9 dilaksanakan dengan baik, manajemen biaya dapat mengurangi biaya produksi
untuk produk dan layanan, serta peningkatan nilai yang diberikan kepada pelanggan. Menurut Shields dan Young 1994 dalam Agbejule 2006, manajer
yang memiliki pemahaman yang luas mengenai biaya yang berkaitan dengan output dan variabel penting lainnya umumnya memiliki cost management
knowledge yang bagus. Tingkat cost management knowledge seorang individu
ditentukan oleh pengalaman, pelatihan dan pendidikan ekonomi-manajemen.
2.2 Tinjauan Peneliti Terdahulu
Penelitian tentang pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan menggunakan variabel moderating telah banyak dilakukan oleh
para ahli dan akademisi. Penelitian terdahulu yang sejenis dengan penelitian ini beberapa diantaranya adalah penelitian Agbejule Saarikoski 2006, Tjandra
2008, Octavia 2009 dan Yuristika 2011. Penelitian Agbejule Saarikoski 2006 berjudul : “The Effect of Cost
Management Knowledge on The Relationship Between Budgetary Participation and Managerial Performance”. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan surel
kuesioner yang mana responden penelitian tersebut mencakup 83 manajer perusahaan di Finlandia. Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa cost management knowledge
memoderasi hubungan partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial akan semakin meningkat ketika cost
management knowledge semakin bertambah.
10 Penelitian Tjandra 2008 berjudul : “Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan
Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Reward sebagai Variabel Moderating pada Asian Agri Group”. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang
melibatkan 56 personil yang meliputi manajer, supervisor dan staf yang ada di kantor pusat maupun di kebun Asian Agri Group. Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa
partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Akan tetapi, tidak ditemukan pengaruh interaksi antara partisipasi dalam penyusunan
anggaran dan reward terhadap kinerja manajerial. Penelitian Octavia 2009 berjudul : “Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya
Kepemimpinan, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada PT POS INDONESIA PERSERO Medan”. Jenis penelitian yang digunakan adalah
penelitian asosiatif kausal, dengan menggunakan instrument kuesioner. Populasi penelitian ini adalah 32 karyawan perusahaan yang berada di level manajemen. Hasil
penelitiannya menunjukkan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial sedangkan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja manajerial. Penelitian Yuristika 2011 berjudul : “Pengaruh Partisipasi Anggaran
terhadap Kinerja Manajerial dengan Pengetahuan Manajemen Biaya sebagai Variabel Moderating”. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yang
diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden. Populasi penelitian ini adalah manajer tingkat menengah perusahaan manufaktur di Jakarta. Penelitian ini
menemukan bahwa partisipasi anggaran tidak mempengaruhi kinerja manajerial.
11 Akan tetapi, dengan menggunakan Multiple Regression Analysis MRA, hasil
penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan manajemen biaya memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial sebagai variabel moderator murni.
Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial menjadi lebih positif ketika pengetahuan manajemen biaya meningkat.
Tabel 2.1 berikut ini menyajikan secara lebih terperinci penjelasan penelitian terdahulu di atas yang dijadikan perbandingan dalam penelitian ini.
Tabel 2.1 Tinjauan Peneliti Terdahulu
No Peneliti
Judul Variabel
Hasil Penelitian
1 Agbejule
Saarikoski 2006
The Effect of Cost Management Knowledge on
The Relationship Between Budgetary Participation and
Managerial Performance Cost Management
Knowledge, Partisipasi
Anggaran, Kinerja Manajerial
Cost management knowledge berpengaruh terhadap hubungan
partisipasi anggaran dan kinerja manajemen.
2 Tjandra
2008 Pengaruh Partisipasi dalam
Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial
dengan Reward sebagai Variabel Moderating pada
Asian Agri Group Partisipasi
Anggaran, Kinerja Manajerial, Reward
Partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh signifikan
terhadap kinerja dan tidak ada pengaruh interaksi antara
partisipasi dalam penyusunan anggaran dan reward terhadap
kinerja manajerial.
3 Octavia
2009 Pengaruh Partisipasi
Anggaran, Gaya Kepemimpinan, dan
Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial
pada PT POS INDONESIA PERSERO Medan
Partisipasi Anggaran, Gaya
Kepemimpinan, Komitmen
Organisasi Partisipasi anggaran tidak
berpengaruh terhadap kinerja manajerial sedangkan komitmen
organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
manajerial.
4 Yuristika
2011 Pengaruh Partisipasi
Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan
Pengetahuan Manajemen Biaya sebagai Variabel
Moderating Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur
di Jakarta Partisipasi
Anggaran, Kinerja Manajerial,
Pengetahuan Manajemen Biaya
Pengetahuan manajemen biaya memoderasi pengaruh partisipasi
anggaran terhadap kinerja manajerial sebagai variabel
moderator murni.
12
2.3 Kerangka Konseptual
