pekerjaan dan kepuasan hidup. Untuk factor personal, faktor yang juga pentingdalam mempengaruhi prestasi kerjaa dalah factorstatus dan masa kerja.
2.2.4 Ruang Lingkup Penilaian Prestasi Kerja
Menurut Hasibuan 2002:88, ruang lingkup penilaian prestasi kerja dicapai dalam istilah 5W + 1H, yaitu :
1. What apa yang dinilai dalam proses penilaian prestasi kerja
Faktor yang dinilai dari prestasi kerja karyawan adalah kesetiaan, kejujuran, kerja sama, loyalitas, pekerjaan saat ini, potensi akan datang, sifat, dan hasil kerja.
2. Why kenapa harus ada penilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerja dilaksanakan karena : a.
Untuk menambah tingkat kepuasan para karyawan dengan memberikan pengakuan terhadap hasil kerjanya.
b. Untuk membantu kemungkinan pengembangan karyawan berikutnya.
c. Untuk mengukur prestasi kerja para karyawan.
d. Untuk mengukur kemampuan dan kecakapan karyawan.
e. Untuk mengumpulkan data yang akan digunakan untuk penetapan program
kepegawaian selanjutnya. 3.
Where dimana penilaian prestasi kerja Penilaian prestasi kerja dapat dilaksanakan dalam dua lokasi yaitu :
a. Di dalam pekerjaan yang dilaksanakan secara formal.
b. Di luar pekerjaan yang dilaksanakan secara informal.
4. When dimana pelaksanaan prestasi kerja
Universitas Sumatera Utara
Waktu penilaian prestasi kerja ditentukan sesuai dengan lokasi pelaksanaan prestasi kerja, yaitu :
a. Formal : penilaian prestasi kerja dilaksanakan secara peridik.
b. Informal : penilaian prestasi kerja dilaksanakan secara terus menerus.
5. Who siapa yang dinilai dan siapa yang menilai prestasi kerja
Pihak yang dinilai prestasi kerjanya adalah semua tenaga kerja yang melaksanakan pekerjaan diperusahaan. Sedangkan pihak yang menilai prestasi kerja adalah atasan
langsung, atasan dari atasan langsung, atau suatu tim yang dibentuk di perusahaan tersebut.
6. How bagaimana penilaian prestasi kerja dilakukan
Hal ini menyangkut tentang cara metode apa yang diterapkan dalam penilaian prestasi kerja. Metode penilaian dapat diterapkan dalam penilaian prestasi kerja
terdiri dari metode tradisional terdiri atas Rating Scale, Check List, Cretical Incident, Freefrom Essay, dan Paired Comparation , dan metode modern terdiri
atas Assessment Centre dan Management By Objective .
2.2.5 Tujuan dan Kegunaan Penilaian Prestasi Kerja
