12
peranan masing-masing maupun hubungan antar individu satu dengan yang lain di dalam organisasi, mulai dari pengadaan, pengembangan, pemberian
kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan, dilakukan dengan pendekatan- pendekatan tertentu dalam rangka mencapai sasaran dan tujuan organisasi secara
efektif dan efisien.
2. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Setiap kegiatan pengelolaan termasuk kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia secara umum dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Hasibuan 2002: 250 berpendapat bahwa tujuan manajemen sumber daya manusia antara lain untuk:
a. Menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi semua jabatan dalam perusahaan.
b. Menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.
c. Menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
d. Mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi, sehingga produktivitas kerja meningkat.
e. Menghindari kekurangan dan atau kelebihan karyawan. f.
Menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikan seleksi, pengembangan,
kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.
g. Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi vertical atau horizont dan pensiun karyawan.
h. Menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan. Selanjutnya Ati Cahayani 2009: 7 menjelaskan bahwa MSDM memiliki
2 dua tujuan yaitu tujuan umum dan tujuan khusus. Secara umum, MSDM bertujuan untuk memastikan organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui
orang. Sedangkan tujuan khusus MSDM, antara lain sebagai berikut: a. Memungkinkan organisasi mendapatkan dan mempertahankan tenaga
kerja yang cakap, dapat dipercaya, dan memiliki motivasi tinggi.
13
b. Meningkatkan dan memperbaiki kapasitas yang dimiliki oleh karyawan.
c. Mengembangkan sistem kerja dengan kinerja tinggi yang meliputi prosedur perekrutan dan seleksi yang ketat, pengembangan manajemen
dan aktivitas pelatihan yang terkait dengan kebutuhan bisnis. d. Menciptakan iklim yang produktif dan harmonis melalui asosiasi
antara manajemen dan karyawan. e. Mengembangkan lingkungan yang membuat kerja sama tim dan
fleksibilitas dapat berkembang. Kemudian berdasarkan beberapa pendapat di atas dapat disimpulkan
bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM memiliki tujuan yaitu untuk memastikan dimilikinya SDM yang kuantitas dan kualitasnya sesuai dengan yang
dibutuhkan organisasi yang kemudian bekerja dengan sistem, iklim, dan budaya kerja yang baik, produktif, dan sesuai harapan demi mencapai tujuan organisasi
dengan efektif dan efisien.
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia
