Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Berdasarkan metode penelitian yang dilakukan, penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal. Menurut Sugiono dalam Rangkuti 2014:16 Penelitian asosiatif kausal adalah penelitian yang dimaksudkan untuk mengungkapkan permasalahan yang bersifat hubungan sebab akibat antara 2 variabel atau lebih. Dalam penelitian ini terdapat variabel independen yang mempengaruhi dan variabel dependen yang dipengaruhi. Penelitian ini hanya membahas pengaruh Penempatan kerja dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja karyawan. Penempatan kerja dan Kompensasi sebagai variabel bebas independent variable dan Prestasi Kerja karyawan sebagai variabel terikat dependent variable.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Bumiputera Cabang Kantor Cabang Binjai. Penelitian dilakukan dari bulan Januari sampai dengan Maret 2017.

3.3 Batasan Operasional Variabel

Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu Penempatan Universitas Sumatera Utara kerja X 1 dan Kompensasi X 2 . Variabel dependent variabel terikat, yaitu Prestasi Kerja Karyawan PT. Bumiputera Kantor Cabang Binjai. 3.4 Definisi Operasional Variabel Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel- variabel yang ada didalam penelitian saling berkaitan dan dapat berpengaruh terhadap faktor lainnya. Definisi variabel memberikan arahan pada peneliti tentang tata cara mengukur suatu variabel. Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitian yaitu : 1. Variabel Indipendent bebas adalah variabel yang nilainya tidak terikat pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independentdari penelitian ini adalah : a. Penempatan Kerja X 1 Penempatan karyawan adalah fungsi terpenting dalam manajemen sumber daya manusia, tepat tidaknya seseorang ditempatkan pada suatu posisi tertentu tergantung pada fungsi penempatan ini. Jika fungsi ini tidak dilaksanakan dengan baik maka dengan sendirinya akan berakibat fatal terhadap pencapaian tujuan-tujuan organisasi, atau juga bisa dikatakan sebagai suatuusaha untuk menyalurkan kemampuan karyawan dengan jalan menempatkan karyawan pada posisi atau jabatan yang paling optimal. Dimensi Penempatan Karyawan : 1. Job Description 2. Job Spesification

3. Skill

Universitas Sumatera Utara 4. Environtment b. Kompensasi X 2 Suatu imbalan balas jasa timbal balik yang diberikan oleh perusahaan Kepada karyawan, karena karyawan tersebut telah memberi sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik dalam jangka pendek maupun panjang. Dimensi Kompensasi : 1. Kompensasi Langsung 2. Kompensasi Tidak langsung 2. Variabel dependent terikat adalah variabel yang nilainya dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah Prestasi Kerja Y yang merupakan suatu systen yang digunakan untuk menilai mengetahui apakah seorang karyawan perusahaan telah melaksanakan pekerjaannya masing-masing dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan, Dimensi Prestasi Kerja : 1 . Hasil Kerja 2.Pengetahuan Kerja 3.Inisiatif 4.Kecekatan Mental 5.Sikap 6.Disiplin waktu Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Operasional Dimensi Indikator Skala Penempatan Kerja X1 Suatuusaha untuk menyalurkan kemampuan karyawan PT.Bumiputera KC Binjai dengan jalan menempatkan karyawan pada posisi atau jabatan yang paling optimal. 1. Job descripti on 1.Pembagian tugas yang jelas. 2.Struktur organisasi yang jelas. Likert 2. Job Spesifica tion 1.Persyaratan pendidikan 2. Pengalaman 3.Kepribadian. 4.Kemampuan Fisik.

3. Skill

1.Keahlian Teknis 2.Keahlian Praktis. 4. Environ ment 1.Kenyamanan tempat kerja. 2.Hubungan dengan rekan kerja dan atasan Kompensasi X2 Suatu imbalan balas jasa yang diberikan oleh PT.Bumiputera KC Binjai Kepada karyawan, yang telah berkontribusi demi kemajuan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik dalam jangka pendek maupun panjang. 1.Langsung 1.Gaji 2.Upah 3.Komisis 4.Bonus Likert 2.Tidak Langsung 1.Fasilitas 2.Pengobatan 3.Jaminan Sosial Universitas Sumatera Utara Lanjutan Tabel 3.1 Variabel Defenisi Operasional Dimensi Indikator Skala Prestasi Kerja Y Hasil kerja yang digunakan untuk menilai mengetahui apakah seorang karyawan PT.Bumiputera KC Binjai telah melaksanakan pekerjaannya masing-masing dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. 1.Hasil Kerja Kuantitas 2.Hasil Kerja Kualitas 1.Kuantitas pekerjaan diselesaikan dalam batas waktu yang ditetapkan. 2.Bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. 3.Teliti dan jarang membuat kesalahan dalam bekerja. Likert 2.Pengetahua n Kerja 1.Menguasi prosedur kerja 2.Memiliki pengetahuan umum tentang pelaksanaan pekerjaan. 3.Inisiatif 1.Tanggap terhadap tugas pekerjaan. 2.Mampu memecahkan masalah. 4.Kecekatan Mental 1.Cepat menerima instruksi kerja. 2.Mampu menyesuaikan diri. 5.Sikap 1.Semangat dalam bekerja 2.Mampu bersikap positif 6.Disiplin waktu 1.Hadir tepat waktu. 2.Menerima konsekuensi atas ketidakhadiran. Sumber : Handoko 2008,Mondy2008,Hasibuan2001,diolah Universitas Sumatera Utara

3.5 Skala Pengukuran Variabel