Struktur Organisasi PT. Aksara Depok Makmur Alur Berita flow of news suratkabar Monitor Depok

51 kata lain menjadi jendela informasi dan dialog bagi elemen-elemen masyarakat yang ada di Depok. b Berusaha sekuat tenaga menyuarakan sesuatu yang benar. c Menjadi lembaga kontrol yang bertujuan agar kepentingan publik jangan diabaikan. d Berusaha menjadi koran yang memiliki misi humanisme, artinya kita akan membantu orang tertindas dengan menyuarakan aspirasi mereka, karena pada harkatnya manusia sederajat di lingkungan sosial mereka. e Mengakomodasi semua elemen atau kelompok yang ada di Depok dengan merangkulnya menjadi satu kesatuan masyarakat yang harmonis dan dinamis.

b. Misi Surat kabar Monitor Depok

a Dengan bisnis yang ideal diharapkan bisa meningkatkan kesejahteraan seluruh awak redaksi dan perusahaan sehingga menjadi koran yang semakin ideal. Walau koran kampung, tapi Monitor Depok tidak kampungan. b Mendorong terwujudnya civil society yang kuat di Depok. Civil Society maksudnya, adanya penguatan semua elemen masyarakat dalam lingkungan yang demokratis dan taat hukum. Mereka diberdayakan dengan prinsip-prinsip keadilan.

3. Struktur Organisasi PT. Aksara Depok Makmur

Adapun sturktur organisasinya adalah sebagai berikut: 52 Pemimpin Umum : Pradi Supriatna Wakil Pemimpin Umum : Endah Subardini Direktur Pemasaran : Amiruddin Manajer Keuangan : Endah Subardini Manajer Iklan Promosi : Holidin Pemimpin Redaksi : Amiruddin Redaktur : Dodi Esvandi, Mufthia Ridwan Staf Redaksi : Bhakti Hariani, FX. Aji Hendro S, M. Jaya Kamrullah, Sudibyo, Mas Said, Heru Sasongko, Wahyu Kurniawan. Artistik : Atin Supriyanto, Iman Hermawan, dan Lukman Hakim Sirkulasi : Agung S. Ahmad kordinator, Benyamin, Edi Rusadi Promosi dan Iklan : Roy Dharma dan Firdhan Sandi Lubis

4. Alur Berita flow of news suratkabar Monitor Depok

Suratkabar Monitor Depok menerapkan alur berita atau flow of news, sebagai berikut: Pukul 14.00 WIB Reporter melisting yakni mendaftarkan atau memasukkan berita-berita yang diperoleh di lapangan untuk diajukan dalam rapat. 53 Pukul 15.00 WIB Pemimpin redaksi, redaktur, pengelola halaman, dan artistik melakukan rapat redaksi untuk menghimpun dan menyeleksi berita. Rapat ini menentukan berita mana yang layak di halaman satu dan sebagainya setelah dilihat dari derajat beritanya dengan memperhatikan sejumlah kriteria, seperti derajat problematik, yang menyangkut kepentingan publik, keadilan, rasa kemanusiaan, dan sebagainya. Pukul 16.00 WIB Berita yang terseleksi dieditdisunting agar kalimat dengan prinsip penerapan bahasa Indonesia baik dan benar, serta mudah dimengerti khalayak. Pukul 17.45 WIB Berita yang terlah diedit layak tayang dikirim pada bagian layout untuk diproses menjadi bentuk Koran. Tata urut posisi, pemakain huruf judul dan font amat diperhatikan Pukul 20.15 WIB File diubah dalam bentuk PDF dan dikirim ke percetakan, kemudian dicetak menjadi lembar Koran yang layak diterima masyarakat pembaca. Pukul 23.00 WIB Percetakan menyerahkan hasil cetakan suratkabar Monitor Depok ke kantor Monitor Depok dalam bentuk Koran siap edar. Kemudian didistribusikan ke pembaca Monitor Depok. 54 Gambar 4.1 Alur Berita SKh. Monitor Depok Sumber: Monitor depok

B. Hasil Analisa Dan Pembahasan

1. Validitas dan Reliabilitas a. Uji Validitas Alat Ukur Kuesioner Validitas menunjukkan sejauh mana suatu alat ukur yang digunakan dapat mengukur apa yang ingin diukur. Uji validitas menggunakan SPSS v.17, yaitu menggunakan pearson correlation dengan cara menghitung korelasi antara skor masing-masing butir pertanyaan dengan total skor. Jika korelasi antara skor masing-masing butir pertanyaan dengan total skor mempunyai signifikansi di bawah Sumber berita Reporter Listing Reporter Rapat redaksi Pemred, Redaktur, PH Layoutman Editing Redaktur, PH Layout Cetak Percetakan , PT WSI AgenLoper Pembaca

Dokumen yang terkait

Pengaruh Faktor Budaya, Sosial, Pribadi dan Psikologis Terhadap Pengambilan Keputusan Pembelian Produk Handphone Merek BlackBerry (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Hukum USU)

2 42 112

Pengaruh Faktor Budaya, Sosial, Pribadi Dan Psikologis Terhadap Pengambilan Keputusan Pembelian Produk Handphone Merek Blackberry (Studi Kasus Pada Mahasiswa Program S1 Ekstension FE USU)

3 64 88

Pengaruh Faktor Budaya, Sosial, Pribadi, dan Psikologis Terhadap Pengambilan Keputusan Pembelian Mie Instan Merek Sedaap (Studi Kasus Pada Mahasiswa Yang Kost Di Lingkungan Kampus USU)

3 37 86

Pengaruh Faktor Pribadi Terhadap Keputusan Pembelian Pada Starbucks Coffee Shop Sun Plaza Medan

2 58 94

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PERUSAHAAN SURAT KABAR HARIAN LAMPUNG EKSPRES PLUS DI BANDAR LAMPUNG

0 8 16

PENGARUH BUDAYA, SOSIAL, PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PENGARUH BUDAYA, SOSIAL, PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PENGAMBILAN KREDIT DI PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL, TBK.

0 3 19

Pengaruh Faktor Budaya, Sosial, Pribadi Dan Psikologis Pada Proses Keputusan Pembelian Hijab Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Andalas.

0 0 10

1. Latar Belakang - Pengaruh Faktor Budaya, Sosial, Pribadi Dan Psikologis Terhadap Keputusan Pembelian Laptop Merek “Asus” (Studi Kasus Pada Mahasiswa Universitas Budi Luhur) Periode September – Desember 2014,

0 0 19

Faktor Budaya, Sosial, Pribadi Dan Psikologis Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Merek “Samsung” (Studi Kasus Pada Mahasiswa Universitas Budi Luhur) Periode Bulan Maret – Mei 2015

0 0 20

PENGARUH FAKTOR BUDAYA, SOSIAL, PRIBADI, DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN AIR MINUM KESEHATAN MEREK KANGEN WATER

0 0 17