kegiatan rapat rutin 8.
Setiap karyawan diberikan kesempatan
memberikan ide dan pemikiran untuk
kemajuan rumah sakit
0,0 3
7,9 3
7,9 18
47,4 14
36,8 100
Berdasarkan rekapitulasi jawaban responden dapat dikategorikan prinsip partisipasi di bagian administrasi umum Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh berada dalam
kategori kurang yaitu sebanyak 3 responden 7,9 dan yang berada dalam kategori sedang sebanyak 12 responden 31,6 dan dalam kategori baik sebanyak 23 responden 60,5.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.9 berikut :
Tabel 4.9. Distribusi Kategori Prinsip Partisipasi di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh
No. Prinsip Partisipasi
Jumlah Persentase
1. 2.
3. Kurang
Sedang Baik
3 12
23 7,9
31,6 60,5
Total 38
100,0
4.3.5. Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseresponden dalam melaksanakan tugasnya yang diberikan kepadanya. Indikator kinerja
karyawan menggunakan dua puluh item pertanyaan. Variabel kinerja yang diukur dalam
Universitas Sumatera Utara
penelitian ini meliputi aspek kualitas hasil kerja, ketepatan waktu kerja, kerjasama, semangat dalam bekerja dan kuantitas hasil kerja dalam memberikan pelayanan administrasi.
Berdasarkan hasil penelitian terhadap 38 responden diketahui bahwa responden enderung memilih jawaban cukup dan baik, hal ini mengindikasikan bahwa kinerja karyawan pada
RSUDZA sudah dikatakan baik, hal ini dapat
dilihat dari jumlah hasil kerja karyawan ini memenuhi target yang diharap
kan, karyawan selalu mengikuti petunjuk kerja yang dijelaskan oleh atasan dengan baik sehingga tujuan organisasi dapat tercapai, kemudian indikator dari
kinerja karyawan juga dapat dilihat dari karyawan sangat berhati-hati dalam menyelesaikan pekerjaan terutama untuk menghindari kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi, serta
karyawan selalau mengecek kembali hasil pekerjaan sebelum menyerahkan kepada atasan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.10. berikut :
Tabel 4.10. Distribusi Jawaban Responden Tentang Kinerja Karyawan di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh Tahun 2009
Tidak Baik
Seka li
Tidak Baik
Cukup Baik
Baik Sekali
N o
. Variabel
Fr Fr
Fr Fr
Fr
1.
Karyawan ini selalu datang ketempat kerja tepat waktu
dan pulang sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan
0,0 1
2,6 14
36,8 21
55,3 2
5,3 2.
Karyawan ini dapat bekerja sama dengan pegawai lain
0,0 0,0
14 36,8
20 52,6
4 10,5
3.
Sikap teman sekerja terhadap
0,0 0,0
16 21,1
20 52,6
2 5,,3
Universitas Sumatera Utara
karyawan ini sangat baik
4.
Jumlah hasil kerja karyawan ini memenuhi target yang
diharapkan
0,0 2
5,3 21
55,3 14
36,5 1
2,6 5.
Karyawan ini mampu menggunakan waktu
bekerja dengan penugasan yang diberikan
0,0 1
2,6 20
52,6 17
44,7 0,0
6.
Karyawan ini bersedia bekerja secara tuntastidak
menunda-nunda pekerjaan
0,0 2
5,3 16
42,1 18
47,4 2
5,3 7.
Karyawan ini memberikan pelayanan yang baik
terhadap semua pengguna jasa pelayanan di rumah
sakit
0,0 1
2,6 19
50,0 17
44,7 1
2,6 8.
Karyawan ini bekerjaberusaha menunjukkan semangat
untuk memberikan hasil yang baik
0,0 2
5,3 17
44,7 16
42,1 2
5,3 9.
Karyawan ini bekerja dengan hati gembira
0,0 1
2,6 20
52,6 15
39,5 2
5,3
Lanjutan Tabel 4.10.
Tidak Baik
Seka li
Tidak Baik
Cukup Baik
Baik Sekali
N o
. Variabel
Fr Fr
Fr Fr
Fr
10.
Karyawan ini menunjukkan sikap senang untuk
menyelesaikan tugas
0,0 1
2,6 20
52,6 15
39,5 2
5,3 11.
Pekerjaan karyawan ini sekarang sesuai dengan
0,0 2
5,3 18
47,4 18
47,4 0,0
Universitas Sumatera Utara
kepribadiannya
12.
Hasil kerja karyawan ini selalu memenuhi standar kerja
yang ditentukan atasan
0,0 2
5,3 17
44,7 19
50,0 0,0
13.
Karyawan ini menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
beban kerja yang diberikan
0,0 0,0
21 55,3
17 44,7
0,0 14.
Karyawan ini sangat tekun dalam menyelesaikan
setiap masalah yang timbul dalam kerja
0,0 1
2,6 16
42,1 21
55,3 0,0
15.
Karyawan ini mengikuti petunjuk kerja yang
dijelaskan oleh atasan dengan baik
0,0 0,0
12 31,6
26 68,4
0,0 16.
Karyawan ini tidak menggunakan waktu kerja
untuk mengobrol dengan rekan kerja lain tentang
hal-hal diluar pekerjaan
0,0 0,0
29 76,3
9 23,7
0,0 17.
Karyawan ini dapat menyelesaikan pekerjaan
dengan baik
0,0 2
5,3 19
50,0 17
44,7 0,0
18.
Karyawan ini sangat hati-hati dalam menyelesaikan
pekerjaan
1 2,6
18 47,4
17 44,7
16 42,1
2 5,3
19.
Karyawan ini mengecek kembali hasil pekerjaan
sebelum menyerahkan kepada atasan
0,0 2
5,3 18
47,4 16
42,1 2
5,3 20.
Anda puas terhadap hasil kerja karyawan ini
0,0 1
2,6 19
50,0 14
36,8 4
10,5
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan rekapitulasi jawaban responden dapat dikategorikan kinerja karyawan di bagian administrasi umum Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh berada dalam
kategori sedang yaitu sebanyak 23 responden 60,5 dan yang berada dalam kategori baik sebanyak 15 responden 39,5. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.11. berikut :
Tabel 4.11. Distribusi Kategori Kinerja Karyawan di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit dr. Zainoel Abidin Banda Aceh
No. Kinerja Karyawan
Jumlah Persentase
1. 2.
3. Kurang
Sedang Baik
23 15
60,5 39,5
Total 38
100,0
4.4. Analisis Bivariat 4.4.1. Hubungan Prinsip Transparansi Terhadap Kinerja Karyawan
