Manfaat Penilaian Kinerja Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

2.1.3.3 Manfaat Penilaian Kinerja

Adapun yang menjadi manfaat penilaian kinerja menurut Rivai 2005:55 adalah sebagai berikut: 1. Manfaat bagi karyawan. a. Meningkatkan motivasi. b. Meningkatkan kepuasan kerja. c. Adanya kejelasan hasil yang diharapkan. d. Adanya kesempatan berkomunikasi ke atas. e. Peningkatkan pengertian tentang nilai pribadi. 2. Manfaat bagi penilai. a. Meningkatkan kepuasan kerja. b. Kesempatan untuk mengukur dan mengidentifikasikan. c. Meningkatkan kepuasan kerja baik dari para manajer ataupun karyawan. d. Sebagai sarana meningkatkan motivasi karyawan. e. Bisa mengidentifikasikan kesempatan untuk rotasi karyawan. 3. Manfaat bagi perusahaan. a. Perbaiki seluruh simpul unit-unit yang ada dalam perusahaan. b. Meningkatkan kualitas komunikasi. c. Meningkatkan motivasi karyawan secara keseluruhan. d. Meningkatkan pandangan secara luas menyangkut tugas yang dilakukan untuk masing-masing karyawan. Universitas Sumatera Utara

2.1.3.4 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Sutrisno 2013:152 mengemukakan bahwa untuk mengukur perilaku atau sejauh mana individu berperilaku sesuai dengan apa yang diharapkan oleh organisasi atau institusi, yaitu prestasi kerja pada umumnya dikaitkan dengan pencapaian hasil dari standar kerja yang telah ditetapkan. Pengukuran prestasi kerja atau kinerja diarahkan pada enam aspek yang merupakan bidang prestasi kunci bagi perusahaan, yaitu: 1. Hasil kerja, merupakan tingkat kuantitas maupun kualitas kerja yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. 2. Pengetahuan pekerjaan, merupakan tingkat pengetahuan dan penguasaan yang terkait dengan tugas pekerjaan. 3. Inisiatif, merupakan tingkat inisiatif atau kesediaan melaksanakan tugas pekerjaan dan penanganan masalah-masalah yang timbul. 4. Kecekatan mental, merupakan ingkat kemampuan dan kecepatan dalam menerima instruksi kerja dan menyesuaikan dengan metode kerja. 5. Sikap, meliputi tingkat semangat kerja dan sikap positif dalam melaksanakan tugas pekerjaan. 6. Disiplin waktu dan absensi adalah ketepatan waktu dan tingkat kehadiran. Sutrisno 2013:151 mengungkapkan bahwa faktor-faktor lingkungan juga mempengaruhi prestasi kerja atau kinerja karyawan. Adapun faktor-faktor lingkungan yang memengaruhi prestasi kerja atau kinerja karyawan adalah: Kondisi Fisik, Peralatan, Waktu, Material, Pendidikan, Supervisi, Desain organisasi, Pelatihan, Keberuntungan Universitas Sumatera Utara

2.2 Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 TinjauanPenelitianTerdahulu NamaPeneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Willy Jaya Andrian Nainggolan, 2011 Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpin an Pemimpin Redaksi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Wartawan Pada PT. Harian Batam Pos Di Batam Karakteristik individu, gaya kepemimpina n, kompensasi, dan kinerja wartawan Analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.544 menunjukkan bahwa 54,4 variabel bebas karakteristik individu, gaya kepemimpinan dan kompensasi dapat menjelasakan terhadap variabel terikat kinerja wartawan pada PT. Harian Batam Pos, sedangkan 45,6 adalah merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak dijelaskan oleh model penelitian. DR. Chandra Sekar 2011 Pengaruh ingkungan kerja dan dampaknya terhadap kinerja organisasi dalam organisasi umum Lingkungan kerja, kinerja Analisis linier Interaksi manusia ke manusia melalui memberikan dukungan individual dan dorongan kepada setiap karyawan . Dari penelitian ini adalah diketahui bahwa organisasi sektor publik menyediakan lingkungan kerja yang baik kepada karyawan mereka, yang tidak mempengaruhi lebih pada kinerja mereka . Yusniar Lubis, 2012 Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Iklim Organisasi terhadap Kepuasan karakteristik individu, karakteristik pekerjaan, iklim organisasi, kepuasan kerja, kinerja karyawan. Analisis jalur path analysis Terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan, baik secara langsung maupun tidak langsung dari pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Iklim Organisasi terhadap Universitas Sumatera Utara