Total 2 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

IV.3.2 Analisis Data Komunikasi Organisasi Internal

Tabel IV.3.2.1 Tingkatan Para Pegawai Mengenal Pimpinan Setiap responden memiliki tingkatan mengenal pimpinannya yang berbeda – beda, berikut adalah tingkat responden mengenal pimpinannya : Sumber : P.4 FC. 6 Tabel IV.3.2.1 menunjukkan bahwa dari 40 responden yang sangat mengenal pimpinan sebanyak 13 orang 32,5 responden, 21 orang 52,5 responden menyatakan mengenal pimpinan, dan yang menyatakan netral sebanyak 2 orang dan yang kurang mengenal pimpinan sebanyak 3 orang 7,5 responden dan yang tidak mengenal pimpinan hanya 1 orang 2,5 responden. Dapat disimpulkan mayoritas responden mengenal pimpinannya di lingkungan kerja Pondok Pesantren Modern Nurul Hakim. NO Tingkatan F 1 Sangat mengenal 13

32.5 2

Mengenal 21

52.5 3

Netral 2

5.0 4

Kurang mengenal 3

7.5 5

Tidak mengenal 1

2.5 Total

40 100 Universitas Sumatera Utara Tabel IV.3.2.2 Kredibilitas Yang Dimiliki Oleh Pimpinan Kredibilitas salah satu faktor penting yang mesti dimiliki oleh seorang pimpinan. Apabila pimpinan memiliki kredibilitas yang baik, maka setiap pesan yang disampaikan pimpinan dapat dipercaya dan mampu meningkatkan daya perubahan sikap pada bawahan. Sumber : P.5 FC.7 Tabel IV.3.2.2 menunjukkan kredibilitas yang dimiliki pimpinan Pondok Pesantren Modern Nurul Hakim, tabel menunjukkan dari 40 responden yang menyatakan tingkatan kredibiltas pimpinan sangat tinggi sebanyak 8 orang 20,0 responden dan yang menyatakan tinggi adalah 22 orang 55,0 responden, sedangkan yang menyatakan netral sebanyak 10 orang 25,0 responden, sedangkan pada pilihan kurang tinggi dan rendah tidak ada responden yang menyatakan pada pilihan tersebut dan hal ini berarti pimpinan Pondok Pesantren Modern Nurul Hakim memiliki kredibilitas yang tinggi untuk memimpin para pegawai. NO Tingkatan Kredibilitas F 1 Sangat tinggi 8

20.0 2

Tinggi 22

55.0 3

Netral 10

25.0 4

Kurang tinggi 0.0 5 Rendah

0.0 Total

40 100 Universitas Sumatera Utara Tabel IV.3.2.3 Keahlian Pimpinan Dalam Berkomunikasi Dengan Para Pegawai Sudah selayaknya seorang pimpinan memiliki keahlian dalam berkomunikasi, karena pimpinan berhubungan dengan banyak pihak setiap harinya. Baik dengan bawahab, atasan, ataupun pihak di luar organisasi Sumber P.6 FC.8 Tabel IV.3.2.3 menunjukkan bahwa 40 responden hanya 5 orang 12,5 responden menyatakan bahwa pimpinan sangat memiliki keahlian dalam berkomunikasi dengan para pegawai, sedangkan yang menyatakan memiliki keahlian sebanyak 28 orang 70,0 responden, dan yang menyatakan netral terdapat sebanyak 7 orang 17,5 responden, dari hasil persentase dapat dilihat bahwa pimpinan memiliki keahlian dalam berkomunikasi dengan pegawai. NO Keahlian F 1 Sangat memiliki 5

12.5 2

Memiliki 28

70.0 3

Netral 7

17.5 4

Kurang memiliki 0.0 5 Tidak memiliki

0.0 Total

40 100 Universitas Sumatera Utara Tabel IV.3.2.4 Penampilan Yang Dimiliki Oleh Pimpinan

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

Budaya Komunikasi Di Organisasi Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Budaya Komunikasi Di Organisasi Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan di PT Indosat Tbk Kota Medan)

0 45 209

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA (Studi Tentang Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Motivasi Kerja Di Dewan Pimpinan Nasional LSM Panji Indonesia Mulia Sang Saka Merah Puti

0 8 118

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMUNIKASI INTERNAL, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Motivasi Kerja, Komunikasi Internal, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Survei Tarhadap Dinas Pandapatan, Pengelolaa

0 5 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Distro Rown Division Surakarta.

0 1 13

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN SOLO RADIO (Studi Deskriptif Kualitatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di Solo Radio).

0 0 12

PENGARUH KOMUNIKASI PIMPINAN, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI PONDOK PESANTREN (Survey di Pondok Pesantren Modern Islam Assalaam Surakarta).

0 0 17

BILINGUALISME KEDWIBAHASAAN pada masyarakat 1

0 0 5

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI

0 2 16

PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TALLO KOTA MAKASSAR

1 1 119