Strategi Oprasional Struktur Organisasi Perusahaan

d. Menempatkan kepentingan perusahaan sebagai pertimbangan utama bagi setiap keputusan yang diambil oleh setiap jajaran perusahaan. e. Menempatkan peningkatan kesejahteraan karyawan sebagia bagian yang tidak terpisahkan dari pencapaian sasaran perusahaan.

4.1.9 Corporate Value

Corporate value adalah nilai – nilai yang dianut oleh suatu perusahaan yang mengakar dan menjadi patokan yang dipegang oleh seluruh pekerja untuk menjalankan aktivitasnya serta internalisasi diri. PT. Perkebunan Nusantara IV Persero memiliki Corporate value yang terdiri dari 5 lima nilai, yaitu : 1. P : Profitability mengutamakan profit 2. R : Responsibility bertanggung jawab terhadap stakeholder 3. I : Integrity integritas 4. M : Market ahead selalu terdepan 5. A : Accountability terpercaya

4.1.10 Strategi Oprasional

1. Meningkatkan nilai perusahaan dengan perluasan areal dan pengembangan industri hilir. 2. Menerapkan SOP Standard Operations Procedure pemeliharaan, panen, pengolahan, dan perawatanpabriksecarakonsisten. 3. Mengadakan peremajaan replanting tanam secara teratur setiap tahun. 4. Mengurangimeniadakan kerugian dari usaha perkebunan teh. 5. Mengintensifkan lahan produktif. Universitas Sumatera Utara 6. Meningkatkan produktifitas dan efisiensi melalui penerapan praktek- praktek bisnis terbaik mencakup baku teknis, manajemen dan sistem kerja. 7. Meningkatkan kemampulabaan dengan efisiensi di segala bidang. 8. Membangun dan mengembangkan sistem penilaian kinerja, sistem penghargaan, pengembangan karir dan renumerasi yang objektif, rasional, adil, serta mendorong motivasi. 9. Meningkatkan kesadaran biaya cost consciousness semua personil perusahaan. 10. Melaksanakan proses bisnis dengan berdasar pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance GCG. 11. Mengembangkan inovasi penciptaan jenis produk-produk baru untuk lebih diterima pasar. 12. Membangun Sistem Informasi Manajemen yang integratif dan berbasis komputer.

4.1.11 Struktur Organisasi Perusahaan

PTPN IV Persero Unit Kebun Mayang dalam melaksanakan kegiatannya memilki struktur organisasi yang merupakan pencerminan dalam pelaksanaan tugas-tugas di perusahaan. Hal ini penting dalam pembagian tugas dan kegiatan sehari-hari. Dengan adanya pembagian tugas dan tanggung jawab yang baik maka setiap pegawai dapat mengetahui dengan mudah fungsi dan tanggung jawabnya sehingga setiap penyimpangan dapat diatasi serta memudahkan dalam pengawasan. Universitas Sumatera Utara Struktur organisasi yang digunakan pada PTPN IV Persero Unit Kebun Mayang adalah struktur organisasi berdasarkan fungsi. Struktur organisasi berdasarkan fungsi fungsional adalah struktur organisasi yang didasarkan pada keterampilan dan keahlian sumber daya manusia. Di dalam perusahaan ini, setiap bagian disusun atas dasar kegiatan tiap-tiap fungsi sesuai dengan kepentingan perusahaan, tiap-tiap fungsi dan kegiatan seolah-olah terpisah berdasarkan bidang keahliannya padahal tiap-tiap fungsi atau kegiatan tidak dapat berdiri sendiri karena fungsi yang satu dengan lainnya saling memiliki ketergantungan. Berikut ini Gambar adalah bagan struktur organisasi pada PTPN IV Persero Unit Kebun Mayang. MANAJER UNIT KD. TANAMAN Ass. SDM Umum KD Tata Usaha Ass. Tanaman AFD I Ass. Tanaman AFD II Ass. Tanaman AFD III Ass. Tanaman AFD IV KDTKDP Ass.Tehnik Umum Assisten Pengolahan I Ass. Pengolahan II Krani I Administrasi -Koordinator Adm -RKAPRKO-DPU - Jamsostek - Kerohanian Universitas Sumatera Utara Sumber: PTPN IV persero Unit Kebun Mayang 2011 Gambar 4.1 Struktur Organisasi PTPN IV persero Unit Kebun Mayang

4.1.12 Deskripsi Pekerjaan