PT Coats Rejo Indonesia adalah salah satu perusahaan yang termasuk dalam industri TPT, yang bergerak dalam industri pemintalan benang. Oleh
karena itu, untuk dapat bersaing dan bertahan di dalam industri TPT ini, maka produktivitas karyawan PT Coats Rejo Indonesia harus dapat ditingkatkan
dan dipertahankan. Peningkatan produktivitas karyawan ini mempunyai hubungan dengan kesesuaian gaya kepemimpinan yang diterapkan pemimpin.
Keberhasilan seorang
pemimpin didalam
menerapkan gaya
kepemimpinannya akan menunjang terbentuknya suatu gaya kepemimpinan yang efektif yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan bekerja
dengan optimal sehingga tujuan perusahaan tercapai Human Capital, 2006. Penelitian SDM terdahulu juga sudah pernah dilakukan pada PT Coats
Rejo Indonesia departemen produksi, yaitu mengenai hubungan sistem kompensasi dengan motivasi dan kinerja karyawan departemen produksi PT
Coats Rejo Indonesia yang dilakukan oleh Sophiadewi 2006, penelitian ini merupakan penelitian lebih lanjut dari penelitian terdahulu tetapi lebih fokus
mengamati gaya kepemimpinan dan produktivitas karyawan divisi produksi.
1.2. Perumusan Masalah
Pemimpin yang berhasil tetapi tidak efektif dalam menerapkan gaya kepemimpinannya hanya memiliki pengaruh singkat atas perilaku orang lain.
Sebaliknya, apabila pemimpin tersebut berhasil dan efektif dalam menerapkan gaya kepemimpinannya, maka pengaruh yang mereka timbulkan
cenderung menghasilkan produktivitas jangka panjang dan perkembangan organisasi atau perusahaan. Mengacu pada pemikiran tersebut, maka dapat
dirumuskan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan manajer dan supervisor
PT. Coats Rejo Indonesia Divisi Produksi? 2. Apakah terdapat perbedaan penerapan gaya kepemimpinan menurut
persepsi karyawan dikaitkan dengan perbedaan demografi karyawan Divisi Produksi PT. Coats Rejo Indonesia?
3. Bagaimana hubungan gaya kepemimpinan manajer dan supervisor dengan produktivitas karyawan?
4. Bagaimana alternatif solusi tentang penerapan gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk perbaikan di masa mendatang?
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang diterapkan manajer dan
supervisor PT. Coats Rejo Indonesia Divisi Produksi. 2. Menganalisis perbedaan penerapan gaya kepemimpinan menurut
persepsi karyawan dikaitkan dengan perbedaan demografi karyawan Divisi Produksi PT. Coats Rejo Indonesia.
3. Menganalisis hubungan gaya kepemimpinan yang diterapkan manajer dan supervisor dengan produktivitas karyawan PT. Coats Rejo
Indonesia. 4. Memberikan alternatif solusi kepada perusahaan mengenai penerapan
gaya kepemimpinan untuk perbaikan yang dilakukan di masa mendatang.
1.4. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi: 1. Perusahaan, penelitian diharapkan dapat memberikan informasi
mengenai penerapan gaya kepemimpinan yang sesuai, sehingga dapat digunakan sebagai salah satu alternatif pertimbangan guna perbaikan-
perbaikan di masa mendatang. 2. Pihak-pihak yang berminat dan berkepentingan dengan gaya
kepemimpinan, penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan perbandingan dengan penelitian yang sejenis.
3. Penelitian ini dapat bermanfaat dalam pemahaman dan peningkatan wawasan keilmuan dibidang sumber daya manusia mengenai gaya
kepemimpinan sebagai aplikasi dari teori-teori yang telah penulis dapatkan.
1.5. Ruang Lingkup Penelitian
