54
pembinaan dan pengembangan, dan juga penilaian evaluasi. Pelaksanaan perencanaan dan rekrutmen dilakukan dengan baik jika sesuai dengan kebutuhan
organisasi. Pelatihan dan pengembangan pegawai juga dilakukan sesuai dengan kebutuhan para pegawai dan organisasi. Selanjutnya adalah penilaian evaluasi
yang dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui kekurangan pegawai untuk perbaikan pelaksanaan selanjutnya.
Pelaksanaan manajemen personalia pada SMP N 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik bisa tercapai secara optimal apabila semua fungsi tingkatan dalam
struktur organisasi bekerja secara maksimal sesuai dengan kapasitasnya masing- masing. Dengan tercapainya pelaksanaan manajemen personalia yang baik maka
kinerja pegawai juga akan sesuai dengan yang diharapkan oleh lembagainstansi.
F. Pertanyaan Penelitian
1. Bagaimana perencanaan personalia di SMP N 4 Ngaglik dan SMP PIRI
Ngaglik? a.
Siapakah yang memiliki kewenangan dalam perencanaan personalia? b.
Bagaimana proses dalam perencanaan personalia? c.
Kapan perencanaan personalia dilakukan? d.
Bagaimana cara perencanaan personalia dilakukan? 2.
Bagaimana rekrutmen personalia di SMP N 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik?
a. Apakah syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh calon pegawai yang
akan direkrut?
55
b. Siapakah yang berwenang menentukan pelaksanaan rekrutmen?
c. Kapan rekrutmen personalia dilakukan?
d. Bagaimana dengan proses rekrutmen personalia?
e. Bagaimana cara rekrutmen personalia dilakukan?
3. Bagaimana pelatihan dan pengembangan personalia di SMP N 4 Ngaglik
dan SMP PIRI Ngaglik? a.
Apa saja program pelatihan dan pengembangan yang dilaksanakan? b.
Siapakah yang menentukan pelaksanaan pelatihan dan pengembangan personalia?
c. Apakah penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan sesuai dengan
kebutuhan? d.
Bagaimana proses pelaksanaan pelatihan dan pengembangan personalia?
4. Bagaimana proses evaluasi kinerja personalia di SMP N 4 Ngaglik dan
SMP PIRI Ngaglik? a.
Siapakah yang berwenang untuk mengevaluasi kinerja personalia? b.
Apa saja unsur-unsur yang dinilai dalam evaluasi kinerja personalia? c.
Kapan evaluasi kinerja personalia dilaksanakan? d.
Bagaimana proses pelaksanaan evaluasi kinerja personalia? e.
Apakah tindak lanjut dari hasil evaluasi kinerja personalia?
