Perencanaan Audit Unit Kerja

b. Perencanaan Audit Unit Kerja

Setelah melakukan perencanaan audit selama satu tahun dan menentukan prioritas alokasi sumber daya audit dengan berdasarkan pada gross risk, maka langkah perencanaan selanjutnya adalah melakukan perencanaan tiap unit kerja. Dimana tiap cabang Bank Muamalat akan diaudit. Jadi, sebelum tim auditor melakukan kunjungan audit, tim auditor harus melakukan perencanaan dan analisis terhadap cabang yang akan diaudit tersebut. Adapun tahapan-tahapan dalam perencanaan audit unit kerja ini adalah: 1. Pemahaman Bisnis dan Risiko Pada tahapan ini auditor harus memahami aktivitas operasional dari auditee. tujuannya adalah agar dapat dengan mudah memahami dan mengetahui tingkat risiko yang mungkin timbul. Auditor perlu mempelajari dokumen audit pada periode sebelumnya, serta mempelajari ketentuan yang berasal dari Bank Muamalat maupun ketentuan lainnya seperti ketentuan BI dan Surat Edaran Intern Bank Muamalat. 2. Penentuan skedul kerja audit Skedul kerja audit harus mencakup kegiatan yang akan diaudit, tanggal mulai dan waktu yang dibutuhkan, dengan mempertimbangkan ruang lingkup audit dan hasil audit yang telah dilakukan oleh auditor sebelumnya. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam membuat skedul kerja audit tersebut antara lain adalah: a. Temuan audit periode sebelumnya, b. Evaluasi risiko yang meliputi antara lain risiko usaha, risiko kredit, risiko likuiditas, risiko perubahan nilai tukar dan risiko operasional. Tujuan dari dilakukannya evaluasi risiko adalah untuk mengidentifikasikan bagian yang material atau signifikan dari kegiatan yang diaudit. 3. Rencana sumber daya manusia dan anggaran Di dalam perencanaan sumber daya manusia dan anggaran perlu diperhatikan jumlah auditor yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas, kualifikasi yang dibutuhkan, pelatihan yang diperlukan untuk upaya pengembangan di samping kegiatan-kegiatan administratif yang harus dilakukan. 4. Laporan kegiatan audit Laporan kegiatan audit harus disampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan kepada Direktur Kepatuhan. Laporan terebut antara lain harus dapat menggambarkan perbandingan antara hasil audit yang telah dicapai dengan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya, realisasi biaya dan anggaran, penyebab terjadinya penyimpangan serta tindakan yang telah dan perlu diambil untuk melakukan penyempurnaan.

2. Pelaksanaan Audit