”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada
tidaknya hubungan yang positif antara: 1 sikap dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta tahun 2006, 2 lingkungan internal
dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta tahun
Universitas Sumatera Utara
2006, 3 sikap dan lingkungan internal dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta tahun 2006. Berdasarkan hasil analisis data
diperoleh: 1 Ada hubungan yang positif dan signifikan antara Sikap dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta tahun 2006, 2 Ada
hubungan yang positif dan signifikan antara lingkungan internal dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta tahun 2006, 3 Ada
hubungan yang positif dan signifikan antara sikap dan lingkungan internal secara bersama-sama dengan prestasi kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota
Surakarta tahun 2006. Kusnan 2004 meneliti dengan judul ”analisis sikap iklim organisasi, etos
kerja dan disiplin kerja dalam menentukan efektivitas kinerja organisasi di Garnisun Tetap III Surabaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis iklim organisasi,
etos kerja dan disiplin kerja dalam menentukan efektivitas kinerja organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah kepada seluruh prajurit dan pegawai sipil
organisasi Garnisun Tetap III yang berjumlah 212 orang. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan stratified random sampling, dan jumlah sampel 62 orang
terdiri dari tingkatan strata TNI, AD, AL, AU maupun pegawai sipil dari Garnisun Tetap III Surabaya. Metode analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa iklim organisasi dan etos kerja di Garnisun Tetap III Surabaya tidak berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kinerja organisasi.
Universitas Sumatera Utara
Sedangkan disiplin kerja di Garnisun Tetap III Surabaya berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kinerja organisasi.
Riset yang dilakukan oleh Falih 2004 yang menguji pengaruh struktur organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan, aliansi strategis terhadap inovasi
organisasi dan kinerja organisasi hotel bintang tiga di Jawa Timur. Hasil menunjukkan struktur organisasi, budaya, kepemimpinan, aliansi strategis
berpengaruh terhadap inovasi dan kinerja organisasi. Achmadhari 2005 dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh budaya
organisasi, etos kerja dan kepuasan kerja terhadap Prestasi Kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gresik”. Hasil penelitian menunjukkan terdapat
hubungan yang positip antara budaya organisasi, etos kerja, dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja secara parsial dan simultan, dan kepuasan kerja paling
dominan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Riset yang dilakukan oleh Soedjono 2007 yang menguji pengaruh budaya
organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja karyawan pada terminal penumpang umum di Surabaya. Hasil menunjukkan Budaya organisiasi berhubungan
dengan kepuasan kerja, motivasi dan kepuasan gaji. Kepuasan gaji juga berhubungan dengan motivasi dan produktifitas kerja.
Adapun penelitian terdahulu dalam penelitian ini terdapat pada Tabel 2.1. berikut :
Universitas Sumatera Utara
Tabel II.1. Penelitian Terdahulu
No Peneliti
Judul PenelitianTahun Hasil
1. Rosita 2005
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Karywan pada
PT. Tolan Tiga Indonesia. Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara
gaya kepemimpinan terhadap budaya organisasi dan kepuasan karyawan.
2 Agustina 2006
Hubungan Sikap Dan Lingkungan Internal Dengan Prestasi Kerja Karyawan Perusahaan
Daerah Air Minum Kota Surakarta Tahun 2006
Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara Sikap dengan prestasi kerja karyawan, terdapat hubungan
yang positif dan signifikan antara lingkungan internal dengan prestasi kerja, dan terdapat hubungan yang positif
dan signifikan antara sikap dan lingkungan internal secara bersama-sama dengan prestasi kerja karyawan
Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta 3. Kusnan
2004 Analisis Sikap Iklim Organisasi, Etos Kerja
dan Displin Kerja dalam Menentukan Efektifitas Kinerja Organisasi di Garnisun
Tetap III Surabaya. Iklim organisasi dan etos kerja di Garnisun Tetap III
Surabaya tidak berpengaruh signifikan terhadap efektifitas kinerja organisasi. Sedangkan disiplin kerja di
Garnisun Tetap III Surabaya berpengaruh signifikan terhadap efektifitas kinerja organisasi.
4. Suaidi Falih
2004 Pengaruh Struktur Organisasi, Budaya
Organisasi, Kepemimpinan, Aliansi Strategis Terhadap Inovasi Organisasi dan Kinerja
Organisasi Hotel Bintang Tiga di Jawa Timur. Kesimpulan penelitian ini adalah: struktur organisasi,
budaya, kepemimpinan, aliansi strategis berpengaruh terhadap inovasi dan kinerja organisasi.
5. Soedjono 2007.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja
Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya.
Ada pengaruh signifikan dari budaya organisasi terhadap kinerja organisasi, ada pengaruh signifikan dari kinerja
organisasi terhadap karyawan, ada pengaruh signifikan dari budaya organisasi terhadap kepuasan pelanggan,
tidak ada pengaruh langsung dari budaya organisasai yang diarahkan pada kinerja organisasi terhadap
kepuasan karyawan. 6. Achmad
hari 2005
Pengaruh budaya organisasi, etos kerja dan kepuasan kerja terhadap Prestasi Kerja pada
Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gresik
Terdapat hubungan yang positip antara budaya organisasi, etos kerja, dan kepuasan kerja terhadap
prestasi kerja secara parsial dan simultan, dan kepuasan kerja paling dominan pengaruhnya terhadap prestasi
kerja. 7. Widuri
dan Paramita
2008 Analisis Hubungan Peranan Budaya
Perusahaan Terhadap Penerapan Good Corporate Governance pada PT Aneka
Tambang Tbk Hasil penelitian menunjukan terdapat korelasi yang kuat
antara budaya perusahaan dengan good corporate governance, yang menunjukkan semakin kuat penerapan
budaya perusahaan, maka semakin tinggi penerapan good corporate governance.
8. M. Zulham
2008 Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan
Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Ekonomi USU Medan.
Budaya Organisasi dan Etos Kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja pegawai FE USU Medan.
Universitas Sumatera Utara
II.2. Budaya Organisasi II.2.1. Pengertian dan Dimensi Budaya Organisasi
Kategori