2. Apakah pengelolaan terhadap piutang telah dilaksanakan dengan baik.
B. Tujuaan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Adapun maksud dari penelitian ini adalah: a
Mengetahui sejauh mana peranan Sistem Informasi Akuntansi Piutang pada Lotte Mart Center Point Mall.
b Mengetahui apakah Sistem Informasi Akuntansi Piutang pada Lotte
Mart Center Point Mall sudah berjalan dengan baik. c
Mengetahui apakah Sistem Informasi Akuntansi Piutang mempermudah manajerial dalam mengelola sumber-sumber
pendapatan yang bersifat piutang pada Lotte Mart Center Point Mall.
2. Manfaat Penelitian
Manfaat yang didapat diperoleh dari penelitian ini adalah: a
Bagi penulis, yaitu menerapkan ilmu yang telah didapat selama bangku kuliah serta menambah wawasan dan pengetahuan bagi
penulis tentang peranan sistem akuntansi piutang. b
Bagi Perusahaan, yaitu dapat dijadikan bahan masukan bagi perusahaan atau organisasi lain tentang peranan sistem akuntansi
piutang.
c Bagi pembaca dan lingkungan akademis, yaitu sebagai bahan
resensi untuk penelitian selanjutnya yang ingin membahas tentang piutang usaha juga.
C. Rencana Penulisan
1. Jadwal SurveyObservasi
Penelitian ini dilakukan di Lotte Mart Center Point Mall yang beralamat di Jalan Jawa No.1 Medan, untuk lebih jelasnya mengenai jadwal
kegiatan ini dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 1.1 Jadwal SurveyObservasi dan penyusunan Tugas Akhir
N o.
Kegiatan 2015
April Mei
Juni III
IV I
II III IV
I II
1 Pengesahan Penulisan Tugas Akhir
2 Pengajuan Judul Tugas Akhir
3 Permohonan Izin Riset
4 Penunjukkan Dosen Pembimbing
5 Pengumpula Data
6 Penyusunan Tugas Akhir
2. Rencana Isi
Laporan penelitian berisi empat bab yang terdiri dari : Bab Pendahuluan, Bab Profil Perusahaan Lotte Mart Center Point Mall, Bab
pembahasan, dan Bab penutup. Di mana pada masing-masing bab dijelaskan sesuai kebutuhannya untuk pembahasan yang lebih mendalam.
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini diuraikan latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, serta rencana penulisan
yang terdiri dari jadwal surveyobservasi dan rencana isi.
BAB II : PT. LOTTE MART CENTER POINT MALL
Bab ini menguraikan tentang sejarah ringkas, struktur organisasi, job description, Jaringan usahakegiatan, kinerja
terkini dan rencana kegiatan.
BABIII:SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL KAS PADA LOTTE MART CENTER POINT MALL
Bab ini berisikan teori tentang pengertian pengertian kas dan internal akuntansi, tujuan dan fungsi pengendalian internal kas
7 Bimbingan Tugas Akhir
8 Penyelesaian Tugas Akhir
,unsur -unsur pengendalian intenal kas, jenis - jenis penerimaan dan pengeluaran kas lotte mart center point,prosedur penerimaan
dan pengeluaran kas Lotte Mart Center Point Mall ,dan sistem pengeluran internal pada lotte mart center point mall.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi kesimpulan berdasarkan uraian serta saran guna meningkatkan penggunaan sistem pengendalian internal kas
pada Lotte Mart Center Point Mall.
BAB II
PT. LOTTE MART CENTER POINT MALL
A. Sejarah Ringkas
Lotte Mart Center Point Mall Medan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa perdagangan dengan penjualan sistem partai besar
atau whole seller artinya perusahaan Lotte mart menjual barang - barang besar yang sasaran utamanya profesional yaitu para pengusaha yang bidang
usahanya memerlukan penyediaan barang dalam jumlah besar, misalnya pengusaha kantin, hotel, dan restoran dan warung menengah atas retailer ,
perkantoran, koperasi atau perdagang lain trader maupun agen penjualan. Sampai dengan 2008 Lotte Mart Medan dimiliki oleh SHV Steen Handels
vereening yaitu perusahaan yang berada di belanda yang bidang usaha utamanya adalah pertambangan yang dimana
Perusahaan Makro didirikan oleh pertama kali di belanda oleh Marthij Van Derlely pada tahun 1968. Perusahaan makro ini tersebar luas di
3 kawasan reigonal international yaitu Benua Eropa, Asia dan Amerika Selatan. Saat ini PT. Makro Indonesia telah memiliki 20 toko yang tersebar
di bebagai daerah dan kota - kota besar yang menjadi sasaran utama pembangunan usaha perkulakan modern. Perusahaan Makro Indonesia
didirikan pertama kali di Jakarta yaitu pada bulan Oktober 1991, dengan kantor pusat terletak di JL. Lingkar Luas Selatan Kav. 5- 6 Ciracas Jakarta
Timur. Pada bulan Juli tahun 2008 managemen pusat makro di belanda
memutuskan untuk menjual usaha perusahaanya di Indonesai, hal ini disebabkan karena bisnis utama SHV Steen Handels Vereening adalah
pertambangan, sehingga SHV akan lebih memfokuskan usahanya di Eropa hanya di bidang pertambangan. Kegiatan lelang international, sekitar bulan
November 2008 usaha PT. Makro Indonesia beralih tangan kepemilikannya ke Lotte Group yang berkantor Pusat di Korea Selatan. Oleh karena itu, PT.
Makro Indonesia berganti nama menjadi PT. Lotte Shopping Indonesia. PT. Lotte Shopping Indonesia adalah sebuah perusahaan no.5 terbesar di
Korea Selatan. Berpengalaman dalam mengoperasikan dunia retail. Sehingga impian managemen lotte group adalah menjadikan lotte sebagai
perusahaan retail nomor satu di asia. Lotte membeli seluruh saham dan karyawan PT. Makro Indonesia, namun demikian Kantor pusat PT. Lotte
Shopping Indonesia tetap di Jakarta Timur. Lotte Mart Center Point Mall Medan didirikan pada 26 September 2013 yang merupakan cabang dari
Lotte Mart Pusat.
1. Visi dan Misi Lotte Mart Center Point Mall
Gambar 2.1 Logo Visi dan Misi Lotte Mart
Sumber: Website resmi Lotte Mart
a Visi Lotte Mart Center Point Mall
Adalah Kemampuan terbaik untuk melayani pelanggan dan mencari kesetiaan selera pelanggan.
b Misi Lotte Mart Center Point Mall
Distributor produk dengan harga istimewah, kualitas dan varietes untuk pelanggan profesional, keuntungan dan kesempurnan kesemptaan yang
berkembang.
c Values Lotte Mart Center Point Mall
• Customer Focus, Proaktif dalam melayani dan membangun hubungan
dengan pelanggan, melalui perilaku kunci : Proaktif dan Cepat Tanggap.
• Integrity,Mengutamakan perilaku terpuji sesuai dengan nilai, prinsip
dan etika Perusahaan, melalui perilaku kunci : Jujur Taat, serta Berani Bertanggung jawab.
• Professionalism, Penguasaan terhadap pekerjaan yang mencakup
pengetahuan keterampilan dan sikap melalui perilaku kunci : Kompeten Disiplin, serta Berkualitas.
• Teamwork, Keinginan yang tulus untuk bekerja sama dengan orang
lain, melalui perilaku kunci: Berkolaborasi Bersinergi, serta Tulus Saling Menghargai.
2. Makna dari Logo Lotte Mart
