Matriks SWOT pada gambar 1.6 tersebut dihasilkan empat set alternatif strategis yang dapat diambil oleh pemilikpengelola usaha dalam menghadapi
persaingan yang semakin kompetitif.
1. Strategi Strength - Opportunities
Kondisi seperti inilah yang paling diharapkan oleh perusahaan karena strategi ini menggunakan kelebihan atau kekuatan yang dimilki perusahaan
dipakai untuk memanfaatkan segala kesempatan yang ada sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan bersaing core advantage jika dibandingkan dengan
perusahaan-perusahaan sejenis. a. Menambah jumlah variasi produk
Sama seperti akan kebutuhan pakaian yang “up to date” atau mengikuti perkembangan zaman, kebutuhan akan produk aksessoris juga demikian.
Oleh karena itu Toko Budi Stiker perlu menyediakan produk aksessoris yang beraneka ragam dengan berbagai macam motif yang banyak
digemari. Dengan adanya keragaman atau variasi produk yang dimiliki oleh Toko Budi Stiker tersebut, sehingga pelanggan tidak bosan karena
banyaknya pilihan yang ditawarkan. b. Memperluas pangsa pasar
Pada gambaran umum tentang letak perusahaan ada beberapa usaha yang sejenis dengan Toko Budi Stiker yang posisinya berdekatan. Dengan
analisis strategi pemasaran yang baik maka sebaiknya pangsa pasar dapat dilakukan dengan membuka usaha yang baru dengan perencanaan
yang matang sehingga tercipta usaha yang berbeda dari yang lain.
Universitas Sumatera Utara
c. Penerapan harga yang terjangkau
Penerapan strategi harga merupakan salah satu strategi yang diterapkan oleh pemilik atau pengelola, dalam menerapkan strategi bersaingnya
untuk menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat. Terciptanya harga yang bersaing pada Toko Budi Stiker, dimana Toko Budi Stiker
menerapkan harga yang lebih murah, biasanya menarik konsumen untuk datang, sehingga akhirnya memiliki pelanggan lebih banyak di
bandingkan yang lain. d.
Memberikan diskon khusus pada jumlah pembelian tertentu terutama kepada pelanggan.
Toko Budi Stiker memberikan potongan harga kepada pelanggan yang membeli pada jumlah tertentu, memang agak sedikit mengurangi
keuntungan harian, akan tetapi hal tersebut dapat mendatangkan keuntungan dalam jangka panjang. Pelanggan yang mendapatkan
perlakuan khusus dengan adanya potongan harga tersebut, akan sering datang ke Toko Budi Stiker.
2. Strategi Weaknesses-Opportunities
