Kerangka Konseptual Uji Multikolinieritas
126
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Peneliti Tahun
Penelitian Judul Penelitian
Metode yang Digunakan Hasil Penelitian
1 Juli Rizkia Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara, Medan
2010 “Pengaruh Deskripsi
Kerja dan Pengawasan Terhadap Prestasi
Kerja Karyawan PT Pusaka Tradisi Ibu
Cabang Medan” Metode Regresi Linier
Berganda Variabel deskripsi kerja dan pengawasan berpengaruh
positif terhadap prestasi kerja karyawan PT Pusaka
Tradisi Ibu Cabang Medan. Terdapat pengaruh antara deskripsi kerja dan pengawasan dengan prestasi kerja
karyawan sebesar 61,2 sedangkan sisanya sebesar 38,8 merupakan kontribusi variabel lain yang tidak
diteliti dalam penelitian ini.
2 Selvy Sufyany Suseno
Fakultas Ekonomi, Universitas Jember 2013.
Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja
Pegawai Inspektorat Kabupaten Jember
Analisis regresi linier berganda.
Penetapan standar kerja, pelaksanaan operasional kerja, dan pelaksanaan mekanisme kerja secara bersama-sama
berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Inspektorat Kabupaten Jember. Variabel penetapan standar kerja dengan
koefisien regresi sebesar 0,450 berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai. Pelaksanaan operasional
kerja mempunyai koefisien sebesar 0,359 berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai. Pelaksanaan
mekanisme kerja mempunyai koefisien sebesar 0,239 berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai
3 Aulia Rahmat
Program Studi Strata I Manajemen Ekstensi
Departemen Manajemen Ekstensi Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara , Medan
2011 Pengaruh Pengawasan
dan evaluasi terhadap efisiensi kerja
karyawan CV. Aulia Karya Utama Sibolga.
Metode deskriptif dan metode statistik
Hasil dan uji F dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas yakni Pengawasan dan evaluasi secara
bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat yakni efisiensi kerja karyawan pada
CV. Aulia Karya Utama Sibolga.
4 Christian H Nainggolan
Program Studi Strata 1 Manajemen Departemen
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Sumatera Utara 2012 Pengaruh Pengawasan,
Motivasi, dan Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Tapanuli Utara
Metode analisis data yang digunakan adalah metode
kuantitatif dengan menggunakan bentuk
eksplanasi.Metode pengujian hipotesis dilakukan dengan
menggunakan analisis linier berganda.Pengerjaan metode
analisis data menggunakan bantuan SPSS 17.0 for
windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, analisis data
dengan metode analisis linier berganda menunjukkan bahwa variabel
pengawasan, motivasi, dan kepemimpinan berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Tapanuli Utara. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji regresi linier berganda
secara simultan seluruh variabel X berpengaruh terhadap variabel Y. Berdasarkan uji signifikansi parsial uji-t bahwa
dari ketiga variabel bebas yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai adalah variabel Pengawasan
X1.
5 Sarsono dan suseno 2012
Pengaruh deskripsi pekerjaan dan
pengembangan karir tehadap prestasi kerja
dengan kepuasan kerja sebagai variabel
moderasi Teknik analisis yang
digunakan adalah teknik deskriptif dan statistik. Data
diolah dengan SPSS versi 16.0. Untuk menguji kualitas
data penelitian dilakukan uji validitas dan reabilitas.
Variabel deskripsi kerja dan jenjang karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Melalui
pengujian koefisien determinan R
2
sebesar 0,146.
6 George 2013
Influence of Supervisory Feedback
on Goal Orientation of Employees – A
Conceptual Analysis Multiple linear regression
Control effect on employee performance a company
7 Mariana Bodnarchuck
Savonia University International Marketing
Management Degree Programme in
International Business The Role of Job
Descriptions and Competencies in an
International Organization
This study involved qualitative
case research comprised of a combination
of structured and unstructured open-ended
interviews and a group interview in the form of a
thesis workshop with the company’s human resource
professionals. Job descriptions are considered important in the company,
but that there are some differences in viewing their content and use.