Pengertian Pemagangan KAJIAN PUSTAKA
20
Kemudian Suwatno dan Donni J.P 2011: 119 lebih lanjut menjelaskan mengenai outside training, yaitu sebagai berikut:
Dalam banyak hal, perusahaan sering menggunakan pelatihan di luar outside training, dalam konteks pemahaman bahwa dilatih di luar
perusahaan oleh orang dalam, atau oleh orang luar diserahkan ke pihak lain. Pelatihan luar off-side training ini keunggulannya adalah: a
Memberikan pencitraan pada para karyawan bahwa perusahaan mampu melaksanakan kegiatan pelatihan di luar; b Meminimalisasi pengaruh
iklim kerja langsung iklim kerja perusahaan; c Lebih sedikit masalah yang akan timbul; dan d Bisa sekaligus dengan program ice breaking
perusahaan refreshing.
Dari beberapa pendapat terkait jenis pelatihan di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa jenis pelatihan dapat terbagi menjadi berdasarkan tujuan atau
untuk siapa pelatihan tersebut diselenggarakan, dan jenis pelatihan berdasarkan sumbernya. Untuk pelatihan yang dilihat berdasarkan tujuan dan pesertanya
adalah induction training, job training, training for promotion, refresher training, dan training for managerial development. Kemudian jenis pelatihan
berdasarkan sumber penyelenggaranya terbagi menjadi In-house training dan External training.In-house training IHT dapat berupa kegiatan on the job
training OJT, seminar, lokakarya, pelatihan internal perusahaan yang diselenggarakan pihak internal perusahaan. Kemudian External training terdiri
dari kursus-kursus, seminar, dan lokakarya yang diselenggarakan oleh pihak lain di luar perusahaan.