87
5.1.3. Elaborasi Metode Perencanaan dan Penjadwalan Proyek dengan CPM
Seperti yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, CPM dibuat dengan menggunakan anak panah untuk menggambarkan kegiatannya sekaligus mendeskripsikan
hubungan logika ketergantungannya dan node-nya biasanya berbentuk lingkaran atau segi empat menggambarkan peristiwanya. Kemudian menggunakan perhitungan maju untuk
memperoleh waktu mulai paling awal dengan mengambil nilai maksimumnya, serta perhitungan mundur untuk memperoleh waktu selesai paling lambat dengan mengambil
nilai minimumnya. Adapun karakteristik dari CPM ini adalah menggunakan metode lintasan kritis Critical Path Method yaitu lintasan dengan kumpulan kegiatan yang
mempunyai durasi terpanjang dan ditandai dengan Total Float TF = 0 atau TF= LETj – EETj = LETi-EETi. Float adalah batas toleransi keterlambatan atau waktu tenggang
dari suatu kegiatan. Aturan dasar dari CPM adalah suatu kegiatan boleh dimulai apabila pekerjaan terdahulu predecessor telah selesai atau dengan kata lain hanya memiliki satu
hubungan logika ketergantungan FS Finish to Start saja. Adapun CPM yang akan disajikan adalah berasal dari proyek Teaching Hospital Gedung A, Jalan Demak Bypass,
dan Graving Dock.
5.1.3.1. CPM Proyek Teaching Hospital Gedung A
CPM Proyek Teaching Hospital Gedung A adalah hasil transfer dari Bar Chart, terlihat dari diagram CPM tersebut tampak tidak seperti diagram network pada umumnya
karena masih banyak node yang terputus link-nya atau tidak tertutup pada satu titik. Adapun CPM Proyek Teaching Hospital Gedung A hasil transfer dari Bar Chart adalah
sebagai berikut lihat gambar 5.9:
88
170 170
26 190
190 GIRDER
20 175
SLAB 15
175
67 349
WORK 20
349 OTHERS
68 364
WORK 30
364 PAINTING
66 359
FINISHED 45
359 CEILING
65 344
WALL 10
344 MASONRY
64 334
WALL 5
334 MASONRY
329 WALL
WALL 5
314 15
329
LANTAI ATAP
62 314
63 MASONRY
MASONRY 61
342 WORK
20 342
OTHERS WORK
WORK 25
322 20
59 322
PAINTING PAINTING
60 342
342 58
337 WORK
25 337
SANITAIRS 57
342 FINISHED
30 342
CEILING 312
FINISHED 3
312 54
337 WINDOW
WINDOW 297
52 332
35 332
WALL 297
WALL 47
285 285
49 290
290 25
PAINTING
51 46
290 20
50 290
WORK 290
45 5
40 290
SANITAIRS WORK WORK
WORK 25
270 48
270 FINISHED
285 45
285 250
2 252
8 260
25 WINDOW
WINDOW WINDOW
WINDOW 44
260 42
250 43
252 37
218
41 280
280 39
238 WALL
WALL 45
WORK 25
WORK 33
FINISHED 40
238 35
238 200
208 WINDOW
8 208
DOOR 233
36 233
233 34
233
218 238
38 238
20 195
200
LANTAI 1
31 198
32 WINDOW
WINDOW 5
198
PEK. STRUKTUR PEK. ARSITEKTUR
28 193
WALL 61
61 FOUNDATION
200 27
200 SLAB
30 BEAM
23 160
WORK 20
160
LANTAI 2
24 BEAM
125
LANTAI 3
125 COLUMN
16 SLAB
15
3 148
12 22
148 20
145 SLAB
SLAB 165
165 COLUMN
10 GIRDER
10 100
12 100
13 120
14 COLUMN
20 120
110 110
10 COLUMN
155 155
20 21
GIRDER GIRDER
10 145
15 130
GIRDER 20
130
25
LANTAI ATAP
GIRDER 105
105
140 SLAB
15 140
17 11
SLAB SLAB
15 90
15 7
9 8
75 75
20 95
95 10
90 COLUMN
BEAM BEAM
10 6
65 65
TIE BEAM 10
4 55
55 FOUNDA-
1 2
45 45
PREPARATION 45
BANGUNAN A
71 71
3 300
300 PREPARATION
255
BANGUNAN A
LANTAI 2 LANTAI 1
10 5
COLUMN TIE BEAM
6 TION
6 30
228 WALL
33 228
LANTAI 3
55 309
FINISHED 7
309 56
BEAM BEAM
BEAM BEAM
10 135
20 19
18 135
MASONRY MASONRY
MASONRY DOOR
45 193
29 195
WALL 2
DOOR CEILING
SANITAIRS WORK PAINTING
PAINTING DOOR
2 WINDOW
25 25
OTHERS MASONRY
MASONRY DOOR
238 245
35 40
245 DOOR
DOOR DOOR
CEILING PAINTING
OTHERS MASONRY
MASONRY 20
DOOR DOOR
CEILING CEILING
5 302
35 337
53 302
Gambar 5.9. CPM Proyek Teaching Hospital Gedung A
89
BANGUNAN A LANTAI 1
10 5
COLUMN TIE BEAM
6 TION
6 71
71 10
6 65
65 TIE BEAM
10 4
55 55
FOUNDA-
95 95
10 90
COLUMN BEAM
BEAM 7
9 8
75 75
20 11
SLAB SLAB
15 90
15 105
105
PEK. STRUKTUR
61 61
FOUNDATION
Gambar 5.9 menunjukkan diagram CPM hasil transfer dari Bar Chart, terlihat dari diagram CPM tersebut tampak tidak seperti diagram network karena diagram CPM pada
gambar 5.9 tersebut tidak tertutup, di mana terdapat aturan bahwa diagram network itu dimulai dari satu titik dan berakhir pada satu titik.
Gambar 5.10. Diagram Network Pada gambar 5.9 tersebut banyak terdapat item kegiatan yang terbuka pada bagian
akhirnya, atau tidak terhubungterputus link-nya dengan kegiatan yang lain. Misalnya item kegiatan foundation, tie beam, column, dan beam slab pada pekerjaan struktur lantai 1,
dan masih banyak yang lainnya. Oleh karena itu, diperlukan perbaikan dari diagram yang ada agar memenuhi syarat sebagai diagram network dengan memberikan dummy pada item
kegiatan yang terbuka tersebut.
Gambar 5.11. Contoh Item Kegiatan Pada CPM Yang Terputus Link-nya Lintasan kritis kegiatan pada proyek Teaching Hospital Gedung A ditandai dengan anak
panah tebal dan warna kuning pada node-nya lihat gambar 5.12, yaitu rangkaian kegiatan yang melalui jalur 1-2-4-6-8-10-12-14-16-18-20-22-27-29-30-38-39-40-48-49-51-56-57-
58-60 dengan total waktu penyelesaian proyek 364 hari. Adapun diagram CPM yang telah diperbaiki adalah sebagai berikut :
90
49 302
OTHERS MASONRY
MASONRY 20
45 WALL
48 297
OTHERS MASONRY
MASONRY DOOR
245 35
38 245
238 WORK
DOOR CEILING
SANITAIRS WORK PAINTING
PAINTING DOOR
2 WINDOW
25 25
MASONRY MASONRY
DOOR 45
193 28
195 WALL
2 212
19 18
135 MASONRY
BANGUNAN A
COLUMN 155
297 135
20
51 309
FINISHED 7
309 CEILING
WALL 33
LANTAI 2 LANTAI 1
10 5
COLUMN TIE BEAM
6 TION
6 55
PEK. STRUKTUR
71 297
3 300
364 PREPARATION
255 1
2 45
45 PREPARATION
45
BANGUNAN A
6 65
65 TIE BEAM
10 95
297 10
90 COLUMN
BEAM BEAM
7 9
8 75
75 20
11 SLAB
SLAB 15
90 15
LANTAI ATAP
GIRDER 105
297
140 SLAB
15 297
17 BEAM
15 130
GIRDER 20
297
GIRDER GIRDER
10 145
20 145
13 120
14 COLUMN
20 297
110 110
COLUMN 10
GIRDER 10
100 12
100
165 297
21 BEAM
BEAM 20
3 148
12 22
148 SLAB
SLAB 125
LANTAI 3
125 COLUMN
16 SLAB
15 BEAM
10 20
257
LANTAI 2
24 BEAM
SLAB 30
BEAM 23
160 10
25 175
SLAB 15
PEK. ARSITEKTUR
27 193
WALL 61
297 FOUNDATION
10 4
FOUNDA- 55
200
LANTAI 1
29 198
30 WINDOW
WINDOW 5
198 245
36 238
20 245
34 233
245 32
233 208
WINDOW 8
220 DOOR
WORK 25
WORK 31
FINISHED 40
245 33
238 200
252 35
218
WALL WALL
45 225
WINDOW WINDOW
41 260
DOOR DOOR
297 42
285 250
2 252
8 272
25 WINDOW
WORK WORK
25 277
45 270
PAINTING 5
40 297
FINISHED 39
250 40
DOOR CEILING
44 285
297 46
290 297
25 43
SANITAIRS WORK
35 WALL
297 50
337 WINDOW
WINDOW DOOR
DOOR 5
302 35
364 312
FINISHED 3
334 52
CEILING 53
342 FINISHED
30 364
CEILING WORK
25 SANITAIRS
WORK WORK
25 344
20 54
322 PAINTING
58 MASONRY
334 WALL
WORK 20
329 15
329
LANTAI ATAP
56 314
57 MASONRY
MASONRY WALL
WALL 5
314 344
WALL 10
364 MASONRY
59
FINISHED 45
CEILING 60
364 WORK
30 364
PAINTING 297
170 267
26 190
297 GIRDER
20 245
37
290 297
47 PAINTING
290 20
WORK WINDOW
WORK 20
OTHERS 5
334 OTHERS
PAINTING 55
342 364
LANTAI 3
Gambar 5.12. CPM Perbaikan dari Proyek Teaching Hospital Gedung A
91
84
42 12
157 STRUCTURES
DRAINAGE
13 297
INTERUPSI 140
416 456
W S 93
PAVEMENT 528
EARTHWORK 18
9 363
STRUCTURES 28
INTERUPSI 150
238 388
17 381
42 381
INTERUPSI 49
500 35
451 15
14 332
STRUCTURES 122
42 276
318 297
147 5
11 115
GRANULAR 7
255 INTERUPSI
35 402
EARTHWORK 108
510 8
77
16 143
MINOR WORK
28
REINSTATEMENT
10 PAVEMENT
DRAINAGE 84
3
19 507
DAYWORK 28
528
REINSTATEMENT REINSTATEMENT
18 479
MINOR WORK
98 486
MINOR WORK
EARTHWORK 171
70 367
150 157
4 269
INTERUPSI 332
112 444
1 2
73 GENERAL
GENERAL 73
73 455
EARTHWORK
STRUCTURES 20
528 528
ASPHALT PAVEMENT
210 6
220
5.1.3.2.CPM Proyek Jalan Demak Bypass
Gambar 5.13. CPM Proyek Jalan Demak Bypass Dari gambar 5.13 di atas terlihat adanya lintasan kritis kegiatan yang ditandai
dengan anak panah tebal dan warna kuning pada node-nya, yaitu rangkaian kegiatan yang melalui jalur 1-2-20. Kegiatan kritis tersebut adalah pada item kegiatan general dengan
total waktu penyelesaian proyek 528 hari.
92
` 14
559 559
9 JALAN
PEKERJAAN 12
519 529
JALAN LAIN-LAIN
49 PEKERJAAN
PEKERJAAN 11
340
P.SEMENTARA
50 559
510 1
2 1
PERSIAPAN PEKERJAAN
PERSIAPAN 1
1 164
74 290
3 165
178 PERSIAPAN
381
9 290
LAIN-LAIN 28
4 7
233 269
TANAH PEKERJAAN
PEKERJAAN TANAH
240 319
193 T. PANCANG
T. PANCANG 215
216 17
6 216
PEKERJAAN PEKERJAAN
T. PANCANG 262
PEKERJAAN
8 LAIN-LAIN
220 510
PEKERJAAN 10
PEKERJAAN PEKERJAAN
PEKERJAAN
PEKERJAAN PEKERJAAN PENAHAN TANAH TEPI LAUT
30
523 BETON
290 559
26 PEKERJAAN
5 223
559
PENERANGAN
30 559
LAMPU 13
549
5.1.3.3. CPM Proyek Graving Dock