5.2.7. Identifikasi Stasiun Kerja Bottleneck dan Non-bottleneck
Perhitungan varians antara kapasitas yang dibutuhkan CR dan kapasitas yang tersedia CA serta perhitungan persentase beban dilakukan untuk
mengetahui stasiun kerja mana yang mengalami bottleneck dan non-bottleneck. Salah satu contoh yang disajikan untuk menghitung varians dan persentase beban
adalah untuk bulan Januari 2015 pada stasiun kerja I. Berikut ini akan ditampilkan contoh perhitungan untuk Work Center I bulan
Januari. Kapasitas yang Dibutuhkan CR
= 447,7 Kapasitas yang Tersedia CA
= 620,6 Maka Varians
= CR - CA = 447,7
– 620,6 = -172,9
Artinya kapasitas yang tersedia memiliki kelebihan kapasitas sebesar -172,9 jam. Beban =
CA CR
=
620,6 447,7
x 100 = 72,14
Varians yang diperoleh bernilai negatif dan persentase beban bernilai di bawah 100 sehingga stasiun kerja I pada Januari 2015 termasuk stasiun kerja
non-bottleneck. Rekapitulasi hasil perhitungan untuk menentukan stasiun kerja bottleneck
dan non-bottleneck untuk setiap stasiun kerja selama satu tahun ke depan dapat dilihat pada Tabel 5.29.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.29. Hasil Rough-Cut Capacity Planning pada Tahun 2015
WC Bulan
Capacity Requirement
jam Capacity
Available jam
Varians Beban
Keterangan
I Januari
447,7 620,6
-172,9 72,14
Non Bottleneck Februari
450,3 620,6
-170,3 72,56
Non Bottleneck Maret
466,1 646,5
-180,4 72,10
Non Bottleneck April
483 646,5
-163,5 74,70
Non Bottleneck Mei
474,4 594,7
-120,3 79,77
Non Bottleneck Juni
480,3 646,5
-166,2 74,29
Non Bottleneck Juli
492,7 646,5
-153,8 76,21
Non Bottleneck Agustus
512,6 672,3
-159,7 76,25
Non Bottleneck September
508 672,3
-164,3 75,56
Non Bottleneck Oktober
513,5 672,3
-158,8 76,38
Non Bottleneck November
528,8 646,5
-117,7 81,79
Non Bottleneck Desember
547,5 672,3
-124,8 81,44
Non Bottleneck II
Januari 271,7
303,6 -31,9
89,49 Non Bottleneck
Februari 273,8
321,8 -48,0
85,08 Non Bottleneck
Maret 283,8
335,2 -51,4
84,67 Non Bottleneck
April 293,9
335,2 -41,3
87,68 Non Bottleneck
Mei 288,7
308,4 -19,7
93,61 Non Bottleneck
Juni 293,1
335,2 -42,1
87,44 Non Bottleneck
Juli 300,8
335,2 -34,4
89,74 Non Bottleneck
Agustus 312,9
348,6 -35,7
89,76 Non Bottleneck
September 310,6
348,6 -38,0
89,10 Non Bottleneck
Oktober 314,7
348,6 -33,9
90,28 Non Bottleneck
November 324,3
335,2 -10,9
96,75 Non Bottleneck
Desember 335,6
348,6 -13,0
96,27 Non Bottleneck
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.29. Hasil Rough-Cut Capacity Planning pada Tahun 2015 Lanjutan
WC Bulan
Capacity Requirement
jam Capacity
Available jam
Varians Beban
Keterangan
III Januari
970,5 1199,9
-229,4 80,88
Non Bottleneck Februari
978,1 1199,9
-221,8 81,52
Non Bottleneck Maret
1014,1 1249,9
-235,8 81,13
Non Bottleneck April
1048,8 1249,9
-201,1 83,91
Non Bottleneck Mei
1033,4 1149,9
-116,5 89,87
Non Bottleneck Juni
1051 1249,9
-198,9 84,09
Non Bottleneck Juli
1076,8 1249,9
-173,1 86,15
Non Bottleneck Agustus
1120,3 1299,9
-179,6 86,18
Non Bottleneck September
1117,1 1299,9
-182,8 85,94
Non Bottleneck Oktober
1132,5 1299,9
-167,4 87,12
Non Bottleneck November
1166,7 1249,9
-83,2 93,34
Non Bottleneck Desember
1206,5 1299,9
-93,4 92,81
Non Bottleneck IV
Januari 263,7
326,1 -62,4
80,86 Non Bottleneck
Februari 266,2
326,1 -59,9
81,63 Non Bottleneck
Maret 276,2
339,6 -63,4
81,33 Non Bottleneck
April 286,2
339,6 -53,4
84,28 Non Bottleneck
Mei 280,1
312,5 -32,4
89,63 Non Bottleneck
Juni 284,3
339,6 -55,3
83,72 Non Bottleneck
Juli 292,5
339,6 -47,1
86,13 Non Bottleneck
Agustus 304,2
353,2 -49,0
86,13 Non Bottleneck
September 300,2
353,2 -53,0
84,99 Non Bottleneck
Oktober 304,4
353,2 -48,8
86,18 Non Bottleneck
November 314,2
339,6 -25,4
92,52 Non Bottleneck
Desember 325,2
353,2 -28,0
92,07 Non Bottleneck
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.29. Hasil Rough-Cut Capacity Planning pada Tahun 2015 Lanjutan
WC Bulan
Capacity Requirement
jam Capacity
Available jam
Varians Beban
Keterangan
V Januari
2047,2 1885,6
161,6 108,57
Bottleneck
Februari 2056
1885,6 170,4
109,04 Bottleneck
Maret 2126,2
1964,2 162,0
108,25 Bottleneck
April 2205,2
1964,2 241,0
112,27 Bottleneck
Mei 2163,5
1807 356,5
119,73 Bottleneck
Juni 2184,5
1964,2 220,3
111,22
Bottleneck
Juli 2242
1964,2 277,8
114,14 Bottleneck
Agustus 2332,6
2042,7 289,9
114,19 Bottleneck
September 2305,9
2042,7 263,2
112,88
Bottleneck
Oktober 2326,2
2042,7 283,5
113,88 Bottleneck
November 2394,4
1964,2 430,2
121,90 Bottleneck
Desember 2481,1
2042,7 438,4
121,46 Bottleneck
VI Januari
219,4 317,8
-98,4 69,04
Non Bottleneck Februari
221,2 317,8
-96,6 69,60
Non Bottleneck Maret
229,4 331,1
-101,7 69,28
Non Bottleneck April
237,6 331,1
-93,5 71,76
Non Bottleneck Mei
233,1 304,6
-71,5 76,53
Non Bottleneck Juni
236,6 331,1
-94,5 71,46
Non Bottleneck Juli
243 331,1
-88,1 73,39
Non Bottleneck Agustus
252,8 344,3
-91,5 73,42
Non Bottleneck September
250,4 344,3
-93,9 72,73
Non Bottleneck Oktober
253,8 344,3
-90,5 73,71
Non Bottleneck November
261,7 331,1
-69,4 79,04
Non Bottleneck Desember
270,8 344,3
-73,5 78,65
Non Bottleneck
Universitas Sumatera Utara
Grafik perbandingan capacity requirement dan capacity available pada setiap stasiun kerja dapat dilihat pada Gambar 5.6 sampai 5.11.
Gambar 5.6. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja I
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.7. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja II
Gambar 5.8. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja III
Gambar 5.9. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja IV
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.10. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja V
Gambar 5.11. Grafik Perbandingan Capacity Requirement dan Capacity
Available Pada Stasiun Kerja VI
Universitas Sumatera Utara
5.2.9. Mengoptimalkan Stasiun Kerja Bottleneck berdasarkan Prinsip
Kategori