BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Berdasarkan metode penelitian yang dilakukan, penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal. Menurut Sugiono dalam Rangkuti 2014:16 Penelitian
asosiatif kausal adalah penelitian yang dimaksudkan untuk mengungkapkan permasalahan yang bersifat hubungan sebab akibat antara 2 variabel atau lebih.
Dalam penelitian ini terdapat variabel independen yang mempengaruhi dan variabel dependen yang dipengaruhi.
Penelitian ini hanya membahas pengaruh Penempatan kerja dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja karyawan. Penempatan kerja dan
Kompensasi sebagai variabel bebas independent variable dan Prestasi Kerja karyawan sebagai variabel terikat dependent variable.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT. Bumiputera Cabang Kantor Cabang Binjai. Penelitian dilakukan dari bulan Januari sampai dengan Maret 2017.
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian
ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu Penempatan
Universitas Sumatera Utara
kerja X
1
dan Kompensasi X
2
. Variabel dependent variabel terikat, yaitu
Prestasi Kerja Karyawan PT. Bumiputera Kantor Cabang Binjai. 3.4 Definisi Operasional Variabel
Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel- variabel yang ada didalam penelitian saling berkaitan dan dapat berpengaruh
terhadap faktor lainnya. Definisi variabel memberikan arahan pada peneliti tentang tata cara mengukur suatu variabel. Dalam penelitian ini ada dua variabel
penelitian yaitu : 1.
Variabel Indipendent bebas adalah variabel yang nilainya tidak terikat pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independentdari penelitian ini
adalah : a. Penempatan Kerja X
1
Penempatan karyawan adalah fungsi terpenting dalam manajemen sumber daya manusia, tepat tidaknya seseorang ditempatkan pada suatu posisi
tertentu tergantung pada fungsi penempatan ini. Jika fungsi ini tidak dilaksanakan dengan baik maka dengan sendirinya akan berakibat fatal
terhadap pencapaian tujuan-tujuan organisasi, atau juga bisa dikatakan sebagai suatuusaha untuk menyalurkan kemampuan karyawan dengan jalan
menempatkan karyawan pada posisi atau jabatan yang paling optimal. Dimensi Penempatan Karyawan :
1. Job Description
2. Job Spesification
3. Skill
Universitas Sumatera Utara
4. Environtment
b. Kompensasi X
2
Suatu imbalan balas jasa timbal balik yang diberikan oleh perusahaan Kepada karyawan, karena karyawan tersebut telah memberi sumbangan
tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik dalam jangka pendek maupun panjang.
Dimensi Kompensasi : 1.
Kompensasi Langsung 2.
Kompensasi Tidak langsung 2. Variabel dependent terikat adalah variabel yang nilainya dipengaruhi oleh
variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah Prestasi Kerja Y yang merupakan suatu systen yang digunakan untuk menilai mengetahui
apakah seorang karyawan perusahaan telah melaksanakan pekerjaannya masing-masing dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan oleh
perusahaan, Dimensi Prestasi Kerja :
1
. Hasil Kerja 2.Pengetahuan Kerja
3.Inisiatif 4.Kecekatan Mental
5.Sikap 6.Disiplin waktu
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Defenisi
Operasional Dimensi
Indikator Skala
Penempatan Kerja X1
Suatuusaha untuk menyalurkan
kemampuan karyawan
PT.Bumiputera KC Binjai dengan
jalan menempatkan
karyawan pada posisi atau jabatan
yang paling optimal.
1. Job
descripti on
1.Pembagian tugas yang jelas.
2.Struktur organisasi yang jelas.
Likert
2. Job
Spesifica tion
1.Persyaratan pendidikan
2. Pengalaman 3.Kepribadian.
4.Kemampuan Fisik.
3. Skill
1.Keahlian Teknis 2.Keahlian Praktis.
4. Environ
ment 1.Kenyamanan tempat
kerja. 2.Hubungan dengan
rekan kerja dan atasan
Kompensasi X2
Suatu imbalan balas jasa yang
diberikan oleh PT.Bumiputera
KC Binjai Kepada karyawan, yang
telah berkontribusi
demi kemajuan perusahaan dalam
rangka mencapai tujuan yang telah
ditetapkan, baik dalam jangka
pendek maupun panjang.
1.Langsung 1.Gaji
2.Upah 3.Komisis
4.Bonus
Likert
2.Tidak Langsung
1.Fasilitas 2.Pengobatan
3.Jaminan Sosial
Universitas Sumatera Utara
Lanjutan Tabel 3.1
Variabel Defenisi
Operasional Dimensi
Indikator Skala
Prestasi Kerja Y
Hasil kerja yang digunakan
untuk menilai mengetahui
apakah seorang karyawan
PT.Bumiputera KC Binjai telah
melaksanakan pekerjaannya
masing-masing dengan baik dan
sesuai dengan yang diharapkan
oleh perusahaan. 1.Hasil Kerja
Kuantitas 2.Hasil Kerja
Kualitas 1.Kuantitas
pekerjaan diselesaikan dalam batas
waktu yang ditetapkan.
2.Bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
3.Teliti dan jarang membuat kesalahan
dalam bekerja. Likert
2.Pengetahua n Kerja
1.Menguasi prosedur kerja 2.Memiliki pengetahuan
umum tentang pelaksanaan pekerjaan.
3.Inisiatif 1.Tanggap terhadap tugas
pekerjaan. 2.Mampu memecahkan
masalah.
4.Kecekatan Mental
1.Cepat menerima instruksi kerja.
2.Mampu menyesuaikan diri.
5.Sikap 1.Semangat dalam bekerja
2.Mampu bersikap positif
6.Disiplin waktu
1.Hadir tepat waktu. 2.Menerima konsekuensi
atas ketidakhadiran.
Sumber : Handoko 2008,Mondy2008,Hasibuan2001,diolah
Universitas Sumatera Utara
3.5 Skala Pengukuran Variabel