asumsikan setiap 2 bulan karyawan diberikan jatah cuti sebanyak 7 hari, sehingga dalam satu tahun jumlah ketidakhadiran karyawan sebanyak 42 hari untuk setiap
orang. Berdasarkan hasil tersebut diperoleh nilai tiap indikator yang diukur pada skor 10. nilai tersebut disajikan pada Tabel 15.
Tabel 15 Nilai target realistis skor 10
Nomor Indikator Indikator Kinerja
Satuan Nilai Awal
1 Tenaga Kerja
100.00 2
Pemakaian Mesin 98.90
3 Jam Kerja Aktual Produksi
98.63 4
Jam Kerja Efektif 88.89
5 Jumlah Ketidakhadiran
0.63
Sama halnya dengan penetapan skor 10, untuk menentukan skor 0 juga dilakukan dengan cara wawancara dan kuesioner. Skor 0 merupakan rasio
terburuk yang mungkin terjadi, merupakan level terbawah yang dapat pula ditentukan. Berdasarkan hasil wawancara dan kuesioner, target terendah dari
galangan kapal KPNDP ialah dengan jumlah 8 buah slipway yang dimiliki hanya menampung 5 buah kapal. Selama satu bulan terjadi 4 kali frekuensi reparasi
kapal dikalikan 12 bulan, sehingga diperoleh target reparasi kapal dalam satu tahun sebanyak 240 kapal. Jumlah ketidakhadiran karyawan di asumsikan setiap
2 bulan karyawan diberikan jatah cuti sebanyak 10 hari, sehingga dalam satu tahun jumlah ketidakhadiran karyawan sebanyak 120 hari untuk setiap orang.
Berdasarkan hasil tersebut diperoleh nilai tiap indikator yang diukur pada skor 0. nilai tersebut disajikan pada Tabel 16.
Tabel 16 Nilai terendah skor 0
Nomor Indikator Indikator Kinerja
Satuan Nilai Awal
1 Tenaga Kerja
70.00 2
Pemakaian Mesin 32.97
3 Jam Kerja Aktual Produksi
32.88 4
Jam Kerja Efektif 77.78
5 Jumlah Ketidakhadiran
1.83
5.2.4 Bobot indikator kinerja
Kriteria indikator kinerja tidak memiliki pengaruh yang sama pada produktivitas unit kerja keseluruhan, sehingga untuk melihat berapa besar derajat
kepentingannya setiap kriteria indikator kinerja diberi bobot. Pembobotan merupakan salah satu langkah yang penting. Pembobotan memberikan suatu
kesempatan untuk memberikan perhatian secara langsung pada kegiatan –kegiatan
yang berpotensi besar bagi peningkatan produktivitas. Total pembobotan untuk
semua kriteria harus sama dengan 100 . Pembobotan dilakukan oleh pihak
menejemen melalui kuesioner. Hasil kuesioner Lampiran 10 pembobotan tersebut dihitung dengan menggunakan matrik perbandingan berpasangan. Nilai
pembobotan disajikan pada Tabel 17. Tabel 17 Nilai pembobotan
Nomor Indikator Indikator Kinerja
Satuan Bobot
1 Tenaga Kerja
21 2
Pemakaian Mesin 14
3 Jam Kerja Aktual Produksi
14 4
Jam Kerja Efektif 21
5 Jumlah Ketidakhadiran
30
5.2.5 Penyusunan tabel Objective Matrix OMAX
Langkah selanjutnya adalah penyusunan tabel Obactive Matrix OMAX. Data yang telah diperoleh disusun kedalam tabel OMAX untuk dilakukan analisis
produktivitas. Tabel pengukuran produktivitas model OMAX disajikan pada tabel di bawah ini, pada tahun 2007 hingga 2011.
Tabel 18 Matriks tahun 2007
Kriteria Efisiensi
Efektivitas Inferensial
Rasio-Rasio Rasio 1
Rasio 2 Rasio 3
Rasio 4 Rasio 5
Skor Keterangan
Nilai Aktual 85.71
43.68 43.56
88.89 1.09
100.00 98.90
98.63 88.89
0.63 10
Sangat Baik 97.82314
91.07529 90.82571
88.889 0.71471
9 95.64629
83.24957 83.02143
88.889 0.79043
8 93.46943
75.42386 75.21714
88.889 0.86614
7 Baik
91.29257 67.59814
67.41286 88.889
0.94186 6
Target 89.11571
59.77243 59.60857
88.889 1.01757
5 86.93886
51.94671 51.80429
88.889 1.09329
4 84.76
44.12 44.00
88.89 1.17
3 Sedang
79.841 40.403
40.292 85.185
1.388 2
Buruk 74.921
36.685 36.584
81.482 1.607
1 70.00
32.967 32.876
77.778 1.826
Sangat Buruk Skor Aktual
3 2
2 10
3 Bobot
14 21
14 21
30 Nilai Produktivitas
42 42
48 210
90 Keterangan
Sedang Buruk
Buruk Sangat Baik
Sedang Saat ini
Periode Dasar Index
Indikator Performasi 432
365 18.35616
Saat ini Periode Dasar
Index Indikator Performasi
432
Tabel 19 Matriks tahun 2008
Kriteria Efisiensi
Efektivitas Inferensial
Rasio-Rasio Rasio 1
Rasio 2 Rasio 3
Rasio 4 Rasio 5
Skor Keterangan
Nilai Aktual 85.71
45.88 45.75
88.89 1.09
100 98.90
98.63 88.89
0.63 10
Sangat Baik 97.82314
91.07529 90.82571
88.889 0.71471
9 95.64629
83.24957 83.02143
88.889 0.79043
8 93.46943
75.42386 75.21714
88.889 0.86614
7 91.29257
67.59814 67.41286
88.889 0.94186
6 Baik
Target 89.11571
59.77243 59.60857
88.889 1.01757
5 86.93886
51.94671 51.80429
88.889 1.09329
4 84.76
44.12 44.00
88.89 1.17
3 Sedang
79.841 40.403
40.292 85.185
1.388 2
Buruk 74.921
36.685 36.584
81.482 1.607
1 70
32.967 32.876
77.778 1.826
Sangat Buruk Skor Aktual
3 3
3 10
3 Bobot
14 21
14 21
30 Nilai Produktivitas
42 63
42 210
90 Keterangan
Sedang Sedang
Sedang Sangat Baik
Sedang Saat ini
Periode Dasar Index
Indikator Performasi 447
365 22.46575
Saat ini Periode Dasar
Index Indikator Performasi
447 432
3.472222
Tabel 20 Matriks tahun 2009
Kriteria Efisiensi
Efektivitas Inferensial
Rasio-Rasio Rasio 1
Rasio 2 Rasio 3
Rasio 4 Rasio 5
Skor Keterangan
Nilai Aktual 85.71
45.74 45.62
88.89 1.09
100 98.90
98.63 88.89
0.63 10
Sangat Baik 97.82314
91.07529 90.82571
88.889 0.71471
9 95.64629
83.24957 83.02143
88.889 0.79043
8 93.46943
75.42386 75.21714
88.889 0.86614
7 91.29257
67.59814 67.41286
88.889 0.94186
6 Baik
Target 89.11571
59.77243 59.60857
88.889 1.01757
5 86.93886
51.94671 51.80429
88.889 1.09329
4 84.76
44.12 44.00
88.89 1.17
3 Sedang
79.841 40.403
40.292 85.185
1.388 2
Buruk 74.921
36.685 36.584
81.482 1.607
1 70
32.967 32.876
77.778 1.826
Sangat Buruk Skor Aktual
3 3
3 10
3 Bobot
14 21
14 21
30 Nilai Produktivitas
42 63
42 210
90 Keterangan
Sedang Sedang
Sedang Sangat Baik
Sedang Saat ini
Periode Dasar Index
Indikator Performasi 447
365 22.46575
Saat ini Periode Dasar
Index Indikator Performasi
447 447
Tabel 21 Matriks tahun 2010
Kriteria Efisiensi
Efektivitas Inferensial
Rasio-Rasio Rasio 1
Rasio 2 Rasio 3
Rasio 4 Rasio 5
Skor Keterangan
Nilai Aktual 83.33
42.86 42.74
88.89 1.28
100 98.90
98.63 88.89
0.63 10
Sangat Baik 97.82314
91.07529 90.82571
88.889 0.71471
9 95.64629
83.24957 83.02143
88.889 0.79043
8 93.46943
75.42386 75.21714
88.889 0.86614
7 91.29257
67.59814 67.41286
88.889 0.94186
6 Baik
Target 89.11571
59.77243 59.60857
88.889 1.01757
5 86.93886
51.94671 51.80429
88.889 1.09329
4 84.76
44.12 44
88.89 1.17
3 Sedang
79.841 40.403
40.292 85.185
1.388 2
Buruk 74.921
36.685 36.584
81.482 1.607
1 70
32.967 32.876
77.778 1.826
Sangat Buruk Skor Aktual
2 2
2 10
2 Bobot
14 21
14 21
30 Nilai Produktivitas
48 42
48 210
60 Keterangan
Buruk Buruk
Buruk Sangat Baik
Buruk Saat ini
Periode Dasar Index
Indikator Performasi 408
365 11.78082
Saat ini Periode Dasar
Index Indikator Performasi
408 447
-8.72483
Tabel 22 Matriks tahun 2011
Kriteria Efisiensi
Efektivitas Inferensial
Rasio-Rasio Rasio 1
Rasio 2 Rasio 3
Rasio 4 Rasio 5
Skor Keterangan
Nilai Aktual 83.33
42.45 42.33
88.89 1.28
100 98.90
98.63 88.89
0.64 10
Sangat Baik 97.82314
91.07529 90.82571
88.889 0.71471
9 95.64629
83.24957 83.02143
88.889 0.79043
8 93.46943
75.42386 75.21714
88.889 0.86614
7 Baik
91.29257 67.59814
67.41286 88.889
0.94186 6
Target 89.11571
59.77243 59.60857
88.889 1.01757
5 86.93886
51.94671 51.80429
88.889 1.09329
4 84.76
44.12 44
88.8\9 1.17
3 Sedang
79.841 40.403
40.292 85.185
1.388 2
Buruk 74.921
36.685 36.584
81.482 1.607
1 70
32.967 32.876
77.778 1.826
Sangat Buruk Skor Aktual
2 2
2 10
2 Bobot
14 21
14 21
30 Nilai Produktivitas
48 42
48 210
60 Keterangan
Buruk Buruk
Buruk Sangat Baik
Buruk Saat ini
Periode Dasar Index
Indikator Performasi 08
365 11.78082
Saat ini Periode Dasar
Index Indikator Performasi
408 408
Keterangan : 1 Rasio 1 : rasio indikator pemakaian tenaga kerja 2 Rasio 2 : rasio indikator pemakaian mesin
3 Rasio 3 : rasio indikator jam kerja aktual produksi 4 Rasio 4 : rasio indikator jam kerja efektif
5 Rasio 5 : rasio indikator ketidakhadiran karyawan
5.3 Tingkat Produktivitas Pada Aktivitas Reparasi di Galangan Kapal KPNDP DKI Jakarta
