2.4 Tinjauan Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Tinjauan Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti
Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Metode Penelitian
Hasil Penelitian
Nasution, Iskandar
Muda 2011 Pengaruh
Motivasi Kerja dan
Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja
Karyawan Pada
PT. Kawasan
Industri Medan Persero.
Motivasi Kerja,
Ling- kungan
Kerja dan Kinerja
Karyawan. Analisis
statistik. Hasil uji
signifikan t Uji t menyatakan
bahwa Lingkungan Kerja
X2 berpengaruh signifikan,
sedangkan Motivasi Kerja
harus ditingkat- kan kembali pada
Kinerja Karyawan pada PT.
Kawasan Industri Medan Persero.
Wahab, Rahmatullah
Burhanuddin 2012
Pengaruh Kepuasan
Kerja dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Bank
Mandiri Persero Tbk
Makassar. Kepuasan
Kerja, Motivasi
Kerja dan Kinerja
Karyawan. Analisis
Regresi Linear
Berganda. Kepuasan kerja
dan motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Bank Mandiri
Persero Tbk Makassar.
Syahrifadilla, Novi
2012 Pengaruh
Lingkungan Kerja dan
Pengembangan Karyawan
terhadap Kinerja
Karyawan PT. Carsurindo
Superintendent Medan.
Ling- kungan
Kerja, Pengemba
nagan Karyawan,
dan Kinerja
Karyawan. Analisis
Regresi Linear
Berganda. Lingkungan kerja
dan pengembangan
karyawan berpengaruh
positif
dan signifikan
terhadap kinerja karyawan pada
PT. Carsurindo Superintendent
Medan.
Sumber: Nasution 2011, Wahab 2012, Novi 2012
Universitas Sumatera Utara
2.5 Kerangka Konseptual
Untuk memperjelas pelaksanaan penelitian dan untuk mempermudah dalam pemahaman, maka perlu dijelaskan suatu kerangka konseptual sebagai
landasan dalam pemahaman. Menurut Sutrisno 2013:109 motivasi adalah “faktor yang mendorong
seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu”. Perusahaan memotivasi para karyawannya dengan tujuan agar karyawan dapat bekerja maksimal dan
memberikan kinerja yang memuaskan. Motivasi yang tinggi dapat meningkatkan dan menumbuhkan kegairahan dan antusias karyawan dalam bekerja dengan
demikian akan semakin mudah dalam pencapaian kinerja yang memuaskan. Tingginya kualitas lingkungan kerja di suatu perusahaan akan mendorong
kinerja karyawan. Lingkungan kerja merupakan hal yang penting dalam menciptakan kinerja karyawan. Setiap karyawan yang bekerja tidak terlepas dari
pengaruh lingkungan kerja. Sedarmayanti 2001:1 mengungkapkan lingkungan kerja adalah “keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan
sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok”. Hubungan kerja di dalam
perusahaan baik hubungan karyawan dengan atasan, sesama rekan kerja maupun bawahan merupakan suatu bentuk lingkungan kerja di dalam perusahaan. Dengan
demikian jika hubungan tersebut tidak berjalan baik akan berpengaruh langsung terhadap karyawan dalam proses kerja dan pencapaian kinerja.
Sutrisno 2013:151 mengungkapkan bahwa kinerja atau prestasi kerja adalah “sebagai hasil kerja yang telah dicapai seseorang dari tingkah laku
Universitas Sumatera Utara
kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja”. Aktivitas kerja karyawan dapat berjalan dengan baik seiring dengan motivasi yang dimiliki karyawan terhadap
pekerjaannya serta lingkungan kerja yang mendukung dalam melaksanakan pekerjaan. Motivasi yang dimiliki karyawan maupun motivasi yang diberikan
perusahaan dan mendukung atau tidaknya lingkungan kerja di perusahaan akan mempengaruhi tinggi atau rendahnya kinerja yang dihasilkan karyawan.
Adapun kerangka konseptual penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
2.6 Hipotesis
Kategori