M anajemen Sumber Daya
64 Unt uk melakukan fungsi manajemen dalam rangka kelancaran proses belajar mengajar, maka
t elah dit et apkan st rukt ur pengelola Program St udi Teknologi Indust ri Pert anian Universit as Nahdlat ul Ulama Kalt im sebagai berikut :
STRUKTUR ORGANISASI UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAM A-KALIM ANTAN TIM UR
Wakil Rekt or I Bidang Akadem ik
Kem ahasisw aan Wakil Rekt or II
Bidang Adm , Keu, dan peningkatan SDM
Dew anPenyant un
Biro Adm HubunganM asya
rakat Pem asaran 1. Lem baga Penelit ian
Pengabdian M asyarakat
2. Kant or Penjam in M ut u
3. Kant or Penjam in Sust ainabilit as
Biro Adm Perencanaan
Sist em Inform asi BAPSI
Biro Adm . Akadem ik BAA
Biro Adm . Um um Keuangan
BAUK Biro
Adm Kem ahasiswa an
Alum ni BAKM
BagianPersonalia BagianKeuangan
BagianPer lengkapan
Dekan
WakilDekan
Tat a Usaha Dew an Perwakilan
M ahasisw a Fakult as DPM F Badan Eksekutif M ahasiswa
Fakult as BEM F Him punan M ahasisw a
Jurusan HM J Ket ua Program
Jurusan Senat Fakult as
Sekret aris Program
St aff Pengajar Laboran
Rekt or
Unit PelaksanaTeknis UPT 1. UPT Perpust akaan
2. UPT Laborat orium 3. UPT TeknologiInform asi Kom put er
4. UPT Bahasa 5. UPT St udent residence
Senat Universit as YPNU Kalt im
1. Pembina 2. Pengaw as
3. Ket ua
65 Profesionalit as dosen dilakukan melalui diskusi, seminar, loka karya, penat aran, diklat , penelit ian,
pengabdian kepada masyarakat , disiplin kerja, dan st udi lanjut ke dokt or. Para dosen, baik dosen t et ap maupun t idak t et ap diw ajibkan unt uk memiliki jabat an akademik. Disamping sebagai upaya
peningkat an kualit as dosen, jabat an akademik dan masa kerja digunakan sebagai pemberian gaji at au imbalan lainnya.
Pembinaan kesejaht eraan yang ut ama didasarkan pada imbalan profesionalisme dan pengalaman kerja, misalnya melalui gaji dan honorarium. Gaji karyaw an didasarkan pada pangkat dan
pengalaman kerja. Disamping it u, karyaw an juga disediakan t unjangan-t unjangan, insent if, dana sosial, maupun t abungan dana pensiun.
Pembinaan t enaga administ rasi didasarkan perat uran kepegawaian dan uraian t ugas yang jelas dan professional. Dengan demikian, pembinaan dan pengembangan karier t erarah kepada
profesionalit as.Pembinaan kualit as kinerja karyaw an melalui disiplin dan pengaw asan kerja, penat aran, kursus maupun diklat . Jenjang karier didasarkan pada kinerja dan pengalaman kerja
yang t elah dist andarisasi.