Tabel 4.15 Distribusi jawaban responden pegawai mengenai kreativitas yang mereka miliki dalam melaksanakan pekerjaantugas-tugas
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
27 71,05
2. Setuju
11 28,95
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju dengan kreativitas yang mereka miliki dalam melaksanakan
pekerjaantugas-tugas yaitu sebanyak 27 orang 71,05, responden yang menyatakan setuju sebanyak 11 orang 28,95, dan tidak ada responden yang
menyatakan kurang setuju, tidak setuju, maupun sangat tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa respondenpegawai Puskesmas Rambung memiliki kreativitas
dalam melaksanakan pekerjaantugas-tugas, misalnya dalam memberikan penyuluhan Usaha Kesehatan Sekolah, pegawai mampu melaksanakan
penyuluhan tersebut dengan baik dan berusaha agar anak-anak sekolah dapat ber- Perilaku Hidup Bersih dan Sehat PHBS dengan cara menujukkan jajanan yang
sehat kepada anak-anak, cara mencuci tangan yang baik dan benar, membuang sampah pada tempatnya, dan sebagainya.
4.2.2. Disiplin Pegawai Variabel Y
Untuk mengukur Disiplin Pegawai Variabel Y digunakan 8 pernyataan yang diperoleh melalui indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap
pernyataan diberi 5 alternatif jawaban dan kepada responden diminta untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan jawaban
responden dari pernyataan yang telah disebarkan yang berisi 8 pernyataan dari variabel Disiplin Pegawai Variabel Y, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4.16 Distribusi jawaban responden pegawai yang ditempatkan di tempat yang tepat dan dibebankan pekerjaan yang sesuai
dengan kemampuan responden.
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
22 57,89
2. Setuju
16 42,11
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju jika mereka ditempatkan di tempat yang tepat dan dibebankan
pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan mereka yaitu sebanyak 22 orang 57,89, responden yang menyatakan setuju sebanyak 16 orang 42,11, dan
tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, tidak setuju, maupun sangat tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa respondenpegawai Puskesmas
Rambung ditempatkan di tempat yang tepat dan dibebankan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan para responden. Pegawai ditempatkan ditempat yang sesuai
dengan kemampuan masing-masing, misalnya dokter umum ditugaskan untuk mengobati pasien, dokter gigi ditugaskan untuk memeriksa gigi, paramedis seperti
Apoteker ditempatkan dibagian obat-obatan, Perawat dibidang penyuluhan ditempatkan pada penyuluhan ke masyarakat, Nutrisionis ditempatkan pada
bagian gizi, dan sebagainya.
Tabel 4.17 Distribusi jawaban responden pegawai mengenai pemimpin yang memberikan teladan yang baik kepada pegawai
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
8 21,05
2. Setuju
29 76,32
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
1 2,63
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju terhadap pemimpin yang memberikan teladan yang baik kepada
pegawai yaitu sebanyak 8 orang 21,05, responden yang menyatakan setuju sebanyak 29 orang 76,32, responden yang menyatakan sangat tidak setuju
sebanyak 1 orang 2,63 dan tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju maupun tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa Pemimpin Puskesmas
Rambung adalah seorang pemimpin yang memberikan teladan yang baik kepada pegawai seperti datang dan pulang kantor tepat pada waktunya, menyelesaikan
pekerjaan tepat pada waktunya, dan bersikap adil kepada semua pegawai.
Tabel 4.18 Distribusi jawaban responden pegawai tentang penerimaan balas jasa secara merataseimbang
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
12 31,58
2. Setuju
25 65,79
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
1 2,63
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju terhadap penerimaan balas jasa secara merataseimbang yaitu
sebanyak 12 orang 31,58, responden yang menyatakan setuju sebanyak 25
orang 65,79, responden yang menyatakan sangat tidak setuju sebanyak 1 orang 2,63 dan tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju maupun
tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa responden menerima balas jasa secara merataseimbang. Responden menerima gaji rutin setiap bulan sesuai dengan
pangkatgolongan masing-masing. Jika ada pekerjaan lapangan seperti penyuluhan ke masyarakat atau penyuluhan ke sekolah, maka akan diberikan upah
tambahan kepada pegawai yang melakukan penyuluhan tersebut.
Tabel 4.19 Distribusi jawaban responden pegawai tentang penerimaan hukuman secara adil
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
13 34,21
2. Setuju
25 65,79
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju terhadap penerimaan hukuman secara adil yaitu sebanyak 13 orang
34,21, responden yang menyatakan setuju sebanyak 25 orang 65,79, dan tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, tidak setuju, maupun sangat
tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa responden menerima hukuman secara adil. Dalam hal ini hukuman yang dimaksud adalah berupa teguran kepada
pegawai yang datang terlambat ke puskesmas, pulang sebelum waktunya, dan jarang masuk kerja. Teguran diberikan tanpa membeda-bedakan pegawai.
Tabel 4.20 Distribusi jawaban responden pegawai mengenai pengawasan dari pimpinan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
15 39,48
2. Setuju
20 52,63
3. Kurang Setuju
3 7,89
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju mendapat pengawasan dari pimpinan yaitu sebanyak 15 orang
39,48, responden yang menyatakan setuju sebanyak 20 orang 52,63, responden yang menyatakan kurang setuju sebanyak 3 orang 7,89 dan tidak
ada responden yang menyatakan tidak setuju maupun sangat tidak setuju. Jadi dapat disimpulkan bahwa responden mendapat pengawasan dari pimpinan.
Pengawasan yang dimaksud yaitu berupa pengawasan terhadap kehadiran pegawai, pekerjaan pegawaiapakah pekerjaan tersebut selesai tepat pada
waktunya, dan pelaksanaan jadwal piket sesuai waktu yang telah ditetapkan.
Tabel 4.21 Distribusi jawaban responden pegawai mengenai penerimaan sanksi teguran atau hukuman yang logis setiap melakukan
pelanggaran disiplin
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
14 36,84
2. Setuju
17 44,74
3. Kurang Setuju
5 13,16
4. Tidak Setuju
2 5,26
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju jika dikenakan sanksi teguran atau hukuman yang logis setiap
melakukan pelanggaran disiplin yaitu sebanyak 14 orang 36,84, responden
yang menyatakan setuju sebanyak 17 orang 44,74, responden yang menyatakan kurang setuju sebanyak 5 orang 13,16, responden yang
menyatakan tidak setuju sebanyak 2 orang 5,26 dan tidak ada responden yang menyatakan sangat tidak setuju. Hukuman logis berupa teguran kepada pegawai
yang datang terlambat ke puskesmas, pulang sebelum waktunya, jarang masuk kerja, tidak mengikuti Upacara Bendera, dan tidak melaksanakan jadwal piket
sesuai waktu yang telah ditetapkan.
Tabel 4.22 Distribusi jawaban responden pegawai yang mendapat perlakuan tegas dari pemimpin dalam hal ketepatan waktu
dalam menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai dengan instruksi yang diberikan
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
16 42,11
2. Setuju
16 42,11
3. Kurang Setuju
5 13,15
4. Tidak Setuju
1 2,63
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju dan yang menyatakan setuju jika mendapat perlakuan tegas dari
pemimpin dalam hal ketepatan waktu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai
dengan instruksi yang diberikan yaitu sebanyak 16 orang 42,11, responden
yang menyatakan kurang setuju sebanyak 5 orang 13,15, responden yang menyatakan tidak setuju sebanyak 1 orang 2,63 dan tidak ada responden yang
menyatakan sangat tidak setuju terhadap pernyataan tersebut.
Tabel 4.23 Distribusi jawaban responden pegawai tentang hubungan kemanusiaan yang harmonis dalam lingkungan dan suasana
kerja yang nyaman dengan pimpinan dan sesama pegawai
No. Kategori
Frekuensi Persentase
1. Sangat Setuju
24 63,16
2. Setuju
14 36,84
3. Kurang Setuju
4. Tidak Setuju
5. Sangat Tidak Setuju
Jumlah 38
100 Sumber : Hasil Penelitian 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sangat setuju jika para responden menjalin hubungan kemanusiaan yang harmonis
dalam lingkungan dan suasana kerja yang nyaman dengan pimpinan dan sesama pegawai yaitu sebanyak 24 orang 63,16, responden yang menyatakan setuju
sebanyak 14 orang 36,84 dan tidak ada responden yang menyatakan kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju terhadap pernyataan tersebut.
Hubungan kemanusiaan yang harmonis tampak dari saling menghargai antar sesama anggota maupun dengan pimpinan sehingga suasana kerja terasa nyaman.
BAB V ANALISIS DATA
Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk
masing-masing variabel penelitian dengan terlebih dahulu melakukan klasifikasi terhadap data tersebut, yaitu berdasarkan nilai-nilai jawaban responden.
5.1. Klasifikasi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan
