Batasan Masalah Rumusan Masalah.

10

E. Tujuan Penelitian.

Sesuai dengan pokok permasalahan, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran tentang: 1. Perencanaan personalia di SMP Negeri 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik. 2. Rekrutmen personalia di SMP Negeri 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik. 3. Pelatihan dan pengembangan personalia di SMP Negeri 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik. 4. Evaluasi kinerja personalia di SMP Negeri 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik.

F. Manfaat Penelitian.

Dari hasil penelitian ini, diharapkan manfaat yang didapat bukan hanya untuk satu pihak, tetapi juga beberapa pihak yang terkait: 1. Manfaat Teoritis Penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan ilmu pengetahuan ataupun kajian pustaka dan penelitian lebih lanjut dalam dunia kependidikan. 2. Manfaat Praktis a. Bagi SMP Negeri 4 Ngaglik dan SMP PIRI Ngaglik Penelitian ini diharapkan bisa memberikan gambaran tentang proses manajemen personalia di sekolah, sehingga dapat diketahui hal yang harus diperbaiki atau ditingkatkan dalam pengelolaan pegawai tersebut. b. Bagi Peneliti Penelitian ini diharapkan dapat menambah pengetahuan dan wawasan bagi peneliti dan juga melatih kemampuan menulis karya ilmiah. 11

BAB II KAJIAN PUSTAKA

A. Manajemen.

1. Pengertian Manajemen.

Menurut Husaini Usman 2006: 3, kata manajemen berasal dari Bahasa Latin yaitu dari kata mana yang berarti tangan dan agere yang berarti melakukan. Kata-kata itu digabung menjadi kata kerja managere yang artinya menangani. Managere diterjemahkan ke dalam Bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage, dengan kata benda management dan manager untuk orang yang melakukan kegiatan manajemen. Akhirnya, manajemen diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia menjadi manajemen atau pengelolaan. Manajemen mempunyai banyak definisi dari para ahli. Menurut Hani Handoko 2003: 10, manajemen didefinisikan sebagai orang-orang yang bekerja dalam suatu lembaga untuk menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan planning, pengorganisasian organizing, penyusunan personalia atau kepegawaian staffing, pengarahan dan kepemimpinan leading, dan pengawasan controlling. Menurut Ismail Solihin 2010: 4, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian dari berbagai sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Menurut Manullang, M Marihot Amh Mannulang 2006: 23 manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan karyawan, pemberian perintah dan