Variabel independen yaitu sumber daya manusia, kepemimpinan, imbalan, struktur organisasi, desain pekerjaan dan variabel dependen adalah kinerja
perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan untuk membantu promosi kesehatan di rumah sakit.
Deskripsi Persepsi Perawat tentang Sumber Daya Manusia di BPK RSU Sigli
Perawat yang bertugas di BPK RSU Sigli sebanyak 159 orang. Seluruh perawat dijadikan sasaran penelitian. Dari 159 perawat tersebut 61 merasa
bahwa di BPK RSU Sigli tersedia sumber daya manusia untuk melakukan asuhan keperawatan dalam membantu promosi kesehatan dan 39 menyatakan tidak
tersedia.
Tabel 4.1 Distribusi Responden Berdasarkan Persepsi Perawat tentang Sumber Daya Manusia di BPK RSU Sigli Tahun 2008
SDM F Tidak tersedia
62 39
Tersedia 97 61 Jumlah 159
100
4.2.1 Deskripsi Persepsi Perawat tentang Kepemimpinan di BPK RSU Sigli
Berdasarkan hasil wawancara tentang kepemimpinan dalam melakukan asuhan keperawatan dalam membantu promosi kesehatan di rumah sakit dengan
159 perawat yang bertugas di BPK RSU Sigli, diketahui 64,8 menyatakan baik dan 35,2 menyatakan kurang baik.
Tabel 4.2 : Distribusi Responden Berdasarkan Persepsi Perawat Tentang Kepemimpinan di BPK RSU Sigli Tahun 2008
Kepemimpinan F Kurang Baik
56 35,2
Baik 103 64,8
Jumlah 159 100
4.2.2 Deskripsi Persepsi Perawat Tentang Imbalan di BPK RSU Sigli
Pada tabel 4.3. terlihat bahwa dari 159 responden 49,7 menyatakan bah-
wa imbalan yang mereka terima selama ini sesuai , namun masih ada yang merasa tidak sesuai 50,3.
Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Persepsi Perawat Tentang Imbalan di BPK RSU Sigli Tahun 2008
Imbalan F Tidak Sesuai
80 50,3
Sesuai 79 49,7
Jumlah 159 100
4.2.3 Deskripsi Persepsi Perawat Tentang Struktur Organisasi di BPK RSU
Sigli
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa 59,7 responden berpendapat bahwa struktur organisasi yang ada di BPK RSU Sigli sudah baik,
namun 40,3 yang berpendapat struktur organisasinya kurang baik, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 4.4 dibawah ini:
Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Persepsi Perawat Tentang Struktur Organisasi di BPK RSU Sigli Tahun 2008
Struktur Organisasi F
Kurang Baik 64
40.3 Baik 95
59.7 Jumlah 159
100 4.2.4
Deskripsi Persepsi Perawat Tentang Desain Pekerjaan di BPK RSU Sigli
Perawat yang berpendapat bahwa desain pekerjaan yang ada selama ini sudah baik sebanyak 67,9 dan yang berpendapat kurang baik sebanyak 32,1.
Tabel 4.5 : Distribusi Responden Berdasarkan Persepsi Perawat Tentang Desain Pekerjaan di BPK RSU Sigli Tahun 2008
Desain Pekerjaan F
Kurang Baik 51
32,1 Baik 108
67,9 Jumlah 159
100
4.2.5 Deskripsi Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan
Keperawatan Untuk Membantu Promosi Kesehatan di BPK RSU Sigli
Berdasarkan wawancara dan penilaian tentang kinerja perawat di BPK RSU Sigli diketahui bahwa 68,6 mempunyai kinerja yang baik, dan 31,4
kinerjanya kurang baik
Tabel 4.6 : Distribusi Responden Berdasarkan Kinerjaperawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Untuk Membantu Promosi
Kesehatan di BPK RSU Sigli Tahun 2008
Kinerja F Kurang Baik
50 31.4
Baik 109 68.6
Jumlah 159 100
4.3 Analisis Bivariat