30
Gambar 2.8 Hubungan Waktu – Biaya Total, Biaya Tidak Langsung, Biaya
Langsung dan Biaya Optimal Iman Soeharto, 1999
Gambar 2.9 Hubungan Waktu – Biaya Normal dan Dipersingkat untuk Suatu
Kegiatan Iman Soeharto, 1999
Perubahan durasi pada suatu proyek juga akan membuat perubahan pada biayanya. Ada 2 komponen waktu yang akan ditunjukkan tiap aktifitas dalam
suatu jaringan kerja saat terjadi percepatan yaitu :
31
a. Normal Duration
Normal duration adalah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu aktifitas atau kegiatan dengan sumber daya normal yang ada tanpa adanya
tambahan biaya lain dalam sebuah proyek. b.
Crash Duration Crash duration adalah waktu yang dibutuhkan sebuah proyek dalam usahanya
mempersingkat waktu yang durasinya lebih pendek dari normal duration. Akibat dilakukannya percepatan juga akan mempengaruhi biaya. Berikut
komponen biaya saat terjadi percepatan yaitu : a.
Normal Cost Normal cost adalah biaya yang dikeluarkan dengan penyelesaian proyek dalam
waktu normal. Perkiraan biaya ini adalah pada saat perencanaan dan penjadwalan bersamaan dengan penentuan waktu normal.
b. Crash Cost
Crash cost adalah biaya yang dikeluarkan dengan penyelesaian proyek dalam jangka waktu sebesar durasi crash-nya. Biaya setelah di-crashing akan menjadi
lebih besar dari biaya normal.
2.1.8. Aplikasi Dan Penggunaan Primavera 6.0 P6
Pengelolaan proyek konstruksi bukanlah pekerjaan yang mudah karena ada banyak hal yang harus dikerjakan mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan, dan pengendalian proyek agar sesuai dengan tujuan awal. Dalam memudahkan pekerjaan suatu proyek konstruksi khususnya dalam hal manajemen
banyak pihak yang memanfaatkan kinerja software. Proyek konstruksi dapat dikelola dengan baik dan mudah dengan bantuan software. Dalam hal manajemen
proyek konstruksi ada beberapa software yang biasa digunakan diantaranya adalah Microsoft Project dan Primavera Project Management P6. Masing-masing
32
memiliki keunggulan tersendiri. Namun dalam penelitian ini pengelolaan proyek dilakukan dengan menggunakan Primavera Project Management P6 6.0.
Primavera Project Management akan mempermudah mengerjakan proyek konstruksi mulai dari merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola
data secara mudah dan cepat. Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya dapat menyimpan informasi proyek Resource Cost dalam satu
database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi
yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka pengelolaan proyek konstruksi dengan
menggunakan Primavera dapat membantu para manajer proyek di dalam Work Breakdown Structure WBS, mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian
dilakukan penginputan resource yang dibutuhkan labour, material, equipment, subcont, volume, dan harga satuan,
melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilkan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan kurva S,
melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta membuat hasil laporan pengendalian tersebut.
2.1.8.1. Tahapan pada Proyek Konstruksi yang Digunakan pada Aplikasi
Primavera 6.0
Ada beberapa tahapan persiapan dalam perencanaan proyek konstruksi yang dapat dilakukan dengan menggunakan program Primavera 6.0. Berikut
adalah tahapan-tahapan tersebut :
