Deskripsi Statistik Kategorisasi Skor Penelitian

tahun, dengan kata lain mereka yang duduk di semester enam dan delapan tergolong sedikit. Hal ini diasumsikan karena mereka memiliki orientasi yang besar pada kuliahnya masing-masing, sehingga jumlah respondennya lebih sedikit.

4.2. Presentasi Data

Berikut akan dijelaskan mengenai presentasi data penelitian :

4.2.1. Deskripsi Statistik

Berikut akan diuraikan deskripsi hasil perhitungan statistik skor subjek penelitian yang dibantu dengan penyajian dalam bentuk tabel sebagai berikut: Tabel 4.4 Statistik Deskriptif Skor Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kepemimpinan Transformasional 53 154.00 240.00 194.3396 17.25258 Kinerja pengurus 53 84.00 119.00 99.9811 7.59932 Valid N listwise 53 Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa jumlah subjek penelitian berjumlah 53 orang, dengan skor kepemimpinan yang terendah adalah 154 dan skor yang tertinggi adalah 240. sedangkan skor kinerja yang terendah adalah 84 dan skor yang tertinggi adalah 119. adapun nilai mean rata-rata untuk kepemimpinan transformasional adalah 194 dan untuk kinerja adalah 99.

4.2.2. Kategorisasi Skor Penelitian

Untuk mengetahui kategori skor kinerja yang diperoleh responden itu tinggi atau rendah, maka disajikan norma skor pada kedua variabel. Skala kinerja dan skala kepemimpinan transformasional dibuat dengan empat kategori jawaban 1,2,3,4. Dengan demikian, perhitungannya adalah dengan mengalikan kategori skor jawaban tertinggi 4 dan terendah 1 dengan banyaknya item 34. Kemudian hasil perhitungan skor tertinggi 4 x 34 = 136 dikurangi dengan skor terendah 1 x 34 = 34, lalu dibagi dengan banyaknya kategori yang akan dicari 3 kategori. Hasilnya adalah rentangan untuk menentukan norma 34 Berdasarkan hasil perhitungan kategori di atas, maka dapat ditentukan norma kategori kinerja sebagai berikut: Tabel 4.5 Norma Kategori Kinerja Norma Kategori 34 – 68 69 – 103 104 – 138 Rendah Sedang Tinggi Dari ketentuan norma di atas, maka dapat ditentukan bahwa responden yang memiliki skor antara 34 – 68 termasuk dalam kategori kinerja yang rendah, skor 69 – 103 termasuk dalam kategori kinerja sedang. Sedangkan responden yang memiliki skor antara 104 – 138 termasuk dalam kategori kinerja yang tinggi. Setelah mengetahui norma, maka dari hasil perhitungan dapat diketahui jumlah responden yang memiliki kinerja rendah atau tinggi. Data tersebut disajikan pada tabel di bawah ini. Tabel 4.6 Komposisi Responden Berdasarkan Pengkategorian Skor variabel Kategori Frekuensi Persentase Kinerja Rendah Sedang Tinggi - 38 15 71.69 28.30 Total 53 100 Dari data di atas dapat diketahui bahwa sebanyak 71,69 atau 38 responden berada pada kategori kinerja yang sedang, sedangkan responden sebanyak 28,30 atau 15 orang berada pada kategori kinerja yang tinggi, dan tidak ada responden yang memiliki kinerja rendah. Adapun untuk perhitungan kategori skor kepemimpinan transformasional adalah dengan mengalikan kategori skor jawaban tertinggi 4 dan terendah 1 dengan banyaknya item 68. Kemudian hasil perhitungan skor tertinggi 4 x 68 = 272 dikurangi dengan skor terendah 1 x 68 = 68, lalu dibagi dengan banyaknya kategori yang akan dicari 3 kategori. Hasilnya adalah batas rentangan untuk menentukan norma 68. Berdasarkan hasil perhitungan kategori di atas, maka dapat ditentukan norma kategori kepemimpinan transformasional sebagai berikut: Tabel 4.7 Norma Kategori Kepemimpinan Transformasional Norma Kategori 68 – 136 137 – 205 206 – 272 Buruk Sedang Baik Dari ketentuan norma di atas, maka dapat ditentukan bahwa responden yang memiliki skor antara 68 – 136 termasuk dalam kategori kepemimpinan transformasional yang buruk, sedangkan responden yang memiliki skor antara 137 – 205 termasuk dalam kategori kepemimpinan trnsformasional yang sedang, dan responden yang memiliki skor antara 206 – 272 termasuk dalam kategori kepemimpinan transformasional yang baik. Setelah mengetahui norma, maka dari hasil perhitungan dapat diketahui jumlah responden yang menilai kepemimpinan transformasional yang baik, sedang atau buruk. Data tersebut disajikan pada tabel di bawah ini: Tabel 4.8 Komposisi Responden Berdasarkan Pengkategorian Skor Variabel Kategori Frekuensi Persentase Kepemimpinan Transformasional Buruk Sedang Baik - 44 9 83,02 16,98 Total 53 100 Dari data di atas dapat diketahui bahwa sebanyak 83,02 atau 44 responden menilai kepemimpinan transformasional yang diterapkan dalam kategori sedang, sedangkan responden sebanyak 16,98 atau 9 orang menilai baik, dan tidak ada responden yang menilai buruk.

4.2.3. Uji Persyaratan